無論你的性格如何，只要讓個性的特點保持在一種健康的狀態下，任何人都有機會走出一條屬於自己的路。 ——《內向的力量》
前幾日，在知乎上看到這樣一個問題：
性格內向真的不好嗎？
提問者說當時提出這個問題是源於一次和母親的爭吵，但沒想到受到了很多的關注，並且就當時提問時自己的狀態來說，各個方面的了解不夠徹底，不能夠接納自己性格。
內向，在很多人的眼中都是「沉默、無趣、不成功」等的代言，但內向是否真的就一定如此呢？我們看一個小男孩的故事。
一個男孩出生在貧窮的家庭中，性格內向、懦弱，用他父親的話說，那就是一點男子漢的樣子都沒有，太過於敏感，甚至有一些杞人憂天的氣質。
男孩父親是一個當時比較成功的商人，擁有著自己的獨特頭腦，當然希望自己的孩子可以更好地繼承和發揚自己的聰明才智，畢竟沒有一位父母希望自己家的孩子是一個孬種。
男孩父親用了各種方法，非但沒有將孩子培養成為一個堅強、勇敢的人，反而讓這個孩子更加陷入困擾之中，變得比之前還要內向、懦弱甚至敏感，男孩的表現讓父親大失所望。
如果單獨看這個故事，男孩的後半輩子或者未來幾乎就是一片黑暗，但事實上，結局反轉，男孩將所經歷的所有痛苦、恐懼，變成了文字，肆意的表達自己的內心，最終他成為了一名偉大的文學家，並開創了一個文學史上全新的藝術流派———意識流，他就是20世紀上半葉世界上最偉大的文學家，奧地利的卡夫卡。
我們可以翻看一下卡夫卡的生平事跡，發現他一直生活在水深火熱之中，甚至自己的言行舉止都處於別人的批評指責中，但這些並沒有妨礙他的最終成功，他為什麼會成功？因為他發現了自己的內向能量，並將這種潛在的力量展示了出來。內向的人，比外向的人更注重於內心世界的建設，更深入的挖掘自己內心真正感興趣的事情，去分析事物的本質，席音在《內向的力量》一書中這樣說。
大部分人的觀念意識中存在「內向不如外向好」「內向在外容易吃虧」等等，事實上，存在即合理，內向者所處環境並沒有那麼糟糕，甚至內向比外向在某些方面的優勢更加明顯，比如思維的縝密性，比如更易守口如瓶等等。
巴菲特、比爾·蓋茨等這些在各自領域做出改變世界貢獻的大人物，在某種意義上來講，都是內向的人。在成功者的領域，內向人士所佔據的比例比外向者更大。
人們通常認為，外向會比內向多一條成功的渠道。事實上，在職場中，如果仔細的回想一下，內向與外向領導的比例基本差不多，我們常見的可能是一些談吐不凡、能言善辯的領導，還有一部分領導，他們用「一言九鼎」見證著自己的責任和能力，並不需要時時刻刻如外向領導一樣。
一、內向者為什麼不肯承認內向？
英國心理學家艾森克教授編制的艾森克人格問卷中，對於內向的描述是這樣的：安靜、離群、內省、喜歡獨處而不喜歡接觸人群；保守，與人保持一定距離；很少有進攻行為，或多或少有些悲觀……焦慮、緊張、易怒、抑鬱。內向在很多人的嘴裡也都是孤僻、難以溝通、不善言辭，甚至不好相處等等的表現。
內向者不肯承認內向有以下幾個原因：
1.社會文化教育
不管是日常還是工作中，我們經常聽到的是做人要低調，不要張揚，這與中國傳統的教育有一定的關係，比如「內儒外道」，比如「訥言敏行」，等等，這些都在一定程度上，或多或少的影響著每個人的思想。
內向者對於這種傳統文化教育感觸更深，因為自身的特點，契合了這種文化教育，變得會更加偏向。但這個時代中，敢於表達敢於展示，好像更容易獲得成長的機會，這種外在張揚就暗中觸痛內向者的內心，所以內向者更加不願意承認自己的內向。
2.怕錯過機會
內向者的表現很容易被其他人根據第一印象就定勢，內向的人如果被別人評價為內向的時候，也會變得焦慮不安，生怕因為這種評價讓自己喪失掉機會，喪失掉機遇。內向者就用成人的「偽外向」，故意的展示自己的外向，因為自己並非外向者，這種表現反而顯示的有些劣質，更易引起他人的反感。
3.認可大眾觀點
大眾看到了外向者的成功，看到了外向者的一些表現，就慣性思維的認為外向者比內向者好。內向者從小到大，聽到很多「你要多出去交朋友」、「你要表達自己」、「你要改變內向」，等等。內向者在這種大眾的「審美」之中，迷失掉自己，開始各種折騰，但最終不一定能夠達到自己想要的，反而像「邯鄲學步」這個故事一樣，忘記了自己本來的面目。
內向者做出這些行為是因為認可了大眾對內向者的評判，肯定了大眾對於外向者的推崇。如果內向者自己都不認為內向者有優勢，那其他人更加認為內向者無優勢。
