11月20日，昆明市公安局新聞辦組織多家新聞媒體走進安寧市公安局，對安寧市公安局在開展「不忘初心、牢記使命」主題教育以來取得的成效進行集中採訪。
黨建引領強龍頭 智慧創新助跨越
安寧市公安局黨建指揮中心「六大神器」全面打牢主題教育基礎樁
在「不忘初心、牢記使命」主題教育中，安寧市公安局堅持「以黨建帶隊建、以黨風強警風、以黨務促警務」的思路，不斷強化黨建思想、壓實黨建責任、豐富黨建載體、打造黨建品牌、提升黨建質效，審時度勢，高位統籌，針對基層黨組織「學習教育難、開展活動難、推進工作難、管理監督難，考核評價難」「五難」問題，堅持在對標準、強規範、抓重點、全覆蓋、補短板、破難題、重落實、求實效、謀創新、提質量上下功夫，高定位、高標準，在雲南省第一家建成了集黨員教育基地、指揮平臺、智慧系統為一體的黨建指揮中心。
黨建指揮中心的建成，將黨建工作觸角延伸到公安工作和隊伍建設的每個神經末梢，促進了黨建工作向「黨務基礎信息化、指揮調度扁平化、任務推進可視化、組織生活便捷化、學習教育網絡化、運行機制規範化、監督考核系統化、平臺系統智能化」轉變，形成「一個平臺管指揮、一個系統管調度、一部手機管黨建、一個基地管教育、一張地圖管全局」的智能黨建綜合管理體系，成為撬動整個公安工作和隊伍建設的重要槓桿，全面助推黨建、隊建、業務工作質量變革、動力變革、效率變革。
今年到目前，安寧市總警情、刑事案件、治安案件同比分別下降7.61%、11.43%、8.25%，刑事破案、刑事打處、治安處罰、群眾安全感滿意度、民警立功受獎同比分別上升18.63%、35.62%、10.96%、1.23%、3.2%，呈現「三降五升」的良好勢頭。在今年雲南省上半年和昆明市第一、第二季度群眾安全感滿意度測評中，安寧市均排名昆明市第一名，實現了「抓黨建帶隊建促業務創佳績」和「警情下降、治安好轉、群眾滿意、隊伍清純」的目標。到目前，雲南省公安廳、昆明市公安局和昆明市委、安寧市委組織部多位領導到中心檢查指導工作，中心已被定為安寧市黨建示範基地，全省、昆明市、安寧市52家單位到中心參觀學習。
一、堅持壓實責任+創新提效，讓「指揮中心」成為制度落地的「探視器」
一是優化黨建目標指數，確保有據可依。堅持把黨建工作與主題教育同謀劃、同部署、同落實、同考核，利用系統平臺公開發布黨建工作目標要求，明確職責任務，建立動態考評監督機制，為各基層黨組織精心繪製黨建「施工圖」、嚴格編制黨建「督戰表」，推動各黨支部的組織生活、工作制度、黨員管理等方面從「有形覆蓋」向「有效覆蓋」轉變。二是優化黨員盡責指數，確保有據可評。建立黨員積分管理制度，依託平臺為每名黨員設置登錄帳號，黨員參加「三會一課」「主題黨日」等活動照片上傳平臺，及時指揮各黨組織「何時做」「怎麼做」，並由後臺PC端形成統計記錄，實現全程紀實、過程留痕。三是優化黨建履職指數，確保有據可查。嚴格落實「一崗雙責」，形成班子成員抓中層、中層領導抓民警、機關包聯基層、基層深入群眾的工作態勢，利用平臺實現任務推送、黨支部工作分色預警、黨員職責任務積分提示等功能，每個基層黨組織所開展的特色工作、組織生活情況等實時上傳，使黨建工作可視可感可知。
二、堅持人性化需求+角色定位，讓「指揮中心」成為基層黨建的「伺服器」
一是當好黨組織書記的智慧助手。平臺按照黨員、書記、黨務工作者、管理員等不同角色和現實需求，展現不同界面和功能、分配不同的使用權限和管理職能，使指揮教育管理服務更精確高效，第一時間發布中央、省、市重要精神，輔助各級黨組織決策部署。二是當好支部的工作推手。通過移動終端推送的「微視頻」、「微課堂」等，打破了黨員「臺上講、臺下聽」的傳統模式，直觀生動地知曉全局黨建動態，「全天候、開放化、菜單式」地參加各類主題教育學習活動。三是當好服務基層的貼心幫手。引入「最多跑一次」的服務理念，錄入30餘種臺帳規範模板，利用大數據「雲管理」功能，實現對數據的分類、統計，自動生成電子臺帳資料，切實為基層黨務工作者減負增效。
