2015伊始，一些同行顯得異常活躍。在很多深諳職場險惡的地產人看來，他們之所以頻頻拋頭露面，是在向地產老闆伸橄欖枝：我就是你未來的品牌。
許多職業經理人的離職充滿無奈與悲哀，市場變化、人事更迭、新生事物的衝擊，甚至老闆脾氣，都可能成為壓死駱駝的最後稻草。造成離職潮的原因大致有以下幾種。
業績的替罪羊
幾乎一半的離職者，是因為沒有完成2014年業績指標而主動或被動離職。「心眼兒」好的企業會根據市場情況適當調低業績，但最多不能低於原任務額的80%；而「操蛋」的公司不僅不降業績指標，看到業績完成不錯臨時加碼。
「就我們的破地段賣三萬多，老子強努著一年賣了8個多億，到了年底又要讓我衝到12個億，這不明顯逼我滾蛋嗎」，一個飯局上，某上市房企北京銷售操盤手憤憤不平。而旁邊京北著名漲價樓盤操盤手冷笑道：「你哥我連年終獎都不要了，準備走人，周邊競品比我們位置好，我們價格比人家還貴，我都幹出截訪人家客戶的事了，好容易預定了幾十套，老闆讓漲價，好多客戶跑了，真幹不下去」。
目前已公布2014年銷售業績的40家上市房企，銷售額合計18205億，比2013年的15835億，上漲15%。但是，40家企業中，僅16家企業完成年度任務。2015年的市場現在看來難以樂觀，傳說中的金羊年，會不會成為職業經理人的替罪「羊」年？
學好售房藝 賣與土豪家
因為賣得不好的要走人，賣得好的也要走人！這就是地產職業經理人。不信可以問問，上述2014年16家已完成業績的房企中，經理人誰沒有接到過獵頭的電話，承諾年薪是現在年薪兩倍甚至三倍的並不少見。
一個在其他公司年薪只有70多萬的營銷總監，一入豪門，年薪200萬是很平常的事。攸克君認識的兩個牛叉經理人，短短幾年帶領所在企業刷刷上了兩個臺階，年增幅驚人，功成名就之後自然引起多方追逐。要讓他們動心，年薪已經沒有說服力，除非給股份。據攸克君了解，有幾個土豪房企在挖一個經理人，開出的年薪已經達到1000萬，但他私下對攸克君說，他們是玩兒資本的，不是做產品的，去了就砸自己牌子了。
40歲混不到總經理就不混了
做到極致的營銷總普遍理想就是做公司總經理，成為公司的班子成員後，基本可以得到公司「免死金牌」，就不再是人們眼中「打一槍換一個地方」的浪子。但有多少人能熬到總經理呢？40歲是一個硬性指標，超過這歲數的基本老闆就不會考慮了。
在老闆的眼裡，總經理人選多出在三個部門：辦公室、工程部、營銷部。這三個部門的頭兒都有可能當上總經理。但遺憾的是，營銷總是排在最後的。仔細考量原因，辦公室的深諳為官之道，工程是老闆的貼己人，而營銷人多江湖氣，在一個企業裡總顯另類，結果你應該猜到了……因此，越是牛逼的營銷總也許結局是最悲哀的，只因他們的追求。
一朝天子一朝臣 降將的結局不太好
在職場上做死忠好不好？這是個難以回答的問題，在地產界更是一個難以逃脫的宿命。
前幾天遇到一位在國企混得風生水起的營銷副總，正因為有他，該國企在5年間攻城掠地風光無限。但他辭職了。400萬左右年薪的工作辭了。
董事長調任了，跟老董事長有隙的新董事長話裡話外要他表示效忠，在一些場合表示對老董事長的不滿。「那能幹嘛！這是底線問題！我是業務幹部，不想攪進去，走就走了，氣節不能丟。」在地產圈這樣的例子比比皆是。一個老大走，自然會帶走一批人。新來的老大遲早要換自己人坐重要的位置，索性不如走，起碼落得個「丫忠義」的名聲。
外來的和尚沒水喝
近幾年，有幾個外地企業重金挖走著名營銷高手，其超高的年薪曾讓人唏噓不已。但現在一看，絕大多數已經離職。原因何在？那些三四線城市的房地產市場，比一線城市起碼要差5到10年的身位，無論是企業文化還是收入水平，都會引發「空降兵」跟舊勢力之間的惡戰。
故事的情節是這樣的。老闆一拍腦門子，請北京高手過來！公司的老同志嘴上不說心裡有數：有種來吧。我從北京來，年薪200萬，管銷售。老同志管行政、物業、財務，月工資一兩萬元，是老闆的髮小，可以喝完酒直接罵老闆的。我要抓緊賣房子，需要老同志從各個方面配合，對不起，您都200萬年薪了，應該啥都會，我只管我這一攤兒……底下人全是老同志們的門生故吏外甥小舅子，您怎麼幹？一年到了，老闆一看，您沒那麼想像中牛逼啊，拜拜……
不離根據地 不去打遊擊
目前，一線城市的土地越來越難拿，即使再大牌的房企都面臨著向二三四五線城市發展的趨勢，但故土難離，拋家舍業遠赴他鄉是絕大多數經理人不願面對的問題。
「資源全在北京，去一個陌生的城市重新開始，跑政府關係、媒體關係，天天喝大酒，熬夜是小事，孩子還小，正值需要父母陪伴的時候，此時離鄉背井的代價太大了，畢竟我們已經不年輕了」。一位上市房企北京營銷總已經明確跟老闆表示，如果讓他去外地，只能辭職。
這些都是表面原因，更深層的原因在於，一旦離開北京幾年，獵頭的資源庫裡估計連你的資料都荒了，一旦在外地發展不利，回京一看，過去那批新面孔早已變成老面孔統治江湖，誰還認識你這個過氣的當年明星，即使你有非常牛逼的過去。
創業去跟「老東家」談合作
萬科金牌董秘肖莉加盟房多多，給了很多職業經理人啟示，趁著自己還未被市場忘卻，還有一定的含金量，找一個合適的平臺發揮自己的餘熱。尤其是在職業生涯末年趕上一波網際網路的潮流，說不定就去納斯達克敲鐘了呢。
地產營銷與網際網路新經濟有千絲萬縷的聯繫，甚至房多多們都是房地產企業扶植起來的，因此，甲方跳槽到乙方，彌補乙方的短板，很好地嫁接資源，也算是一個不錯的歸宿。目前，很多經理人尤其是豪宅經理人都對後市並不看好，已經離職者們給他們做了探路者，有的做了電商，有的自謀職業做起了社區app、微信平臺，他們的優勢就在於熟悉開發商的需求，熟悉社區的物業管理，比一般的創業者更能與「老東家」無縫對接。
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