我不想當管理,我只想幹累活

為什麼現在有些人更願意在一線工作，不願意進管理層？

 

經過在職場中多年的辛勤工作，誰都知道前線工作會更艱苦，而管理層更體面。知道了這個事實，有些人還願意在第一線工作而不是進入管理層。在我看來這句話裡有當事人沒有道出的苦衷。

 

我身邊有一個典型的案例：我的同事和我處於同一水平，我是培訓主管，而他是營銷主管。 

他在外面工作了很長時間，一直想回到家鄉工作。碰巧他的家鄉正計劃建立一家新公司。他認為自己應該是負責當地機構的第一人。

 

但是誰知道大老闆對他的能力總是不太樂觀。此外，他本人是一個誠實的人。他只知道自己要幹工作，從不與領導私下互動。因此面對如此巨大的機會，他只能將機會錯失。

後來，在沒有機會的情況下，他無奈地選擇了辭職，並選擇當一名「「外勤總監」，去一線打拼。

 

在離開之前，他告訴我：「既然無緣一把手的位置，那就做外勤賺點錢吧，反正我也是一線出來的，不怕再重來一次。」 談話中，他帶著無助，悲傷和不願告別了這一職業。 

 

因此，任何說「我不想成為管理，我只想在第一線努力工作」的人都是有苦衷的：

 

根據我的經驗，它可以大致分為四種情況：  

 

1. 員工過於自我意識

 

在管理中有一個著名的彼得效應，即：「每個職位最終都會被一個無能的員工佔據。」  

 

另一種理解是：「每個被晉升的僱員最終都會被晉升為不再有能力的職位！」  

 

因此，那些不願被提拔的員工是對自己的能力太了解並且了解自己的人。他的能力不足以擔任該職位，因此他不願意加入管理團隊！ 

 

2.公司的環境太糟糕了。 

 

公司的管理環境太差了。有各種各樣的幫派，小團隊，一些不言而喻的職場中規則使這家公司陷入困境。

  

一些有原則的員工不願懷有這樣的罪惡感，或者即使他們想改變某些公司的氛圍，他們也很軟弱，無法改變。那最好就不要去。

3.公司的薪金和責任結構嚴重倒置。 

 

許多公司實行計件工資或高佣金制度。作為一線員工，只要他們努力工作，就可以賺很多錢。

  

由於管理者的薪金部分是相對固定的，最多看一下年底的業績紅利。如果績效不佳，則很有可能沒有前線員工。

 

與其去想著那些棍子上的胡蘿蔔，倒不如落袋為安，拿到手裡最實在。  

 

同時，管理層必須承擔比前線更多的責任和事務。如果員工的性格不夠強，很有可能成為一個兩頭受氣的老鼠，哪有普通員工舒服。

 

4.員工不願意走出自己的舒適區

 

晉升為管理層意味著員工必須走出自己的舒適區，適應新角色，學習新技能並承擔更多責任和事，這是一個挑戰，對於某些員工，可能不想走出舒適區。

 

簡而言之，在職場中，不想當將軍的士兵，不是好士兵，沒有人不願意當管理人員，但是要想獲得管理職位，需要太多的綜合因素，並且你需要與上級保持良好的關係，需要具有管理的能力，還需要能夠處理複雜的人員關係。

坦率地說，你與領導的關係是第一位的。沒有領導願意將與他不同步的人用作核心層。你與領導之間的關係是進入管理層的關鍵。

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