紅網時刻7月14日訊（通訊員 丁建勳）「今年除了健康扶貧工作檢查，其它的檢查好像還沒來過。檢查少了、接待少了、會議少了、微信裡催我們上報材料的次數也少了，讓我們有時間學習專業、鑽研業務、服務群眾了，局機關這個改變好。」7月14日上午，零陵區七裡店社區衛生服務中心主任、全國衛計系統先進工作者尹建榮對筆者說道。
今年來，零陵區衛生健康局精準聚焦形式主義、官僚主義存在的「浮、多、推、虛」的問題，強化整改措施，從嚴從實，堅持對標整治，切實做到規矩嚴在經常、監督就在身邊、作風轉在實處，切切實實收到了效果。
強化學習教育治「浮」
理論學習以上率下求「高」。零陵區衛健局黨組通過中心組學習，加強理論學習，提高政治站位，旗幟鮮明地反對形式主義官僚主義。通過全系統普遍開展理論學習，增強破除形式主義、官僚主義的思想自覺和行動自覺。開展違紀違法典型案例警示教育活動，使廣大黨員幹部受警醒、知敬畏、明底線。調查研究深入細緻求「深」。零陵區衛健局班子成員每月深入基層不少於5天，直接與群眾和醫務人員接觸，堅持問題導向，開展調查研究，深入掌握實際情況，緊扣群眾最關心最直接最現實的利益問題，找到破解難題的對策。重大決策科學民主求「優」。嚴格執行民主集中制，集體研究討論決定「三重一大」事項，認真落實決策前調研論證、專家諮詢制度，每位班子成員亮明態度、主要負責人末位表態，並記錄在案，堅決整治「拍腦袋」決策的問題，做到科學決策、民主決策、依法決策。
嚴格審查審批治「多」
從嚴控制會議召開求「短」。通過年度和月計劃申報，嚴格審查審批會議召開。一個會議儘可能多個主題，每月召開全系統性工作會議一般不得超過1次，會議時間不超過120分鐘，領導講話不超過半小時，交流發言不超過5分鐘。大幅壓縮發文數量求「減」。通過嚴格控制轉發文件層級、控制發文篇幅、規範下級材料報送。督查檢查考核的次數求「少」。凡無上級部門明確要求以及相關文件依據的對基層督查檢查考核事項一律取消；採取暗查暗訪考核方式，相關考核數據以信息化手段獲取為主；科學設置考核評價指標，提高檢查督查時效。強調檢查組通過實地面對面服務和指導。切實糾正處處「留痕」問題求「實」。精簡全系統微信、QQ工作群。工作群作為工作安排部署、經驗交流和跟蹤問效的平臺，不得要求各單位曬工作痕跡。沒有上級的硬性要求，不得隨意要求基層單位人員安裝政務類的手機APP。區級不要求基層衛生健康單位在各種平臺上進行工作「留痕」。
嚴格壓實責任治「推」
零陵區衛健局通過力戒推諉扯皮,嚴格壓實責任、強化責任擔當治「推」。明確責任。明確班子成員分工和股室職責，堅決杜絕工作上的「推諉扯皮」。牢固樹立責任擔當意識。防止各單位將職責範圍內的決策事項上報請示區衛健局，把問題和矛盾層層向上推。防止轉發相關文件、安排部署有關工作，作為推卸責任的「擋箭牌」，把責任層層下推。嚴格執行分級診療政策。嚴格出院人次、把控均次費用，防止過度醫療。嚴格執行轉診制度，讓「小病不出鄉、大病不出區」，防止造成醫療資源結構失衡。強化醫德醫風建設。加強醫療行風建設「九不準」規定落實督查，進一步優化就診流程和環境，全面推廣微信、支付寶等便捷支付方式，縮短掛號、繳費、取藥排隊時間，充分利用信息化手段改善服務，切實改善群眾感受。
強化作風建設治「虛」
零陵區衛健局通過狠剎庸懶散拖慢作為作風，強化作風建設治「虛」。全系統通過大力弘揚「馬上就辦」工作作風，明確辦理時限，強化績效考核獎勤罰懶，提高執行力。通過建設基本公共衛生服務信息系統，提高家庭醫生籤約服務履約質量。逐步取消紙質記錄，減少村醫工作量。優化家庭醫生籤約服務按量計酬方式方法，有效提升鄉村醫生服務積極性，做實家庭醫生籤約服務。通過加強項目管理，堅持量力而行上項目，量力而行搞建設，堅決杜絕搞形象工程。
據零陵區衛生健康局辦公室主任介紹，2020年上半年零陵區衛健局會議次數同比減少近20%，發文數量同比減少15%以上，下屬各級單位上報的報表、材料數量少了近30%，下去檢查次數同比減少了30%以上。
【來源：區衛健局】
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