三、堅持黨建引領+品牌建設，讓「指揮中心」成為服務中心工作的「助推器」
一是依託四級組織體系，發揮戰時黨建功能。充分運用「黨委、總支、支部、黨小組」的組織架構，堅持一把手抓黨建，各組織書記率兵作戰，帶領全體參戰民警衝鋒在前。二是打造黨建特色品牌，促進工作融合升級。堅持激勵牽引，開展「六最」黨支部、優秀共產黨員評選，在平臺「黨建品牌」專欄，選樹立警務實戰、社區治理、基礎防控、便民服務、改革創新、「一所一品牌」「一隊一特色」建設等方面的先進典型，先後打造了2個「五星級示範黨支部」，激發黨員爭先創優積極性。三是深化主流文化建設，培育黨建紅色陣地。堅持在文化建設融入黨建元素，開展廣泛的文體活動和精神文明創建，為民警提供展示自我、豐富自我、提升自我的平臺，真正做到「一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟」。
四、堅持示範引領+典型培育，讓「指揮中心」成為紅色聲音的「播放器」
一是堅持政治建建警，永葆公安忠誠本色。依託「學習專欄」，紮實開展主題教育活動，不斷激發民警激情、築牢忠誠警魂，矢志不渝做經濟建設的追夢人、建設者和捍衛者。二是堅持典型引領，凝聚基層紅色力量。通過平臺「基層風採」「黨員先鋒」等欄目，實施「黨員人才工程」，聚焦實戰一線，挖掘一大批優秀黨員民警代表和先進基層黨組織，6名民警分別榮獲昆明市級「五一」勞動獎章、「昆明公安新青年」、「昆明好人」稱號，使先進典型的「孵化作用」和帶動效應在公安中心工作中得到充分發揮。三是堅持黨建帶群團，激發建功立業動力。依託「青年之家」「巾幗風採」「老乾之家」「職工之家」等專欄，開展「青年文明號」「巾幗文明崗」等風採展示，傳遞警營正能量，提升黨建輻射力。
五、堅持線上+線下互融互通，讓「指揮中心」成為黨員和組織的「連接器」
一是堅持智能應用與傳統手段互融互通。將平臺應用與黨性教育、暖警工程、服務大局等工作融合貫穿。指導實施黨員民警先鋒指數考評、星級黨員評選等活動，規範提升各支部活動室建設，實現黨建工作可視化，實現黨支部工作分色預警提示、學習任務派發、黨員職責任務積分提示等功能。二是堅持互聯式與戰時黨建活動同步開展。開展戰時發動、崗位創建、表彰獎勵、關懷幫扶、黨建知識競賽，通過網上答題、線下比賽的方式，以賽促學、以學促幹，形成濃厚的學習氛圍。三是堅持面對面與鍵對鍵實時對接。利用雲視訊平臺實時對黨員進行視頻調度，一對一開展交心談心、提醒談話等工作，動態掌握黨員情況。同步實現政治生日集體祝福，拉近黨員與組織的距離，確保組織關愛第一時間傳達至每一名黨員。
六、堅持線下+線上同步同通，讓「指揮中心」成為各級黨組織的「同心器」
一是實現信息流轉智能化。組成中心及各分中心管理員和第三方技術員管理團隊，實時處理和解決各類應用問題，確保頂層設計架構的實現、日常信息錄入、素材收集、信息推送、數據分析、業務辦理等運營與維護。二是實現會議調度視頻化。利用雲視訊平臺，黨委與各基層黨組織實現會議和學習視頻直播，可及時、高效的參與會議、培訓及指令的上傳下達，實現同頻同率，上下一心。三是實現平臺運營人性化。利用雲視訊平臺，不佔用現有會議系統資源及帶寬資源，最大程度的保障業務的開展；參加會議靈活，可通過手機、外網PC參與會議，使得出差或無法在現場的人員可隨時隨地的參加會議。
「五員共治」實現「五零目標」
助推公安工作和公安隊伍建設提檔升級
