歷時半個月
覆蓋全球12761名參賽者，2123支戰隊
2020華為財務精英挑戰賽——校內選拔賽
終於圓滿落幕！
特色賽題備受好評
全球高手同臺競技
超豪華評委天團點評指導
以及疫情下創新採用的「雲參賽」形式
都讓本屆校內賽異彩紛呈、看點多多~
本次校內選拔賽都有哪些精彩亮點？
「雲參賽」又是怎樣一種體驗？
讓我們通過一段回顧視頻以及對冠軍隊伍的專訪
一起來重溫本次校內選拔賽的精彩~
疫情下採用的「雲參賽」的比賽形式
是一種怎樣的體驗？
「今年疫情使得這次的參賽體驗跟以往有了很大的區別。以往，團隊成員之間可以面對面進行思維上的探討和碰撞。由於疫情的阻隔，只能隔著屏幕進行遠程交流，這對於小組討論的氛圍在所難免會有影響。但是目前視頻遠程視頻、共享桌面、語音交流都已經非常發達，很大程度減少了影響。比如說共享桌面，你想展示的內容，所有隊友都可以看得清清楚楚的。此外，正式比賽時雲答辯的形式對緩解參賽選手緊張的心情有很大的作用，壓力會小很多，這樣就會更容易把隊伍的自身優點展示出來，現場準備更加充分。」
——Climbers
南京審計大學冠軍團隊
「疫情下比賽採用了雲參賽的形式，讓我們在家也能答題，在家也能互相交流學習。一方面，雲參賽的形式進一步加強大家的疫情防控意識，緩解了心理壓力；另一方面讓大家齊心協力共克難題，線上交流方式並沒有阻礙隊員們思維的碰撞，反而隨時隨地都可以開展工作，也助於後續工作效率的提高。總的來說，體驗很好。」
——Vector
東北財經大學冠軍團隊
「雲參賽最大的障礙莫過於無法和隊友面對面交流，隔著屏幕溝通一開始挺費勁的，但後來隨著討論次數增多，大家也越來越熟悉彼此的風格，互相磨合漸入佳境，所以雲參賽真的很考驗隊友。非常幸運的是，我們團隊每個人都積極討論互相學習，貢獻自己的真才實學，團隊默契程度很高。其次，大家對線上答辯的形式也比較陌生，不過感覺比現場比賽壓力小很多。總體來說，疫情下的雲參賽並沒有給我們團隊帶來太多的障礙，我們一樣能把題目盡最大努力做好。」
——南方之強
廈門大學冠軍團隊
「在準備比賽的時候，我們都是用語音進行溝通的，直到要做團隊宣傳圖的時候，大家才知道原來隊友們長什麼樣子，也是一種很神奇的體驗。線上答辯是一種新的形式，這也是我們第一次參加線上答辯，但是效果卻是出乎意料的好。整個活動都井然有序，所以這裡不得不感謝華科華為財經俱樂部的工作人員們的努力，真的很感謝。」
——Mate50 Pro
華中科技大學冠軍團隊
「從賽題案例本身來講，我覺得它非常的清晰。案例共分了三個部分，第一個部分讓參賽者作為一個CFO，從CFO的角度對宏觀、對行業、對公司自身進行分析，然後根據以上分析制定出一個詳細的策略，考察了做商務決策的能力。第二個問題涉及模型預測數據建模，非常明晰地考察了參賽者的數據建模的能力。第三個部分則考察了對財務知識的掌握，包括項目可行性分析等。其次，案例非常貼近實際，也非常具有挑戰性。因為眾所周知，2019年對於華為來說是一個極富挑戰性又與眾不同的一年，從賽題出發讓參賽者去考慮這些問題，就是非常具有實際性，並且對於華為自身來說，不能說獲得靈感，而是說可以看出來年輕的一代，這些用戶對於華為可以站在什麼樣的角度看華為，對於華為的未來有哪些展望，這是題目一個非常啟發人的點。」
——Climbers
南京審計大學冠軍團隊
「本次校內賽案例題目很好地詮釋了華為財務精英挑戰賽的三大特點：
