突如其來的新冠肺炎疫情已經席捲全球，眾多行業遭到暴擊。對於經濟面的影響站長此前也專門寫過多次，感興趣的站友可以在歷史文章中回看。可以說，新冠肺炎這隻黑天鵝，已經如蝴蝶效應一般，影響了每個人的生活，就連很多中產家庭也已處在崩潰邊緣。
中產家庭生活質量大縮水
據阿里大數據統計，在疫情期間，30-35歲年齡層電商消費表現最差，消費金額較往日縮水20%左右。什麼高端護膚品、高檔紅酒等等，疫情期間銷量都大幅跳水……
數據來源：阿里大數據
曾經，很多中產家庭的生活是這樣的。比如喝普通水是不行的，經常要糾結「喝法國Perrier氣泡水更高級，還是San Pellegrino更能標榜身份」。日常的蔬菜水果也不能隨便，有機生鮮才是生活標配。
這些小布爾喬亞生活只是很多中產家庭的一個切面，對他們來說，生活不許一地雞毛，而要全方位展示思想層次、品味格調乃至社會地位。但受疫情影響，現在很多中產家庭的彆扭之處在於，他們依然渴望保持氣派與從容，但現實卻錢包大幅縮水。很多中產交了房貸、車貸、信用卡、孩子的學費、老人的生活費後，現金流明顯吃緊了。很多中小企業主和職員，還都面臨著生存問題。
說到這兒很多人可能會想，什麼收入算是中產家庭？
按照麥肯錫全球研究所制定的標準，中國中產家庭是指那些年收入在1.35萬-5.39萬美元（約合9萬-36萬元人民幣）之間的人。中產家庭在熒幕中常被當做社會消費的核心動力，形象被打造成了一堆符號，比如浪漫party、高檔轎車、俊男靚女、旅遊度假。很多中產家庭看起來都很光鮮，在大城市有著體面穩定的工作，有房有車，收入和生活品質均保持著頗高的水準。
但現在不少中產家庭受到了疫情衝擊。小企業主們一方面不能開工，另一方面還要給員工發工資和五險一金；員工們日子也不好過，很多高薪職員面臨工資打折發放的現實，有的人甚至已經被公司「優化」掉，而再想找個同等薪資的offer又難上加難。很多中產家庭的收入支柱根本不敢懈怠，因為他一閉上眼睛就是一堆一堆的支出和數字。一場疫情，讓支出沒有明顯的收攏，但收入卻進一步收窄。
疫情會引發經濟的多米諾效應麼
社會經濟的發展是一環扣一環的，當疫情黑天鵝突然出現，就像多米諾骨牌一樣，第一個倒了，導致後面大批量倒下。
比如紡織業，老百姓手裡沒錢了，用在買衣服上的錢少了，生產衣服的廠家就會減少生產量，隨之而來的連鎖反應，就是提供面料的產業訂單少了。廠家因此裁員，生態鏈就被徹底打破，經濟會進入一個循環。要想經濟復甦，就要想辦法打通整個生態鏈，拉動內需。
就個人而言，隨著疫情的影響，牽一髮而動全身。最近我們常說「時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山」。幾乎每個人都被捲入了這場疫情經濟風暴中。其中最要命的就是房貸問題，很多家庭在買房前已經美美地計劃好，妻子掙的錢用來生活，包括子女教育、衣食住行，丈夫掙的錢用來還房貸。 可是現在遇上了這樣的突發疫情，夫妻如有一方下崗，或者夫妻倆都沒下崗但工資變少了，這對一個家庭來說都是重創。
家庭的計劃被打破後，還房貸都成了問題，哪還有閒錢去消費？ 而個人的購買力下降，直接受到影響的就是企業。 企業也和個人一樣，每個月的生產都有計劃。經過這麼一次危機，大家的計劃都被打破了,於是就會引發經濟連鎖反應。
站長看來，中產中產，先做穩了，才算中產。每個人的階層位置其實是在特定政治經濟結構網絡中的一個連接點。如果結構網絡變化，階層也會跟著變化。一場疫情，眾多中產家庭就已經出現現金流危機。而未來是充滿不確定性的。行業復甦和經濟復甦是有周期的，並不是一蹴而就的。所以人們在平日裡就應該注意儲蓄，以備後患。不宜不顧收入去大手大腳地花錢，甚至負債血拼。站長這裡有幾個建議：
如果你是那種近似月光的中產家庭，那麼優先要考慮的是必要的現金流儲備，要學會利用好良性槓桿，放大自己的潛在資產規模。這裡所說的槓桿有兩種：
一是對於未來不確定性的現金流支出，比如重大疾病、意外等等，需要一筆足夠的資金儲備。方法也很簡單，就是買保險。
