2019年農曆年馬上要過了，
還記得我們當初立的flag嗎？
沒關係，還有一個更好的2020正在向我們迎面招手。
想在2020年，升職加薪，事業有成嗎？
小傑今天為夥伴們推薦這10本書，沒有雞湯，純純的乾貨。
1、《贏：韋爾奇一生的管理智慧》
豆瓣評分：8.2分
這本書是不是光聽書名就很牛！
沒錯這是被譽為「全球第一CEO」傑克韋爾奇所有著作當中最富盛名也最暢銷的一部，是其掌管通用電氣21年管理智慧的精華結集。贏，是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得合作，在管理中贏得信任，在工作環境中贏得尊重，在家庭生活中贏得愛，在人生歷程中贏得價值感。
為了分享贏的智慧，傑克在書中和盤託出自己數十年的管理心得和人生智慧。他從管理的基礎談起，告訴管理者如何建立企業真正的價值觀和認同感，讓每個人都得到發言權和尊嚴。
同時，從公司內部結構層面的辦事流程、預算管理、員工招聘與解聘等諸多日常工作，到公司戰略層面的併購擴張、創造優勢等宏觀問題，再到個人職業生涯層面的如何找到適合自己的工作、平衡生活與工作的矛盾等，他都逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，幫助你和周圍的人更從容地面對未來的挑戰。
2、《權力：為什麼只為某些人所擁有》
豆瓣評分：8.1
想要升職加薪，就得明白這世界的真實是怎麼樣的。
當你天真漫爛努力付出時，別人可能知曉這些技巧一躍而上。
你知道為什麼世界上的權力只有少數人擁有嗎？
你所認為的世界公平真的存在嗎？
這本書會徹底顛覆你對權力的看法——這個世界從來不是公正的。
3、《見識》
豆瓣評分：8.0
一個領導者絕對不是一個見識淺薄的人，
這本書是是矽谷投資人、國家文津圖書獎得主吳軍博士首部認知升級類著作，吳軍老師認為，與其他外部資源或者個人因素相比，個人的成就首先取決於「見識」。
因此在書中，他將自己的經歷，以及身邊那些時代先行者的經驗，以鮮明睿智的方式闡述出來，為你提供一個與眾不同的、值得深度思考的看待世界、看待問題的視角。
4、《解決問題的三大思考工具》
豆瓣評分：8.2
面對雜亂無章的數據如何快速分類？
怎樣提出富有新意的企劃案？
如何引導談判向有利於自己的一方發展？
這本書將邏輯思考、橫向思考和批判性思考這三大思考工具綜合運用於實際工作，能幫我們解決職場上的大部分問題，大大提高工作效率。為求講解的生動與透徹，本書設置了麵包公司這一故事背景，模擬真實的商務場景，採用活潑的對話形式，由三位主人公帶我們深入了解三大思考工具，學習如何使用恰當的思維技巧，快速推進工作。
此外，本書基於三大思考工具網羅了22種常用職場思維框架，用14個案例教我們避免解決思路的單一化和片面性，提升職場思考力。
5、《極簡思維：高效能人士的思維躍遷》
豆瓣評分：8.4
智能時代飛馳而來，極簡思維順勢而生，這個時代要求我們具備極簡思維能力——聚焦人生目標、不斷學習、快速成長、持續進步。
《極簡思維》系統性地介紹了極簡思維理念。作者通過其原創的GMA-i極簡思維一體兩翼模型概括了能夠加速實現人生目標的思維模式和行動方式，同時通過涉及學習、工作和生活三大主題的12個案例，演示了該模型的應用和效果，這12個案例涵蓋了40個極簡思維工具，適用範圍包括目標檢測、全方位思維、與時間為伴、教練技術、有效溝通、關係管理、問題分析、身心健康管理等，
思考快人一步，決策快人一步，升職加薪快人一步。
6、《高效能人士的七個習慣》
豆瓣評分：8.4
一個好習慣的養成事半功倍，高效的習慣更是讓升職加薪快人一步。
但這並不僅是職場工作習慣，更是包括家庭、人際關係、個人成長等人生其他層面的圓融和諧。
這本書強調以原則為中心，以品德為基礎，進行能達到個人效能和人際效能的「由內而外」的修煉。作者在書中提出「全面成功才是真正成功」的新思想。書中列舉了達到「全面成功」的七大準則，而其中的本質就是人類「從依賴到獨立，又從獨立到互賴」的心靈成長曆程。
7、《關鍵對話： 如何高效能溝通》
豆瓣評分：8.2
生活中，我們常常會遇到這樣的場景：你準備和老闆談升職加薪，卻不知道怎麼開口；還有最常見的就是夫妻之間鬧矛盾，妻子覺得丈夫根本不關心自己，而丈夫認為妻子不體諒他工作有多辛苦。
這都是關鍵對話，該怎麼應對這些難以處理的對話場景呢？
這正是《關鍵對話》這本書要講的內容。這本書就像一本解決問題的行動手冊，告訴你在各種關鍵對話的場景，應該怎麼做，才能跟對方達成共識。
8、《溝通的藝術：看入人裡，看出人外》
豆瓣評分：8.5
想更快的升職加薪，
快速的完成工作很重要，
而想要快速的完成工作，
溝通的技巧很重要。
如何與老闆溝通？
如何和下屬溝通？
如何與同級溝通？
這本書詳細告訴你。
9、《OKR工作法：谷歌、領英等公司的高績效秘籍》
豆瓣評分：7.5
如果你成為領導，如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標？
這本書講述矽谷的兩個年輕人漢娜和傑克，像很多人一樣，在萌生了一個創意後，就走上創業之路。但是，很快他們發現好的想法遠遠不夠，必須還有一套有效的管理方法確保夢想能實現。為了讓創業團隊生存下來，漢娜和傑克遭受了內心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上「新奇事物綜合症」，什麼都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。
這套工作原則不僅國外大型公司在使用，國內很多前沿科技公司也在使用。
10、《職場競爭力：一位企業中層管理人員的職場感悟》
豆瓣評分：8.4
最後一本，言傳身教的管理經驗乾貨。
本書詳細記錄了作者從事基層管理實踐中遇到的問題，以及反覆思考厚的感悟，讀者從中能夠看到企業基層管理幹部成長的脈絡。全書以65篇文章講述基層幹部管理企業每天碰到的煩心事。每篇文章語言平和、通俗、實在、生動，悟出的道理內涵深刻，哲理髮人深省。
本書的部分內容曾在豆瓣小站和棲息穀論壇上發布過，書中的感悟沁入人心，從一個獨特的視角寫出個人成長的諸多心得，並得到眾多網友的認同和回應。這是一本適合職場人仔細品味的書，適合職場新手、職場基層管理人員以及想提高自己職場競爭力的讀者閱讀。
怎麼樣？
光是看著介紹是不是信心十足，那就趕緊行動起來，每天花一小時，趕緊閱讀起來吧！