看完這位日本大師的logo,我3分鐘賺了幾十萬設計費.

2021-02-13 龐門正道

今天

看到一個比較有意思的設計圈新聞

那就是日本的一家風投公司（Samurai Incubate），找了日本設計大神佐藤可士和為自己公司升級了LOGO。

我們先看看，這個是舊版的LOGO。

然後，

我們來看看佐藤可士和操刀的神作。

。

。

。

。

。

。

Duang~!

是不是覺得開了個玩笑？

然而並不是

真的

VI都出來了。

這4個黑方塊分別表示：志勇禮誠

至於你信不信，反正我是信了！

怎麼可以。。。用4個方塊去定義LOGO呢，這樣的做法是否有問題？估計你腦海中也會和我一樣出現這個問題。

因為前幾天，阿迪達斯才出了事兒。

是的

歐盟普通法院宣布阿迪達斯的三條紋LOGO失效，不可以用這麼簡單的圖形定義自己的LOGO。

而去年，Shoe Branding也被歐盟普通法院幹了一次，因為LOGO太過於簡單。

宣布失效。真是哭兮兮了。

雖然這個4個方塊的LOGO看起來很簡單，但是佐藤可士和是個實打實的商業設計大佬。

經過他手的設計，基本上都銷量猛增。

優秀作品太多

就拿幾個經典的說一下。

知道佐藤的同學，大概都知道他的其中一本著作叫《超級整理術》

這個整理術在他操刀的優衣庫展現得淋漓盡致。

他設計的罐子裝T的陳列方法。

為什麼強迫症會在優衣庫得到最大的爽感，歸功於佐藤的整理術方法論。

另一個經典案例就是7-11的40周年LOGO以相關設計。

不說別的，這套設計更新了之後，當季銷量就攀升到歷史新高。

伊丹米的包裝視覺設計。

佐藤是真正執行到底的簡化設計大師。

能不用的東西，都去掉。

 KAJIMOTO音樂事務所的設計方案，過目不忘。

 SMAP 樂隊 的專輯活動推廣方案。

好了

看完大師的一些經典作品之後

再回來看看這個

是不是相對合理一些了？

日本的設計大師其實一直都在探索減法，幾何化。

舉個例子

東京奧運會第一次獲得採納的Logo也是屬於極度簡化，不過後面因為有抄襲嫌疑的爭議，所以決定更換。

往屆的一些歐美國家的奧運LOGO，基本上都是看得懂是什麼來的。

而到了日本，是這樣的。第一版的LOGO。

後續新的版本，其實最終定稿這個也是非常的圖形化，非常簡化。

又如原研哉大師的這個作品，估計歐美設計師不會輸出這種感覺的LOGO來的。

個人感覺日本人有著東方的禪意，但是同時具備西方的嚴謹，所以在對設計的理解上，走向一個可以說是有點兒極端化的感覺，但是這個理念上還是非常領先的。

好了

看了這樣的設計

得有自己的收穫對吧。

所以。。。

然後我順著這個思路

用了3分鐘

就把龐門正道的logo設計出來了

額。。

這4個點呢，分別代表型、英、帥、靚，怎麼樣? 你就說完美不完美？？

你別說，隨便往圖上一貼，還。。。挺好看。

你看，大師思路的LOGO就這麼出來了。

這不，節省了我需要支付的幾十萬設計費。

不過

我剛剛發朋友看的時候，

他說我更適合這個LOGO。

還能說啥呢

點讚啊！

往期精華文章導讀：

越努力，越幸運。

這裡是龐門正道。

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