公司召開2020年財務工作總結及2021年財務工作部署視頻會

盧利民針對2021年度財務工作提出以下四點工作要求：一要強化體系認知，提高理念認同。一個組織可以平穩健康發展，靠的是體系治理。大體系中還有小體系，各個體系又交叉聯動，共同發揮作用。每個人都需要強化對體系的認知，提高思想和理念的認同。二要改進工作方法，強化制度執行。在實踐中，財務工作需要分析面臨的形勢，面對同一個制度，同一個目標，工作的方式方法應該靈活多變，因時而異、因事而異，制度執行才能有好的效果。同時，財務人員要有強烈的事業進取心和抗壓能力，不為失敗找理由，只為成功找方法，制度必須強落實。三要發揚求變思維，保持創新活力。財務部要開展橫向交流溝通，進一步拓寬工作界限，要繼續執行好「走出去」的理念，參與到其他部門開展的各類培訓中。要強化在實際工作中創新能力的培養，有創新才有活力。四要保持空杯心態，提升學習能力。要學管理，向身邊人、身邊事學習，學習工作思路、工作方法。同時要學習集團公司的新理念新要求，為實際工作尋找實施路徑、確認目標任務；要學業務，做到基礎理論紮實、業務操作精通。要求項目財務負責人重點做好新生的傳幫帶工作。

盧利民強調了會計核算、資金集中、保險統保、履職待遇、各類預付款應收款清理壓降、研發費用歸集指標、財務共享通報整改工作、稅務管理、月度財務微課堂活動等八項工作。

會上，公司財務部通報了2020年財務工作完成情況，並對2021年度重點工作進行了部署；公司審計部通報了2020年審計中發現的問題。

會議對2020年度應收帳款清欠考核獎勵、財務資金集中考核獎罰情況、2020年度「財務工作先進個人」進行了通報，上海機場聯絡線項目總會計師盧俊傑作為「財務工作先進個人」代表進行了經驗分享。本次會議邀請了公司物資設備部人員對周轉材料管理細則進行了宣貫，財務部也對新修訂的資金管理辦法進行了集中培訓。

公司財務部、審計部全體成員現場參會，各項目財務人員通過視頻形式參加會議。