來源：凱龍的後浪財經
作者：蔡凱龍
吳曉波和羅振宇，這兩位跨年演講的兩大先鋒，知識付費行業的兩個扛把子，在2020歲末給我們濃情奉獻出兩場豐盛的年終演講：吳曉波的「預見2021」和羅振宇的「長大以後」。 我問一個非常熟悉中國國情的外國朋友，為什麼國外沒有這樣知識型年終演講，他委婉回答說：可能是因為一般中國人既忙碌又焦慮，忙到沒時間看書和深度思考，卻又焦慮知識落伍。 他說的好像也對，又好像沒點到根上。但是存在就是道理， 我也成了外國朋友口中的「一般中國人」的一員，詳細讀了兩位大V的年終演講文稿。
其實在這之前，我每年都會看，但是今年卻不一樣。今年「躬身入局」，創立後浪財經，追隨兩位前輩的腳步，成為一位知識付費創造者，從一個閱讀者，變成一個同行。特別是今年吳曉波老師邀請我作為50個經濟學者對2021年經濟做預期， 把我名字打在演講現場大屏上，從同行又間接變成參與者，因此看跨年演講的角度和以前完全不一樣了，體會就非常不同，因此分享給大家。
一千個讀者就有一千個哈姆雷特， 每個人感觸肯定不會一致。但是，不管你認不認可這兩位大V，就單憑他們和背後強大團隊辛苦一年濃縮而成精華，免費呈現在你面前，你不去嘗試一下未免太可惜。
他們的跨年演講就像免費送出的一袋稻穀。有一部分人忙的連去領取的時間都沒有；一部分人領回來了去不知道該怎麼處理做成飯，晾在廚房最後發黴發臭扔掉；一部分人掌握脫殼技巧，並在家裡準備好炊具，煮出一鍋香噴噴的大米。而我憑著局內人的專業度，把這袋米分3部分，一部分不適合我的，拿去餵雞，一部分拿來做飯，一部分當做種子，灑在農田裡等著來年再豐收。希望能給大家帶來些啟發。
吳曉波開頭用「我們看到在2020年，巨石崩裂之時，有人看見了恐懼，有人看見了光。」引出主題年終秀主題《勇敢者的心》，然後開始回顧去年對2020年的預測。說實在預測本來就是極難的事，吳曉波老師和團隊精心挑選的這8大預測都是比較中規中矩，因此預測也八九不離十，當然也間接顯示吳曉波老師的預見能力。
接著引出50位經濟學者對2021年的預判。我對比下其他經濟學者的結果後發現，我不是最悲觀，而是相對比較悲觀，並非我故意標新立異，而是我看的角度更加從外向內，待時間來評判孰是孰非。
接下來，引出2021中國經濟「三班車」：工業革命的末班車，網際網路革命的頭班車，產業智能革命的未來列車。頭兩個我同意，未來這個稍微就虛了些，這可以從2018年就開始作為預測連續說10年應該都不過時，屬於安全係數非常高的預言之一。
剩下就是吳曉波老師對2021的8大預測：
1、 進口替代科創熱潮， 這個中規中矩，也屬於安全係數高的預言之一。
2、「雲上中國」初露崢嶸，這個倒是很不錯， 跟我個人預測今年投資大勢不謀而合，請關注公眾號，即將發布的，後浪財經和36kr在2020最後一天聯合推出的雲服務投資分析。但是區別在於， 吳曉波老師說的其實是「產業網際網路」呼應前面的「產業智能化」，用「雲上中國」可能就是一種隱喻，其指範圍比我寫的「雲服務」更廣。對投資來說，聚焦反而好操作。當然，期間無縫植入微眾銀行和一家鋼鐵公司的軟廣，值得我們學習！當然微眾銀行最近也很需要這個，你懂得。還有一點，其實產業網際網路也好，產業智能化也好，如果只停留在表面的數據收集分析，是走不遠的，而演講中由於受眾和時間的關係， 吳曉波老師也無法深入，所以舉的例子都是比較淺的數據收集分析例子。這種案例，其實並不能太能說清楚產業網際網路和產業智能化。就跟大數據一樣，什麼都能往裡裝，但有什麼都說不清楚。
3、生態賦能，範式既成。這個用詞過於華麗了， 說白了即使組織變革，成為平臺經濟並進行數位化轉型，其實和第2點很多重疊。當然，這不妨礙這裡植入海爾和蘇寧軟廣。
4、百萬直播鬧翻中國。「從商業角度來講，直播電商是全球商業史上第一個以人為終極節點的零售模型。」我同意。「2021年一個非常大概率的事件是，每一家公司都可能需要一個直播間。」這個就保留意見無法苟同。泛類直播開始走下坡路了，垂類還在藍海。每個公司都無法有一個公眾號，那就無法都有一個直播間。