毛姆曾經說過，我們每個人生在這個世上都是孤獨的，因為很難被別人所了解，抑或了解別人。內向並不丟人，內向也不是什麼壞事情，就像卡夫卡，他用內向的力量不就成就了自己。無論你的性格如何，只要讓個性的特點保持在一種健康的狀態下，任何人都有機會走出一條屬於自己的路。
二、內向者認識自己的魅力
內向者與外向者，只是兩種不同的表現形式而已，在對外的整體表達上並無差異。內向者在認識自己的優劣勢之前，先認清自己的性格類型
1.你是什麼性格？
很多人都會迷惑，自己怎麼能夠不知道自己是什麼性格呢？事實上，確實如此，你可能真的不知道自己是什麼性格，因為性格可以「偽裝」，為了獲得某些利益或者為了達到某種目的，將自己進行「偽裝」，以混跡於所需場合。
現在市面上有各種性格分類，比如說色彩的性格說，比如基因的性格說，比如九型人格，等等，每一種分配的方式都大不相同，但又有一些內在的聯繫，不管是採用哪種分類方式，自己內心不要欺騙自己，要敢於承認自己的一些劣勢所在，同樣也肯定自己的優勢所在，這樣得到的結果才有一定參考價值。
《內向的力量》中，作者推薦採用四型人格劃分方式檢測自己到底是不是內向性格，又是怎樣的內向型。 它劃分標準是參考內向、外向以及工作導向、關係導向這兩個維度，共分為力量型、社交型、和平型、完美型四種。特別需要注意的是，檢測自己屬於什麼性格，一定是內心最真實的感受，而非模稜兩可或偽裝之後的那個「自己」。
2.內向者的魅力
內向者並非如大眾所見，不會溝通，不會說話，沒有與之交往的欲望，相反他們的內向讓他們魅力無窮，讓他們能夠更好的勝任一些工作。
守口如瓶防意如城內向者的特別魅力之一就是嘴巴嚴，自己既不好事也不會以訛傳訛，更確切地說是守口如瓶，任何秘密入到他們的耳中基本就停止了，這也是很多內向者能夠長久在公司中坐穩自己位置的關鍵之處。
有個典型例子就是有一個公司的所有部門經理，包括部門內人員流動，都很普遍，但唯獨綜管部經理始終如一的在自己的位置上，不受任何的風雨波動。後來，有人發現，綜管部經理比較內向，但因為這種不喜到處「溝通」，反而獲得了更多的公司機密信息，這些足以讓她進退自如。
這個綜管部經理用這種內向自帶的魅力，既得到了應該的信息也不進行傳播，為自己留下了一個好的口碑，其他人隨風擺動，她足以安然無恙。
守口如瓶是職場中說著容易做起來難的一件事，並不是每一個人都那麼容易做到。人都會有一定的私心雜念，甚至本身就有各種獵奇、八卦心理，能夠將秘密保守，考驗的不止是人品，更是靠譜的意味。
性格內斂，做事專注外向易於表現表達自己，內向更加收斂，更專注於交代給自己的事項，更願意用盡心思去思考，以達到最終的目的。
有的職場人，為了在公司留下一個好的名聲，各種伸出「援手」，各種「幫忙」，等等，以至於將這些同事養成了「依賴」習慣，一旦無法完成就會說人變了，最後這個職場人，幹了不少活卻因為自己的工作耽誤，最終被公司辭退。
內向者獨處機率較高，他們把自己的時間都花在獨自琢磨如何更高效的完成眼前的事項，因為專注，反而工作的完成優於外向者。
行動勝於雄辯外向者會在自己完成某件事情時候進行宣講，讓更多的人看到自己的成果，甚至有些人為了得到被認可，直接用「說大話」來體現自己，導致後果嚴重。
很多新人剛入職並不能直接被委以重任，主要是因為他們對公司的流程、公司的各項制度，以及自身技能與公司的契合程度還無法完全的融合。
新人感覺自己處於邊緣化，就會想要引起大家對自己的重視和關注，在各種場合賣弄自己所謂的能力，甚至誇下海口說任何項目自己都可以完成。
因為這種「吹牛」被別人另眼相待，他們會更加能「吹」，直到有一天，機會真的到來，結果他們並不能真正的獨立完成，一下就將之前的美好戳穿，讓自己背上說謊、能力不強、不靠譜的名聲，甚至被辭退。
如果換做一個內向者，他們不擅長溝通但工作踏實，會用時間將自己全面完善，公司有需求，他們也會抓住機會鼎力而上，並且是「不鳴則已，一鳴驚人」，用行動證明自己，而不是各種交際。
內向者更獨立外向者善於聯絡，善於去尋找各種幫助，而內向者更偏向於用自己的能力解決，謹遵「不麻煩別人」的唯一宗旨，因為不麻煩別人，所以所有事項自己親力親為，最終這種日常技能也掌握在手，保證自己的獨立。