1、專業深度：除了考察基礎財務專業知識外，更注重結合企業真實戰略決策和產業前沿，賽題考察方向與財經數位化與業財一體化趨勢下對新型財務人員綜合素養要求相契合。
2、企業實戰：基於華為真實業務場景改編，融合了華為海外5G業務最新實踐，讓我感受到最真實的企業決策、最前沿的財經領域管理實踐和變革。
3、全球視野：聚焦全球5G行業發展現狀，要求以國際貿易實務視角下去分析與解決問題，對參賽者的全球宏觀視野提出了更高的要求。」
——Chosen One
江西財經大學冠軍團隊
備賽和比賽過程中團隊遇到最大的挑戰是什麼，
是如何克服的？
「最大的困難在於今年新增了財經數位化的內容，會涉及到數據的清洗、模型選取及精度檢驗等問題，在往年的賽題中沒有借鑑案例。我們首先通過大量閱讀相關文獻資料，以最快的速度對各種相關模型進行學習，並了解各種方法的優缺點；之後選出幾個擬合最好的模型進行多次討論，最終模型的取捨問題是是最具有挑戰性的，需要運用數據放入不同的模型中反覆確定最終的最優效果。」
——UIBE四有青年
對外經濟貿易大學冠軍團隊
「作為低年級學生在比賽中遇到最大的困難應該是知識儲備的不足。這種不足包括了各個方面，無論是對學科體系和知識了解的不夠充分，還是對市場的sense的不夠深入，或者是信息搜集能力和分析能力的不夠熟練，對於我們來說都是巨大的挑戰。克服這種困難的方法唯有謙虛和踏實。既知知識儲備不足，我們就付出更多的時間和努力，廣泛收集資料、查閱書籍，投入更多的精力進行思考和討論，在任何一個細節上投注嚴謹和耐心。在謙虛的同時我想我們還有一種珍貴和適度的自信：相信自己的學習能力，在有限的時間裡快速了解和基本掌握新的事物和知識，並且積極地把所學快速投入應用。」
——傳來捷報隊
中山大學冠軍團隊
「印象最深刻的事情是參賽期間每天雷打不動的21:00-23:30（或更晚）的團隊連麥討論。雖然賽程安排緊張，但有趣的人在一起總是能把氣氛從「好難啊」、「這誰頂得住」，變成「哈哈哈哈哈哈哈」。不囿於困境，一起尋找靈感，這可能就是一個好的團隊氛圍的意義吧。」
——Phoenix
浙江大學冠軍團隊
「於人而言，通過比賽發現有一些非商科的同學在比賽中的表現十分亮眼，他們對於賽題背景有著獨特且深刻的理解。於事而言，在答辯過程中可以發現，不同隊伍對於模型選擇和財務解決方案提出的著重點和思考方向其實是很不一樣的，每一支隊伍的創新之處和思考問題的角度都非常值得我們學習。」
——南方之強
廈門大學冠軍團隊
「比賽中印象最深刻的是有位評委老師談到「真實的商業談判就如同戰場對峙，比題目中運營商開出的條件還要嚴苛無理得多」。這使我們對真實的商業環境有了更深的理解。」
——我住1D，但不是DD
南開大學冠軍團隊
「印象深刻的是FinAna隊和歪比歪比歪比巴卜隊的兩隊PK。兩隊關於lstm相關模型參數確定的方法和原因，對比實驗如何實施等方面都進行了非常細緻的探討，不得不讓人感受到專業和嚴謹，這也正是華為財務精英挑戰賽的魅力所在吧——不斷地去學習，去探討，去產生思維的碰撞。」
——FM007
哈爾濱工業大學冠軍團隊
「這次比賽像是為我打開了一扇窗，讓我們看到了很多未知的東西，有專業知識，團隊的力量以及無限可能的自己。比賽中獲得的收穫遠遠超過了比賽本身，給我們帶來許多經驗與啟發。要說最大的收穫，想到了一句俗語：機會是留給有準備的人。在參賽的過程中，我們團隊對案例進行了深入的探討，通過互相交流和一次次的頭腦風暴，不斷進行完善，在決賽前，我們已經做足了充分的準備，自然也就遊刃有餘了，表現出了最佳的狀態。「機會是留給有準備的人」，不僅僅適用於比賽裡，在今後學習工作中，我們會帶著這次比賽的收穫勇敢前行。」