今年以來，安寧市局黨委忠誠踐行以人民為中心的發展思想，主動順應人民群眾對美好生活的新期待、新要求，創新提出「五員共治」辦事機制，進一步轉變工作作風，提高工作效能，不斷提升人民群眾對公安機關和公安工作的滿意度和獲得感，努力實現工作「五零目標」，為爭創一流制度、一流班子、一流隊伍、一流業績、一流品牌「五個一流」，打造昆明領先，雲南一流「標杆式」公安局提供堅強保障，在今年上半年雲南省、昆明市群眾安全感滿意度測評中，安寧市均排名昆明第一。
一、推行「引導員」，實現服務群眾「零距離」
優化服務群眾第一道門，前移服務窗口，在全局各部門設置引導員，有效破解「門難進、臉難看」的問題，打通服務群眾「最後一公裡」，實現悉心引導、熱情服務、程序分流、群眾滿意的目標。一是文明規範、態度和藹。統一規範服務用語，做到態度熱情、語氣平和、語言文明，營造「來有迎聲、問有答聲、走有送聲」文明氛圍，真正讓群眾進門有「導向」，辦事不「迷路」，充分感受到公安機關的熱心、耐心、細心；二是加強培訓，告知規範。重點加強對引導員的崗前的教育培訓，提高民警、輔警對相關政策、法律的熟悉，規範對法規政策、業務問題的解釋內容和答覆口徑，使引導員在接待中使用簡明、通俗、易懂、準確的語言告知群眾，正確引導群眾辦理有關事項，避免告知產生歧義；三是警容端正、樹立形象。牢固樹立「一個人一盞燈，一個崗位一座塔」、「人人都是窗口形象」的理念，工作期間統一著制式服裝，佩戴引導員綬帶，便於群眾識別、辨認，從微笑服務入手，用一言一行體現公安機關的親和力，拉近警民距離，提升服務體驗。
二、推行「接待員」，實現接待辦事「零懈怠」
擦亮服務群眾第一扇窗，在13個派出所、交警大隊、看守所、法制信訪等部門接待區，設置學雷鋒志願服務崗和指示牌，引入接待員制度，為群眾辦事提供詳細指引，切實提高辦事效率，改善服務質量，營造便民利民的良好環境。一是落實崗位責任制。實行首接責任制，接待群眾報警、求助、諮詢及外來辦公、辦事人員負首接責任，對屬於職責內的事情及時辦理；對不屬於自己管轄或職責以外的事情，先行受理，做好接待記錄或者服務預約，及時移交有關部門或者人員辦理，並向群眾解釋說明；二是落實分流移交機制。對群眾來辦事、報警、辦證、諮詢等進行前置服務，分流移交，快接、快處、快落實，提高效率，提高群眾滿意度。把「面對面」的傳統服務方法與「鍵對鍵」的新型服務手段有機結合起來，改進服務方式、拓展服務渠道，提升服務效能；三是落實限時辦結制。對辦事群眾一次性明確告知、提供指示單，指導完備手續，在規定的時限內辦結，並提供進度查詢，讓群眾得到最大的方便。落實責任追究制，有對群眾態度蠻橫、行為粗暴、故意刁難以及吃拿卡要等違法違規行為，查證屬實，依法依規問責相應責任。
三、推行「督導員」，實現督導隱患「零遺漏」
紮緊隊伍管理最後一道關，駐局紀檢組牽頭，在全局各部門設立督導員，壓實部門主要領導第一責任人，教導員直接責任人，勤務指揮長具體責任人三級督導責任鏈條。一是推行內部管理督導機制，明確11類39項內容，按照「七必查」要求（即：查工作開展、查執法辦案、查窗口服務、查辦公秩序、查警容風紀、查執行禁令、查槍枝車輛安全）對全局工作情況督導檢查，共發各類督察通報104期，充分發揮了「發現問題、消除隱患、推動落實、服務決策」的職能作用；二是開展網上督察。以「智慧督察」為引領，採取「大數據+網上督察」模式，利用內部監控系統，對窗口部門、值班備勤區域、執法辦案場所等開展24小時視音頻巡查，全過程動態監測，實時調度整改，倒逼工作規範提升，截止目前，共發網上督察提示單16期，網上督察通報8期；三是加強隱患研判排查。常態化開展隊伍風險隱患定期排查研判和日常行為違規記分，圍繞紀律作風、違法違紀苗頭、社會交往、婚戀家庭等10內風險點和11個方面84項內容計分內容，做到早預警、早處置，防微杜漸，及時清零。截止目前，消除各類問題隱患25個，促進民警職工日常行為養成，為隊伍健康發展提供了堅強保障。
