養豬人的層次：人分三六九等
說人人平等；但每個人的自身條件有著很大差異。人的層次之分主要分兩個方面。
一是思維；認知層次之分。
臺灣教授曾仕強講過一個故事：
早晨，子貢在大院門口打掃院子。
有人來到，問子貢：「您是孔子嗎？」
子貢答道：「有什麼事需要向我們老師請教？」
「我想請教關於時間的問題？」
「這個問題我知道，可以回答你。」
「那你說說一年有幾季？」
「四季。」子貢笑答。
「不對，一年只有三季!」
「四季！」
「三季！」
「四季！」子貢理直氣壯。
「三季！」來人毫不示弱。
然後就爭論不止，一直爭論到中午也沒消停。
孔子聽到聲音，從院內出來，子貢上前講明原委，讓孔子評定。
孔子先是不答，觀察一陣後說：「一年的確只有三季。」
來人聽此，大笑而去。
待那人走後，子貢忙問老師：「這與您所教有別啊！這一年到底應是幾季?」
孔子答：「四季」子貢不解！
孔子繼而說道：「這時和剛才不同，方才那人一身綠衣。他分明是田間的蚱蜢。蚱蜢者，春天生，秋天亡，一生只經歷過春、夏、秋三季，哪裡見過冬天？所以，你跟這樣的人爭上三天三夜也不會有結果的。你若不順著他說，他能這麼爽快就走嗎？你雖然上了個小當，但卻學到了莫大一個道理。」
說完，子貢立刻明白了。
生活中，和同層次的人爭論，是為了尋求真理，而和不同層次的人，辯論就會演變成爭執不休，既浪費時間和感情，還難分高下。在拉低自己品性的同時，也玷汙了自己的價值觀。
養豬行業分幾種類型：
1、愚鈍型（認知差，學的慢）；
有些是天生因素，想要在這個行業做強大很難，適合穩定，穩固的中小型規模發展。
2、偏執型（持己見，轉換難）；
性格因素導致，不改變性格，很難再這個行業走的更好、更遠。
3、盲目型（亂輕信，無重心）；
既然自己沒有決策能力，不如把自己當成一個合適的員工，找適合自己豬場做管理的人來主導。
4、聰慧型（能主導、穩發展）
頭腦精明者，也需要腳踏實地，不要在發展過程中喪失理性，這個行業幾百年也不會消失，而人生才幾十年。
思維層次之分是思想層面的，思想層面導致人的發展空間。但空間裡的區間，也需要努力去獲得！
第二個層次之分是現有「硬體」層次之分。思維好比「軟體」方面；硬體方面就是本身擁有的物質基礎。
如果你本身擁有了一個好的硬體，相當於你擁有了起跑線的資格。但是不代表你會順利的跑道終點。
反之沒有基礎「硬體」的人很多，硬體層次需要去積累獲得。也許這個過程更能讓硬體層次低的人，得到一筆另外的財富--更老練、社會閱歷的沉澱。
兩種類型的層次分化，對於想要做好、做強、做大的養豬人最重要的是在於思維層次的水平，思維層次會引導結果。硬體只能算錦上添花。
而如果只想簡簡單單靠養豬謀生活，也許一個合格的工作者的定位，能讓我們在做合格行業過的更安穩一些。
這個行業的錯誤在於低層次思維、硬體的人，總想過高層次的生活。問題人生就是不平等的，你本身層次低，「硬體差」，導致付出不正確。你還想得到高層次的回報。本身這個想法就是不平等的！
我們可以羨慕別人，可以自己努力，可以換位思考，但是不能把自己的臆想脫離於現實。
看清自己，衡量事物，量力而行。
才能得到自己正確付出的相應回報！