——南方之強
廈門大學冠軍團隊
「最大的收穫是得到了一次知識與技能的寶貴實踐機會。我們大學課堂上所學的理論知識，與實際中的運用，其中的間距其實是很大的。在準備這次商賽的過程中，我們最真實地接觸到了生活中的案例，接觸到了商業運營中發生的實際問題，也可以最直接地調用我們已有的知識儲備，或是深切了解自己的知識盲區和漏洞。本次華為舉辦的大型商賽，無疑是一次很好的學以致用的機會。
另外，雖然我們隊員成員均是財會、工管方向的，但在這裡，我們接觸到了不同專業領域或者是與我們本身的專業領域有一定重合度的知識。比如，在決策是否通過一個項目時，除了財管方面的直接考量（財務指標分析、會計利潤等），還需要有博弈論（雙方優勢劣勢）、法律（合同形式與細則）等方面的輔助判斷。其實這也是一個快速學習的過程，商賽結束後，未來對這些方面的知識還可以繼續深挖，尋找自己的興趣點，發現自己的不足，也是職業生涯規劃的一個重要參考。
除了專業知識，由於今年疫情的特殊性，我們最終的呈現形式（線上答辯）也對辦公軟體的熟練度提出挑戰。在最終的展示上，審美設計這方面也是不容忽視的部分。此外，統籌規劃能力也是一大要求，由於是組隊參加，同時有規定的時間，這就要求我們整個團隊做好大致的分工和日程，做到不緊不慢，保質保量。尤其是，前期中期後期，我們該做什麼，需要達到什麼樣的目標，這些都是要把握好的，也需要隊友的高執行力。」
——傳來捷報隊
中山大學冠軍團隊
獲得了校內賽冠軍，
有什麼比賽心得和技巧想要分享給大家？
「首先提前準備非常重要，我們隊伍其實在開題前半個月就有過兩次討論，分別針對了往屆比賽經驗和華為公司5G產業線做了詳細的調查，大膽假設了幾類題目並相應擬定了報告邏輯和分工，拿到試題後就沒有手足無措，大部分考察內容都在我們的準備範圍之內，之前搜集的資料也都非常有用。其次，做好時間管理，並隨時同步隊友的進度進行相應地調整，永遠在ddl之前完成任務可以預留很多打磨作品的時間。」
——UIBE 四有青年
對外經濟貿易大學冠軍團隊
「組隊和溝通很重要。本次比賽專業知識涉獵面廣，團隊中需要有了解戰略、數據和財務知識的同學，在組隊時要充分考慮隊員的能力是否足以應對全部案例問題，不能出現短板，隊員要靠譜。我們每天晚上會開組會，討論當天進度、第二天的計劃以及所遇到的問題，臨近答辯討論頻率越來越高，充分溝通非常關鍵。」
——Vector
東北財經大學冠軍團隊
「關於比賽心得和技巧，可以分享三個詞。
1、邏輯自洽：比賽的題目較為開放，也並沒有一個標準答案，此時解題的邏輯尤為重要，不論你得出什麼結論，別人根據你的邏輯要能推演出你的結論，這樣才能不留漏洞，例如提出策略是為了解決問題，而問題是分析得出的，不是你想的。
2、有據可依：如果邏輯自洽可以不留推演的漏洞，那麼有據可依才有說服力，推演的過程需要很多支撐的論據，這些論據一定要有根據，不是你覺得，而是定性或定量的支持，例如權威機構的研究報告，公認的理論、模型，專業分析中可靠指標、數據的選擇等。
3、展示技巧：如果前兩者為內容的嚴謹和專業提供了保證，那現場展示環節則對如何在非常短的時間內給聽眾講清楚這件事提出了挑戰，內容上詳略得當，關鍵要點不能省；表達上邏輯嚴謹，關鍵推演明確。關於對手的質疑，如果確實存在一定疏忽、漏洞可以虛心學習，而在表達上可嘗試一定技巧，用多元的角度進行補充。」
——FM007