四、推行「審核員」，實現審核業務「零差錯」
築牢執法辦案第一道防線，針對執法資源分散，實戰效能不高，監管不到位的問題，突出靶向發力，規範執法辦案，推動執法全過程向流程化、規範化、信息化、精細化轉變。一是完善分級審核制度。推行案件「六五四」審核機制，嚴把「六關」、嚴守「五不批」、嚴明「四注意」，逐級壓實「五級審核」執法責任（辦案民警、法制員、部門領導、法制民警、局領導），當好案件「質檢員」，從源頭上杜絕執法問題，有效提升執法質量，截止目前，全局批捕率較上年度提升6個百分點；二是植入監督審核環節。將監督審核環節植入辦案環節，把執法記錄儀點評作為「一把手」工程，採取三級檢查、倒查、考評的方式，提升民警現場執法水平的。健全執法問題預警通報制度，依託執法辦案系統和日常法律審核，對執法中證據收集不齊全、法律文書製作不規範等普遍性問題開展執法巡查和個案監督；三是開展專項專題整治。從「執法責任意識、執法能力素質、執法安全保障、執法機制建設、執法突出問題」五個方面開展整治提升，由局主要領導督辦，分管領導包保整改，截止目前，梳理6大類36項執法突出問題，採取分類指導、分級督導、集中培訓、監督整改的方式，均全部整改到位，確保依法辦案、文明執法落到實處。
五、推行「監督員」，實現監督問題「零容忍」
磨亮隊伍監督的多稜鏡，內外發力，同頻共振，以監督促進步，鍛造一支「四個鐵一般」的安寧公安鐵軍。一是強化外部監督。聘請56名關注公安工作、關心公安隊伍建設的社會各界人士擔任安寧市公安局的警風警紀監督員，建立微信群，定期通報公安工作、隊伍建設工作情況，以及意見建議整改落實情況。截止目前，共組織召開警風警紀監督員座談會4次，收集意見建議195條，全部整改到位，贏得的群眾支持點讚；二是建立黨風廉政建設監督員制度。在全局各黨（總）支部推薦（副）教導員或分管隊伍建設工作的副職共30人擔任部門黨風廉政建設監督員。協助所在部門領導班子研究黨風廉政建設和反腐敗工作，督促所在部門嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強與駐局紀檢組溝通聯絡，協助局黨委、駐局紀檢組開展提醒談話，有效促進了全局從嚴治黨從嚴治警工作深入推進；三是建立紀律作風監督員制度。把防控違紀違法的關口前移到全局各部門，推進和規範紀律作風監督員派駐工作，推薦選擇25名紀律作風監督員履行監督責任，對所在部門領導幹部和民警遵紀守法、黨風廉政、紀律作風進行監督，積極協助部門領導抓好本部門黨風廉政建設及隊伍教育管理工作，每季度報告推進黨風廉政建設和反腐敗工作情況，促進了全局民警職工廉潔從政、依法行政。
緊握政策之基 創新服務之翼
「四最」舉措助推安寧公安放管服提檔升級
一直以來，安寧市局緊緊圍繞「最多跑一次」的服務承諾，大力推進上級「放管服」改革措施精準落地，優化服務流程、簡化服務環節、拓展服務渠道，切實解決群眾辦事反映強烈的「痛點」、「堵點」，有效釋放了公安改革紅利，在2019年一季度群眾安全感滿意度測評中排名昆明市第一名。2018年勇奪「春城衛士杯」和優秀分縣（市、區）局稱號，得到人民群眾的擁護和支持。車管所6次榮獲「全國縣級優秀一等車管所」稱號；太平派出所榮獲昆明市「人民滿意戶政窗口」稱號；連然派出所榮獲昆明市「最亮戶政窗口」稱號，1名民警榮獲「優秀戶籍民警」稱號，2名民警分別在昆明市戶政窗口擂臺賽和出入境擂臺賽取得全市第一名，榮獲「五一勞動獎章」榮譽稱號。