二是對於新購置的資產，相比於全額購買，更建議大家通過低成本的利息去做槓桿。如果你明明可以全款買房買車，那最好選擇貸款一半，給手中儲備足額的現金流，去應對可能會發生的危機。如果你手中的現金只夠交首付的，則可以暫緩資產購置，降低風險，或者選擇總價低一些的來購入，務必保證手上還有相對充足的現金。
對於目前現金流充足的中產家庭來說，同樣也要做更合理的現金流規劃。
一是中短期的現金儲備。可以通過活期、貨幣基金、銀行理財等方式進行。其次是5-10年的現金流規劃，以應對黑天鵝的出現。因為每5-10年，一個家庭就很可能產生巨大的變化，比如生孩子、生二胎、孩子要上私立學校或者出國，或者家庭要置換房產、購置新車，又比如夫妻雙方會有工作變動等等。這時候你會發現，充足的現金是真正的安全感。
最後就是必要的遠期規劃。這個就很明顯了，比如孩子的教育基金、自己的養老錢等，這些雖然看起來還遠，但也應提前做出適當的規劃。
家有餘糧，心裡不慌。現金流，這個伴隨我們一生的名詞，希望大家能更重視起來。否則只能像以下案例一樣，壓力山大。
突然待業的影視宣傳
站長一位好友，在一家公關公司負責影視項目宣傳，平日工作非常忙碌，幾乎沒有周末和節假日的概念，經常四處出差。她工作之餘經常會欣賞各地美景、品嘗特色美食，日子過得有滋有味。為了儀容儀表，她也沒少花錢，不僅成了高檔美容院的vip客戶，而且只要出門肯定得精心打扮一番，精緻的妝容，得體的品牌服飾，一幅行業精英的樣子。
受冠狀肺炎疫情影響，如今大量劇組停機，公司業務斷崖式減少。她因此整天宅在家裡無所事事，感覺度日如年。就在半個月以前，她被告知，公司因為資金鍊斷裂正式倒閉。她說自己聽說公司倒閉的消息後，第一時間買了很多掛麵，因為影視寒冬可能會很長，接下來找工作也是難事，要做好長期過苦日子的準備。
夜不能寐的餐廳老闆
張小盒在成都經營著3家大型餐廳，在往年，店裡的年夜飯經常提前一個月就被預訂滿。可今年不僅訂單一個沒有，提早準備的食材也因為沒有訂單只能當垃圾扔掉。
張小盒估算過，3家餐廳200多名員工，一個月工資差不多100萬，保存期很短的食材損耗了10萬，3家餐廳店租共70萬，粗算停業一個月，3家餐廳損失共180萬，這還沒算水電費。他粗略估計帳面上的錢，只夠再支撐1個月左右，如果停業3個月，搞不好會直接從中層跌到赤貧……
巨大的壓力使他備受摧殘，他說自己整日為餐廳的經營發愁，晚上經常失眠，白頭髮都長出來了，「沒批准復工時睡不著，現在批准復工更睡不著了。疫情一開始我擔心員工在老家因為封城回不來，現在擔心員工回來，餐廳開張了也沒有顧客，還是虧損」。
面對經營困難，張小盒本想自己扛，但又很沒有信心。為了保住餐廳，他準備先堅持營業到4月初，如果到時候還是沒有起色，只能斷臂求生，先關閉兩家餐廳，保持一家餐廳的運轉，以圖來日東山再起。
準備抵押住房的老闆
王芳自己經營的公司屬於工程公司，公司有100多位員工，疫情期間都在家上班，放假期間工資全額發放。她粗略算了算發現，1個月僅員工工資就要支出80萬左右。但因為疫情影響，公司訂單大幅度減少，早已入不敷出。
本來，王芳年前制定的2020年工作計劃是招募新員工拓展新業務，這個計劃因為疫情不得不改變。她現在每天收集關於疫情的信息和國家整體的經濟走勢，及時調整公司戰略。雖然原有的工作節奏被打亂，但她已經在部署疫情結束後公司可以發展哪些新業務了。
對於資金問題，她表示現在政府也在幫她想辦法，但銀行能不能把儘快把政策落到實處，還是另外一回事，從目前看來很難通過企業銀行貸款解燃眉之急。她表示自己做工程做了十多年，也曾遇到過各式各樣的困難，「但是辦法總算比困難多」。
在她看來，現在中國經濟的體量、梯度、韌性是足以支撐的，疫情只是在短期影響經濟發展。她準備實在不行就去銀行把自己在廣州的房子抵押掉，因為公司是她創業多年的心血，拼了也要保下來。
結
疫情的經濟問題，短期是解決中小企業融資難的問題。如果能進一步增強對小微企業尤其是製造型企業的扶持力度，把幫扶政策快速執行到位，社會經濟恢復的速度會快很多。從長期來看，根本上解決經濟問題還是需要儘快控制疫情，及早拉動內需，使經濟秩序恢復正常。