不久以後，一個朋友送了《高效人士的五項管理》（李踐）的記事本給我。
那基本上就是一本全年的記事本，當然有五項管理的精髓在，例如心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。
內容很有效，我反覆看了多遍。但那本本子太厚了，隨身帶不方便，因此後來不記了。
這個階段中我感覺最有效的是每天晚上要寫當天的「每日反省」和「每日學習」。目前我的記事本裡，仍然覺得這兩項是最有用的。
每日晚上，反思白天有什麼內容做得不夠好（包括犯錯誤）的時候，考慮下今後通過什麼切實的方法可以改進。
比如剛開始記「時間開銷」的時候，我發現我在網絡上消耗的時間特別長。
後來我就制定應對措施，例如：
1、儘量用紙張寫大概的工作方案框架後再使用電腦
2、儘量到會議室去寫（會議室裡沒電腦）
3、在網絡上浪費時間超過30分鐘，出門走一下，透口氣，再下定決心回來繼續幹活
這樣實行下來，每日學習到的內容更多了，每天都會有新的思考，產生帶來收穫的新做法等等。
例如，有一次看到李開復微博上說
「我管理公司靠的是發問，不是靠回答。回答會啟動對話，對話會刺激創新，如果你想要一個創新的文化，那就多發問」
我的每日學習把這段話抄下來，下面用紅筆寫了這句話如何上聯繫我的工作，例如在內部管理上更多發揮團隊的積極性等，也寫了具體措施。
當然，記事本的「每日學習」只是片斷的，大量的連續性的學習，包括看書和筆記，以另外的形式完成。
每日學習和每日反省最大的好處，就是針對自己工作中的細節，通過學習「更好的」，和改進「較壞的」，做到每天持之以恆的改進。
時間一久，可以看到非常巨大的進步。