一、推行「一站式」快辦模式，實現「最多跑一次」
推行「三項辦理」制度（延時辦理、預約辦理、綠色辦理），首推「黨員先鋒」服務崗，窗口導辦員制度，推出27條「放管服」改革措施，全面推開「限時辦結」「最多跑一次」「綠色通道」「免費導辦」等快辦機制，同時，依託「一部手機辦事通」等網上政務服務平臺，整合安寧公安微信公眾號等資源，實現了網上諮詢、預審流轉及一次性告知，做到材料齊全、當場受理、當場辦結，實現審批事項申請、審批、辦理「一站式」服務，解決群眾「來回跑」、「多頭跑」的不便，贏得了轄區群眾的高度讚譽。
二、推行「自助式」便民服務，實現「最多跑一處」
主動融入網際網路綜合服務平臺建設應用，把公安政務服務事項整合到安寧市政務服務平臺上，形成「網上政務大廳」，切實解決「小手續」帶來的「大繁瑣」，同步全面推開12123手機APP服務、安寧公安自助便民服務超市、出入境籤注（卡式）自助辦理終端和違法自助處理機等智能化、人性化服務，集成自助辦理、自助繳費、自助查詢、自助列印、網上約辦證等自助服務，立等可取，業務秒辦，目前已有48類戶籍業務、1類出入境業務、31項車管業務實行網上申報預審辦理。年內，共辦理居民身份證800餘份、港澳臺二次籤注3522人，交通查詢及處理違章2萬餘條，做到凡是能在網上辦的業務全部網上辦理，真正實現讓「數據多跑路、群眾少跑腿」。
三、推行「覆蓋式」工作模式，實現「最大化服務」
聚焦影響服務體驗的薄弱環節，前移服務窗口，最大限度擴展服務時間「經度」，提升覆蓋服務質效「緯度」。針對老、弱、病、殘、孕等特殊人群「辦證難」的問題，戶政窗口創新搭建了特殊人群便民服務微信群，了解辦事需求，預約辦理時間，提供上門服務；針對上班族、職教園區學生等群體，開展工作日延時服務，石江派出所試點配備窗口AI智慧機器人，採用人臉識別技術，實現自動引導、智能諮詢等功能，方便辦事群眾；針對偏遠鄉鎮交通不便，群眾往返路程較遠的實際困難，車管所定期開展「流動車管」上門服務，會同檢測站、醫院等單位定期深入各街道、社區及單位利用4G網絡提供上門現場辦理車管業務；充分利用兩微平臺，大力宣傳公安放管服新政，收集群眾意見建議，在線答疑解惑，用實際行動贏得群眾滿意。
四、推行「精細化」管理機制，實現「最優化效能」
在「放」上找準突破口，圍繞省廳、市局服務群眾提升效能的改革要求，本著「四個徹底」的原則（項目梳理徹底、程序瘦身徹底、材料精簡徹底、責任明晰徹底），梳理了「不見面審批」「只進一扇門」「最多跑一次」審批服務事項98餘條，推行審批服務「集中辦、就近辦」，率先把機動車臨時號牌辦理下放4S店，極大方便了辦事群眾，切實為群眾「解絆」；在「管」上把握平衡度，堅持放管結合的原則，建立「一次性告知、一條龍服務、一次性辦結」的審批模式，實行「前臺綜合受理、後臺分類辦理、統一窗口出件」的服務新模式，形成了一套系統、規範、透明的審批管理體系。同時，依託全省首家民意訪評中心，對服務事項進行「日回訪、周點評、月考核」，做到主動發現問題、受理投訴、整改反饋、跟蹤問效、深度研判，倒逼服務水平和工作作風不斷提升，截止目前，月均回訪6000餘人次，綜合滿意率99.32%。
深化數據融合 實現五個轉變
鍛造智慧交通綜合管理系統
自2014年，安寧市啟動智能交通一期建設項目，通過加強設施設備的建設已基本實現對城區主要道路智能綜合管控。隨著道路交通管理向現代化、智能化、集成化、科技化發展，在現有城市建設基礎上提高路網通行能力，保證車輛、人員的安全通行，提高交通管理的效率，顯得尤為迫切。2017年，安寧市啟動二期智能交通建設系統，智能交通二期項目的建設旨在進一步深化數據融合、整合門戶資源，為公眾提供暢通、安全、綠色、舒適的出行服務，也為安寧市智慧城市建設奠定基礎。二期項目更加注重資源共享，科學化、合理化、創新化管理，目前已初步實現，主要表現為以下五個轉變：