5、品類流行替代品牌，我對這個話題沒啥感覺，聽得覺得有道理，但是回想起來好像也沒啥收穫，只覺得插的小廣告有點多， 最後《新中產白皮書》的植入有點生硬。
6、購物中心即將消亡， 這個倒是和我不謀而合，不過也不算多獨到的預測，這大多數人都能預測到，不過吳曉波老師提供的一手調查數據挺有價值。
7、房產投資低空飛行， 這個預測很難評價。低空到底多低？房地產肯定不可能跟過去一樣大幅度暴漲，但是低到哪裡，0.5％， 2％？細節體現魔鬼。中間委託恆天財富提出的中國理財市場三大趨勢預測是個敗筆， 竟說大家都懂的廢話 。
8、超級城市大賽鳴槍。這個城市分析有點硬凹進去，聽聽好玩就好。畢竟在當地城市，不看僧面看佛面。
總體來說，行文優美又不失啟發，符合吳曉波老師的特性，打個80分。
再看羅振宇，羅老師畢竟屬於泛知識領域，相比吳曉波的財經領域，取材更加廣泛，也更需要接近更多的受眾，從情感上打動更多的人 ，所以聽羅振宇的演講更像在講故事。
第一、開場：調動情緒引起共鳴做的非常到位，特別是對愛國熱情的撩撥，尺度也把握非常好。引出主題：「長大之後」，強調時間的朋友效應。
第二、本土時代，這個和吳曉波老師的第一預測「進口替代科創熱潮」大同小異，當然，羅胖並非經濟學家，所以更多用情緒和貼近生活案例來鋪陳， 但是這個聽聽就可以，如果投資依據按照這來，豈不是太感情用事了。總之，中國人聽起來肯定都很爽， 這就夠了。
第三、個人財富，這點倒是我很欣賞， 從系統和人的角度談數位化下辯證關係， 金句不斷「對事負責還是對人負責」「機器的勝利，一如既往是人類的勝利」，「背靠系統，面對人」最後引出小高潮「人是目的，不是手段 」， 最近經常在思考系統和算法對人類的影響，羅胖的話對我很有啟發。
第四、科技創新，這段太煽情，拿破崙以大陸封鎖英國，跟俄羅斯的關係，我覺得並不嚴謹，甚至有些野史的味道， 但是配合如日中天的愛國熱情，加上國人對科技創新的渴望，羅胖稍微撩撥，肯定大家看起來很爽，目的達到了。
第五，線下的價值。這點羅胖真的是深入思考，非常有啟發。推薦大家可以認真再多看幾遍，線上和線下，終究是誰也離不開誰，誰也顛覆不了誰，如何平衡和相互利用取長補短，是很值得探討的問題。羅胖也給很好的答案，還創造了個「存錢罐」的熱詞。「凡是選擇，必有理由。每一次給出理由，都是在為自己創造意義。同時，也是把你自己的意義放進了那個更大的意義存錢罐中去。」
「我們這一代人，可能不得不同時完成兩件事。第一件事，學會利用那些已有的意義容器，收穫自己的價值；第二件事，我們必須考慮，為這個世界創造一些新的、可以留傳後世的意義容器。長大以後，我們得為世界創造新的意義容器。」羅胖在這段妙語如珠，都很精闢。
第六 社會創新， 這個太多軟廣痕跡，對得到宣傳顯得有點生硬， 其實羅胖洋洋灑灑幾千字，總結起來就是學會八個字：時局所困，就地取材。
第七、新變量，其實就是用長遠和寬容的眼光看現在的新事物，有很多華麗辭藻和感人小故事，但是好像沒啥新意。
第八、尾聲，羅胖把幾個啟示和感悟總結給大家，也是很有幫助
1、看待一個現象的時候，對因果關係的追尋，要保持謙卑。
2、這段話對我影響很大，它時刻提醒我，每當我對事情有一個負面看法，可能只是因為我缺乏一個建設性的視角。
3。每當我覺得自己是一個過來人的時候，就得想想人家讓我過來了嗎？
第一件事說的是，不要給別人輕易下結論。
第二件事說的是，尤其不要隨便給別人下負面結論。
第三件事說的是，就算帶著純然的善意，也不要輕易對他人下結論。
最後結尾給自己出題，也給讀者聽眾出題。
相比之下，羅胖的演講對語言，文字和故事把握更加嫻熟，但是過於煽情，當然其中「個人財富」和「線下價值」值得好好學習思考，其他反正聽聽算了，打分75分。