哈爾濱工業大學冠軍團隊
「在答辯前要對自己的答題思路重新順一順，找一找有哪些方面沒有注意到的，然後預測一下評委會在哪裡提問，然後充分準備。關於數據分析的題目記得說明數據結果的實際含義，評委比較看重這一點。」
——我住ID，但不是DD
南開大學冠軍團隊
「我們覺得首先是看問題的角度，即「Think out of the box」，跳出思維的框架，站在更高的維度思考。在研究案例時，而我們團隊從一開始就跳出了題目的框架，我們認為華為與客戶應該是合作而非競爭關係，應該打破零和博弈，把蛋糕做大，實現雙贏。所以，華為的成功必須建立在客戶的成功上，通過成就客戶實現自身價值。根據我們的方案，通過引入第三方在根本上為華為解決了項目風險和虧損問題，同時為運營商降本增效，解決了客戶的痛點。所以希望大家都能跳出固有思維來思考問題。」
——茶山劉一把手
中南財經政法大學冠軍團隊
「心有猛虎，細嗅薔薇」，儘管每一位隊員都有自己本就忙碌的安排，但我們會做好時間軸和日程表安排，協調共行，進行頭腦風暴與觀點的碰撞，用心去完善每一條邏輯線、關注每一個細節。校內初賽時可能我們代表的只是一支志同道合的隊伍，但經過第一輪選拔我們肩上承擔的責任更大了，內心的動力也更強了。在這一段註定難忘的徵途裡，我們不是「寶劍鋒從磨礪出」，便是「盡吾志也而不能至者，可以無悔矣」，加油！
——Mate50 Pro
華中科技大學冠軍團隊
「我們要做的，還是跟之前一樣好好分析問題、好好想解決方案、好好找信息、好好去整合，還是去下苦功夫，對於每一個部分不折不扣地完成。目標的話，從初賽到現在，我們的目標一直都是做最好的自己。我們不保證能夠做得比別人好，不保證能夠拿一等獎、二等獎，但是我們絕對要付出自己最大的努力。我們一直堅信，只要付出努力肯定下苦功夫，做出最好的自己，就會功到自然成。這是我們團隊的平常心，我們認為非常難能可貴的，也是我們必須要堅持下去的東西。「途遇山嶽橫亙，則必臻乎峻岭」，這是我們的口號，也是我們的目標。」
——Climbers
南京審計大學冠軍團隊
「準備工作的話，首先會把我們的校賽PPT再重新打磨一下根據需求做調整，其次是基於業財融合理念去了解華為的雲業務、5G業務等，然後就是自身能力比如pre、制表等的提升，最重要的是養精蓄銳，調整好作息應對接下來的區賽。目標的話，集校方榮譽、團隊榮譽以及個人榮譽為一體，我們的目標不僅僅是通過區賽進入決賽這麼簡單，我們想要突破去年財大5.0隊伍已有的全球亞軍的成績，拿到全球總冠軍，成為時代的後浪。」
——茶山劉一把手
中南財經政法大學冠軍團隊
「可以用六個字來形容本次華為財務精英挑戰賽：「開腦洞，迎挑戰」。案例題目既有廣度（宏觀產業格局），也有深度（微觀企業決策），既考察硬技能（數據建模和分析），也需要軟技能（溝通和思辨）。非常精彩，值得推薦！」
——陳磊
北京大學光華管理學院會計系副教授
博士生導師
北京大學會計專業碩士項目（MPAcc）執行主任
「華為財務精英挑戰賽的賽題展現了華為對財經人才知識結構的期望，引導學生關心業務、關心風控、關心數位化工具的應用，成為立體化的財務精英。」
5月30日-5月31日
2020華為財務精英挑戰賽—區域選拔賽
新的戰役，即將打響！
更具挑戰的案例
更加強勁的對手
更多未知的挑戰
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37支晉級戰隊蓄勢待發
最終誰能笑傲群雄，挺進全球總決賽？
讓我們拭目以待！