工作中，每個人是公司中的獨立一員，擁有著不同的工作內容，或者會有部門之間的協同，內向者會先將自己的部分做好，再去研究協同，跟著協同的流程讓自己充實，並記在心裡，下一次再有如此協同，他們會直接減少最少麻煩完成工作。
三、提升內向者優勢
內向者擁有著外向者不具有的魅力，如果只是泛泛了解並不能很好的進行提升並加以利用，這對於內向者而言有些遺憾。
作為一名內向者，一名正常的社會人，與任何外向人一樣渴望成功，渴望擁有展示自我的平臺，該如何提升內向者優勢呢？
1.展示內向競爭力
內向與外向沒有優劣勝負之分，每一個人都有自己的核心競爭力，內向者如果在職場中能夠更好的展示自己的競爭力，獲得成功機率會更好。
內向者會有自卑感，特別是面對著外向者的侃侃而談。事實上，內向者並沒有任何不妥，只需要在展示自我能力的時候，不妨多一點自信，會更容易因為他人重視。
內向的人一般都會具有耐力，內向者擁有著很堅韌的性格，一定要對自己的職業生涯有清晰的認識，不要受他人影響更不給自己設限，將自己的才華用默默的方式進行展出。
內向者在成功前，被打擊的次數可能會高於外向者，這不能說明內向者成功無望，這只是成功道路的必經挫折，要積極地看待，這樣有助於更好地提升自己的競爭力優勢。
2.內向+高情商=成功
內向者在很多公司的會議中，或者討論會等等活動中，一般充任的是傾聽者，這也是內向者能夠獲得更多思考的機會，同樣這些場合如果內向者借用高情商一樣可以獲得不同的認可。
謹慎發言言多必失但並非沉默就一定好，不是有句叫做「躺著中槍」嘛。內向者不是沒有思想沒有思考，只是害怕自己言行不妥而已。
職場中並非話多就一定獲得關注，內向者的謹言慎行反而更有分量，一言九鼎才是職場中的大趨勢。發言前扼住要點、關鍵，一語中的，語言不在多，引起大家共鳴，達到的效果比一百句廢話強N多，更有價值。
讚美為上很多內向者說自己不會說話，不敢開口，怕開口得罪人，寧願做一個沉默者。事實上，每個人都喜歡被讚美，不妨用內向者特有的觀察能力，講話前先對對方進行特點的讚美，既可以達到吸引對方注意的情況，也為後續開展對話打下基礎。
任何時候任何場合任何人都喜歡被別人讚賞，不需要違心更不需要拍馬屁，只需要用自己的觀察，抓住對方的擅長進行表揚，沒有人不樂意接受，也沒有人不願意承認，這是打開內向者與外界他人的好辦法之一。
原則性職場中，很多內向者為了不得罪別人，一直充當著「老好人」的角色，有的時候這種好換來的並不是感恩，反而是人心不足。
原則是每一個人的底線，也是每個人在這個世界上必須要有的種生存力，內向者擁有著自己的原則，那就是靠譜，這種靠譜不僅僅從自己的處事不驚體現，也能夠從對人對事的言行一致看出。
公司工作安排，第一時間安排的也會是這群牢靠的人，因為他們能夠腳踏實地的去做事，而非浮誇，而非毛躁，他們更多的是一種沉穩，一種外人不及的成熟。內向者不說，不代表沒有自己的原則和底線。
3.內向也有領導力
領導者都是人中翹楚，內向者更有優勢。領導者不需要花言巧語，更多需要的是內在思考與實際行動。他們因為善於傾聽，更容易發現整個事項中的漏洞，並進行指出糾正，當然也因為這種善於思考，才會獲得更多的支持和服眾。
情緒不僅會影響到個人，還會影響到整個團隊，內向者一般是情緒把控的高手，他們可能會有委屈，可能會有一些不滿，但他們用隱忍控制，依然將一種正向的能量傳遞出來，讓周圍的人受益，而不是抱怨連天，領導者應該有的就是這種風範。
內向者比較恐懼的就是當場的演講或者其他公開場合的表達，這種時候，作為一名真正的領導者，需要先將自己思維梳理清晰，利用自己的偽外向客服這種恐懼，才能更好的達到對外的宣講效果。
內向者作為領導，他們擁有的是與外向者不同的角度，不管是對待工作還是對待下屬，他們更能夠體諒下屬的辛苦，也更能夠通過小細節得到下屬的支持與認可，這種優勢是外向者無法比擬的。
內向不是缺陷，不是沉默，更不是不會成功。內向反而是給內向者一次更高級展示自己的品質，這種品質更能夠因為經歷變得珍貴和重要。
作為內向者，不應該是自暴自棄，更不應該因為大眾的各種挑剔讓自己貼上標籤躲進小世界中，反而應該更清晰的認識到自己的優勢和能力，並一一用自己的方式展現出來，獲得更多的認可與支持。
你是一個內向者嗎？你能夠認識到自己的魅力了嗎？
【 文/職場胡同】源於大學路，八方延伸，專注職場溝通、案例分析、職業規劃等，為小萌新老油條提供職場法則。
（圖片來自網絡，如有侵權請聯繫刪除）