一、實時指揮調度系統打造「最快雙腿」，實現警情處置由延時管控向即時管控轉變
以「情指勤督宣」五位一體現代勤務建設為目標，通過整合「和對講」可視一體化指揮調度系統及「城市交通大腦」等平臺數據，可實時回傳前方出警視頻畫面，實現接處警全流程可追可溯。安寧市二期智能交通建設項目應急指揮調度系統及勤務管理模塊建設，將所有警情納入扁平化指揮模式，簡化警情傳遞環節，由交警指揮中心直接向警情周邊民警進行派警，做到警情與民警及時互動，規劃最優出警線路，打造「最快雙腿」，做到從優派警、即時管控。同時系統通過集成視頻監控、交通誘導等子系統，以及與現用網際網路開放平臺進行數據互聯互通、數據共享，實現整體平臺的統一管理，警情數據的整合、指揮調度一張圖作業、應急處置一體化聯動運作，實現宏觀管理、扁平指揮的交通管理體系。
二、信號控制系統打造「綠波通行」，實現信號配時由遠程聯網協調控制向自適應智能自動控制轉變
此次新建信號控制系統實現在地圖上進行統一管理、集中監控、統一校時、故障檢測與報警、交通參數數據統計分析、資料庫管理等中心聯網控制管理功能。在實現交通信號機聯網控制的基礎上，為部分路口加入流量檢測球，使信號機具備智能化自適應功能，提升交通信號控制的整體管理水平，大大緩解了城市的整體交通壓力。
三、交通誘導系統打造「私人定製」，實現由傳統發布向新媒體聯動發布轉變
交通誘導系統主要可實現向公眾發布實時交通路況、停車場誘導等信息，方便公眾出行，並加入發布違法信息曝光模塊，對交通參與者起到警示作用。我市智能交通二期建設項目交通誘導系統以「網際網路+交通誘導」為思路，將全市重要路段實時通行狀況進行發布，讓行駛在路上的駕駛人知曉附近道路通行情況，從而選擇暢通的道路通行，緩解交通擁堵。同時還可以利用平峰時段滾動播放交通違法曝光、交通事故預警、交通安全警句，為出行市民提供全方位的交通信息服務和交通安全宣傳警示教育，確保市民出行安全暢通。
四、交通綜合管理平臺打造「資源共享」，實現由人工統計到系統智能分析各類信息轉變
交通綜合管理平臺能夠對交通卡口數據進行查看及統計分析；對違法數據進行審核確認，並能夠根據違法類型、地點、時間段等因素對交通違法規律進行分析；對嫌疑車輛及重點車輛進行緝查布控，對施工佔道路段可在地圖上進行標註，並將施工佔道信息共享到其他平臺作為交通管理的一項重要因素；該系統對交通數據進行分析後，均可將數據進行共享，為交警業務系統提供支撐。
五、重點車輛管理系統打造「零縫隙」監管，實現重點車輛監管由人工監管向科技監管轉變
重點車輛管理系統可對 「兩客一危」車輛及渣土車等重點車輛進行實時管理，並可實現車、路、環境實時的統一整合與管理，通過視頻識別技術，利用路面卡口、電子警察等實時回傳的結構化數據，實時將未辦理通行證並駛入禁行區域或辦理通行證未按指定時間、路線行駛的違法車輛信息上傳至管控中心後臺，實時管控重點車輛並及時查處。
除了以上重點幾方面外，二期智能交通建設系統還涵蓋交通運行指數與態勢評估、智慧運維、微信便民服務、扣押車輛管理、AR實景、實時交通仿真6項內容，項目的建成投入使用有力提升我市交通安全綜合管控能力，緩解交通擁堵、減少交通事故，提高文明交通意識，打造具有安寧特色的現代化交通警務新機制，為安寧市創建全國文明城市再出發工作做出更大的貢獻。
發布：昆明市公安局新聞宣傳辦公室
原標題：《【不忘初心 牢記使命】新聞媒體對安寧市公安局「不忘初心、牢記使命」主題教育開展以來取得的成效進行集中採訪》