Yobie Benjamin:如何捕捉人工智慧和機器人領域的獨角獸 | CCF-GAIR

2021-01-14 雷鋒網

編者按:2016年8月12、13日,雷鋒網在深圳舉辦了盛況空前的「全球人工智慧與機器人峰會(CCF-GAIR)」,來自中美加的全球最為頂尖的科研實驗室、學術權威、產業大咖、投資領袖共同探討人工智慧、機器人、無人機、智能駕駛等四大領域的未來趨勢和產學研發展方向。雷鋒網(公眾號:雷鋒網)將會議精彩演講內容與視頻精心編輯,近期將逐步放出。

人工智慧和機器人領域的創業如火如荼,與此同時各種公司也是泥沙俱下,不管和人工智慧有沒有關係,都自稱人工智慧企業。在這種情況下,投資人應該如何應對呢?怎麼樣才能在沙礫中淘出黃金。在8月舉辦的CCF-GAIR大會上,智能投資人Yobie Benjamin向我們介紹了他的一些投資方法。

關於Yobie Benjamin

Yobie Benjamin是世界經濟組織的顧問,該組織剛剛在天津辦了年會,接下來還會在大連辦會。同時,他還是Token.io的CTO,Silver Trail風投公司的合伙人,Avegant的創始人,以其它一些職位。他曾擔任Intel Capital的顧問及花旗銀行的CTO。Yobie最近投資的一家公司是GUSTO。

捕捉獨角獸

Yobie Benjamin用了三張PPT來講述如何系統地捕捉科技行業的獨角獸創業公司。

首先他將當下科技行業最熱的一些創業方向及其可能的應用方向製成了上面這張圖表。基於上圖他舉了兩個例子,首先,他認為所有的企業IT類服務最終都會轉移到雲端,這將是一個億萬美元的機會,從軟體、硬體、系統、基礎設施、網絡以及存儲等各個行業都需要適應這一轉變,才能抓住機會。而獨角獸就是那些在這一轉變中真正解決了關鍵問題的公司。

第二個例子,AR/VR創業公司有潛力改變我們的日常生活,在娛樂、電商、教育領域擁有很多想像力。而這都是透過現有的設備、網絡和雲實現的,獨角獸的誕生正是因為它們發現了這些領域的革新。

機器人與人工智慧領域的獨角獸

Yobie Benjamin將社會已經存在的問題指出,他表示在美國、西歐和東亞,人口都在迅速老齡化,有相當大一部分人群將無法照顧自身。與此同時,由於出生率低,導致勞動力短缺,以及社會觀念的變化,大家庭不再時興。越來越多的老人獨居,現有的應對計劃通常成本高昂,在美國請一個家庭護工的開銷每月就要數千美元。而機器人和人工智慧可以更低的成本來滿足與日俱增的需求。

這也是為什麼Benjamin投資了一家陪伴機器人公司,只需數百美元的機器人就能實現諸如聊天、提醒吃藥等陪護功能。不過,這些功能手機也能做,陪護機器人之所以被設計成人形,Benjamin表示是為了給人以親切感。其實機器人做不到許多真人可以做的事情,比如很簡單的將摔倒的老人扶起來。這也是許多機器人並未火起來的原因。

所以,在Benjamin看來,機器人與AI成為產品,也需要考慮應用場景,在功能上抓住痛點。有些機器人很酷炫,卻未必能取得商業上的成功,例如之前大熱的波士頓動力推出的大狗機器人,據Benjamin爆料,它被Goolge放棄的真正原因是產品不夠成熟,雖然大家看到的視頻中機器人/狗沒有倒,但實際情況遠不是這麼順利。

首先是噪音太大,在實驗中可以聽到很大的響聲;


其次是穩定性不夠,雖然大家在視頻中看到它在山地中也能如履平地,但在實際的測試中,即便在平地上也是經常會摔倒的,而且不能夠自己站立。

而日本理化學研究所做的一款機器人僅有一項功能,就是將病人從床上抱起來,看起來雖然簡單,卻是醫院、老人院特別需要的。

最後,Benjamin提供了一些AI和機器人領域的投資方向,基本都是商用領域。他認為機器人主要會應用於工業和製造業自動化方向,另一個方向則是社交機器人;而AI在軍用、市場營銷上會有前景,同時通用AI方向會結合社交機器人成為社交AI。

瞄準了方向和相關企業,要如何達成投資呢?Benjamin認為還是要通過自己的人脈網絡以及業界聲望,同時要有一個好的投資理論,再用一個已經被證明的流程來指導投資過程。

附:Yobie Benjamin演講實錄。

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