你覺得解決一個問題需要哪些能力?

2021-01-09 老王修煉指南

作為一個鴿子,老王又靈光現想起來自己有個公眾號了,對不起我這400來個關注的朋友(手動鞠躬)。

今天的靈感來自於老王的頂頭上司,首先(注意我要墨跡一波)要恭喜我老闆從業務負責人榮升事業部負責人(手動呱唧呱唧)!雖然我並沒晉升,但畢竟新人,自己能力也不足以勝任更高的職務,所以還是很平常心的。

今天老闆給我們開了個會,簡單來說就是周會制度和分享會制度有一點調整,據說大公司會議多,老王這小公司一下整出一個月4次周會,2次腦爆會,1次需求排期會,還感覺有點突然,雖然之前也開會,但是沒這么正式的宣布制度。

然後,作為老闆給出了今天的主題,當然,作為領導,他很嚴肅的給我們說他備課了(這波很讓我們覺得真誠)。

廢話不多說,今天老王要說的就是我老闆提的這個話題所引申的東西,你會發現每一項都是那麼的理所當然,但是你就是沒想起來。

你覺得解決一個問題需要什麼能力?

圖片來自pixabay

同事A說發現事物本質的能力,同事B說要認準目標,分析問題能否被自己解決,不能解決的找別人。

輪到老王了,這裡不賣關子了,想自己思考的朋友自己別往下滑,先自己想一下,我給你留幾個空行哈。

問到老王,因為前面已經有兩個人說了嘛,老王思考了一下,發現沒什麼思路,本來想問一下從哪方面說,但是感覺沒啥用,所以靈機一動。。。是的,什麼也沒動出來,老王說先認清問題的本質,系統的思考問題出現的場景,時間,原因,就是5w1h那一套。

然後,老闆引經據典了一句話,說最重要的一個能力是:要有對未知事物永遠保持接納的能力!

劃重點,雖然原話沒記住,但是意思就是這麼個意思!

總結來說一共五個能力:接納能力,學習能力,判斷能力,決策能力,執行能力。

看看,看到這兒是不是發現,咦,這五個詞你都知道,但是卻沒有往這方面想(往這方面想了的不要知聲,不然顯得我很呆)。

接納能力

接納不同的意見,接納自己所處的環境,接納一切遇到的問題,不要排斥。

當然不排斥是不可能的,永遠都不可能,不過要持續給自己暗示,畢竟有些事兒你可以選擇拒絕,有些事兒沒得選。

學習能力

這個不言而喻,職場人一天不學習就會被淘汰(誇張了,一般來說我覺得3個月不學習和接觸新的東西,就會被淘汰,一天無所謂)。時刻保持一顆願意學習的心,比什麼都重要。雖然說是網際網路時代了,但是信息不對稱永遠是最有價值的,你比別人知道的多就一定是優勢!

因為我老闆的一句口頭禪就是我不比你們任何一個人能力出眾,只是我知道的比你們多(此處掌聲,這人活的通透)。

說到這兒,有人覺得雞湯,有人覺得拍馬屁,也有人覺得有用,沒什麼道理可言。老王繼續自說自話。

判斷能力

所謂判斷力,其實不是判斷本身,重要的是判斷的依據是什麼!大家都知道做產品,張嘴閉嘴要以數據為導向,數據就是主要的判斷依據,這沒有錯。而且數據往往比經驗來的真實,前提是正確的數據。

那麼經驗也很重要,很多時候我們所做的判斷都是依靠經驗,而經驗確實能幫我們節省很多事,所以這也是為什麼公司招人都是希望招有經驗的人。

提升判斷力的先決條件是提高認知,提高認知的前提就是要學習更多,願意去學習,代表你樂於接受新事物。

看,推回去了。

決策能力

有人會覺得判斷和決策是一個事兒,提高判斷能力跟做決策是一樣的。

提高判斷力,是提升自己做判斷的能力,但是重大決策往往可能不是你做的。

因為屁股決定腦袋,位置決定話語權。

之所以說決策能力,那是因為最重要的不是做判斷,每個人都可以說出自己的判斷,但那都是各抒己見,對做事情沒有太大的意義。

比較直接簡單的決策就是,張嘴一句就這麼做,出了事我負責。

決策是依靠你的判斷所做出的決定,而做決策所要具備的還有承擔責任的勇氣、自信心和承擔責任的能力。正確的決策,成功的決策會樹立自信,但是請不要盲目自信,那就成了自負。

怎麼鍛鍊決策能力呢,就是不怕背鍋,但凡有機會就要積極主動做決策。

當從一件小事兒開始做決策,發現對了,你可能覺得自己是僥倖,其實不然,每一個看似盲目的決策,背後都有著自己的判斷。

可能是直覺、經驗或者數據支持你做出的判斷,當然也可能是下意識的懶,但是無論如何,不要輕易放棄做決策的機會。

但是這不是讓你擅自做主,要在自己的能力範圍內做主,別人領導都說,這事兒都需要我來做主,你偷偷自己定了。

換個方式,給領導匯報時,把自己的決策也說出來,問領導是否可以這麼做。如果可以,那麼恭喜你,決策對了,你很有成就感,樹立了自信。決策錯了,也不要擔心,這是領導同意的。

但是不要總去問,那該怎麼做呀?而且嘗試著說,這樣做怎麼樣?

執行能力

最後一點,執行能力,不多贅述,進入職場的第一步,幹的就是執行。因為所有的上述一切,都是思維層面的工作,紙上談兵,空中樓閣(中國文化博大精深),只有做了,才能知道結果。實踐出真知,沒有行動,就沒有發言權!

以上就是老王對於領導提出的理論的一些思考,看到這兒還感覺廢話的,很抱歉浪費了你的時間。覺得有所收穫的,還希望點讚收藏評論分享喲,啾咪~

(ps:第一次手機寫,沒什麼排版,大家對付看吧)

題圖來自pixabay

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