中新網1月11日電 打造一個高信任度、高效能的職場絕非易事。根據卓越職場?的研究，達成這一目標既需要富奉獻精神、又需要積極進取的員工上下一心，而菲仕蘭中國做到了。近日，菲仕蘭中國榮獲全球人力分析和諮詢公司卓越職場?(Great Place to Work?)頒發的「2020年大中華區最佳職場?」獎項。這也是對菲仕蘭中國在培訓和職業發展、員工福利、工作環境、獎勵認可機制等方面的努力和實踐的肯定。
菲仕蘭家庭日
「2020年大中華區最佳職場?」獎項共有38家公司進入榜單，來自中國(包括香港和臺灣)108家公司的150,000名以上的員工，參加了卓越職場?的 Trust Index? 調研。這份調研評估了員工對於公司領導力、組織文化及信任度的水平，對於能否入選「大中華區最佳職場?」有決定性作用。
2020年的核心調查結果
Trust Index?員工調研結果顯示，有82%的菲仕蘭中國員工代表公司的不同業務部門參與了調研，菲仕蘭中國在各項評估中均表現出色，在2020年首次參評便獲得「2020年大中華區最佳職場?」殊榮。卓越職場?表示，成功躋身「大中華區最佳職場?」榜單說明公司擁有締造和諧友愛、一視同仁、符合道德的工作文化，也能提升員工的職場自豪感。
戰略清晰 菲仕蘭打造「共贏」文化
荷蘭皇家菲仕蘭中國區總裁陳戈表示，菲仕蘭中國對於入選「大中華區最佳職場?」感到自豪。菲仕蘭在職場上強化"我們的目標，我們的計劃"戰略，每月的員工規劃和活動都符合公司的共贏(WIN-WIN)精神。通過將「共贏」嵌入到員工日常工作以及業務和項目管理中，員工可以充分具備主人翁精神，並以使命為導向，最終為菲仕蘭中國的可持續發展做出貢獻。
事實上，「用數據說話，講邏輯重效率」已經成為菲仕蘭中國企業文化的一個重要維度。一方面，明確可量化的工作目標，所有量化指標從上到下保持數理邏輯的一致性，建立管理層目標的可視度，並保持持續性的開放對話，通過共享目標，來提升業績；同時，管理層每月通過活潑有趣的溝通方式向員工透明溝通公司業務情況，對達標團隊進行適時表彰，也遵循著「面對現實報喜也報憂」的務實態度。此外，為了不斷提高團隊的戰鬥力，菲仕蘭中國重視培養核心骨幹團隊，由中高層員工組成了「菲騰圈」，構建針對此人群的培訓體系並由高層全程參與、指導。
菲仕蘭中國比以往更提倡包容型管理，這反映在公司的人才戰略中。菲仕蘭人力資源副總裁徐耀東表示：「菲仕蘭中國員工齊心協力的團隊工作狀態，讓我感到非常自豪。這尤其體現在應對新冠肺炎疫情的過程中，我們的員工所表現出的敏捷性和靈活性。通過數位化途徑，利用備用設備去調整我們的運營工作，促使菲仕蘭中國成為一個更敏捷靈活的組織。同時，我們的領導層致力於為員工提供一個安全、包容的環境。」
菲仕蘭的管理層能夠影響和激勵變革，有共同的團隊目標，就能廣泛吸引各學術和專業背景的人才。菲仕蘭公司的員工性別比例平衡，男女比例各佔約50%。菲仕蘭中國領導團隊中也有一半是女性。同時，菲仕蘭培訓和面試新的管理者，讓他們可以在情感層面與員工建立聯繫，並在各個層級的管理中融匯人情味與智慧。
一個看似簡單的解決方案，有時落實卻並不容易。菲仕蘭中國管理層齊心協力，為員工創造最好的職場環境的同時，也以身作則，以菲仕蘭的合規標準為中心、以道德為原則開展業務，並保持我們對中國和中國消費者的長期增長計劃和承諾；提高能力，為培養畢業生提供一流的平臺，提高中層管理人員水平，加強領導職能；始終將員工健康和安全列為首要前提。
（責任編輯： HN666）