2019年8月，騰訊AI加速器三期成員名單正式出爐。亮亮視野、貝爾科教等30個項目從1500個報名者中脫穎而出，總估值超200億。一年加速期，AI加速器輸出技術、資本、商機、資源等全方位的支持，深度結合騰訊智慧產業業務，聯手合作夥伴打造行業解決方案，探索更多落地場景，助力企業轉型升級。
11月初，以「智匯AI，共生未來」為主題的騰訊AI加速器三期第六次封培課程開課。作為三期最後一次封培，本次培訓開啟實戰走訪新模式，走入企業探討行業數位化升級路徑，通過共創方案、碰撞思想，共同迎接行業機遇。
騰訊AI加速器三期第六次封培：智匯AI 共生未來
本次封培課程中，德勤稅務及商務諮詢合伙人李菲菲針對創業股權投資架構和激勵及稅務的影響進行了講解，明勢資本合伙人焦騰針對AI技術、產業發展等話題進行了深入淺出的分享。另外，AI加速器成員企業還共同參訪了同程集團和科大訊飛，與兩家企業高層進行深度交流和探討。
德勤李菲菲：股權激勵計劃需綜合考慮，好的標準是人人認可
李菲菲表示，企業在什麼時候開始做股權激勵，採用什麼樣的股權激勵比較合適，相應的稅務處理怎麼做，是每一個企業在成長期需要慎重處理的事務。
在分享中，李菲菲總結了諸多公司的股權激勵形式。她認為，企業初創期是實施股權激勵的最佳時機，這樣的話，後期增值越高、稅務相對越低。會上她也強調，不同階段的企業應採用不同形式的股權激勵形式。
德勤稅務及商務諮詢合伙人李菲菲
針對股權激勵糾紛方面的提問，李菲菲表示，股權激勵計劃一定要涉及三方，包括設計股權激勵計劃的諮詢公司，稅務顧問，法律顧問，三方存在的目的就是預防可能產生的糾紛。
她提出，企業股權激勵計劃應兼顧有效性和公平性，企業應從公司的運營、稅務、法務，還有高管理念等層面綜合考量，另外也要有激勵和約束。如何控制成本、匹配上市計劃，也是企業需要慎重考慮的部分。
最後，李菲菲表示，好的股權激勵計劃，應該獲得員工認可，讓員工願意為企業去努力，增大企業價值。她也提醒，制定激勵計劃的過程中，企業應該綜合考慮國際化規則及國內政策。
明勢資本焦騰：數位化時代，企業服務市場迎來高速發展期
近年來，隨著中國人口增速放緩，中國面臨人口趨勢結構性的變化，老齡化人口比例激增，勞動力數量持續下降，伴隨出現勞動力成本迅速提升。因此，科技賦能與產業化升級，已經成為未來十年企業生存發展的關鍵抉擇。
明勢資本焦騰：中國的企業服務市場正迎來高速發展黃金十年
明勢資本合伙人焦騰表示，今年以來，新基建政策出臺以及疫情黑天鵝的驅動，大量製造業企業開始應用流程化工序，企業服務市場迎來高速發展期。他認為，企業服務是先進企業管理理念和方法的固化與輸出。疫情加快了中國企業的上雲和數位化轉型，中國在數位化基礎設施上有巨大的發展潛力。
會上，焦騰結合中國發展現狀及行業市場空間，簡單梳理了中國企業服務的十個進化機會。包括:學習先進管理方法的補課機會，企業服務上雲的後發機會，企業數位化轉型的升級機會，打通企業數位化的連接機會，管理深度再提升的細分機會，從企業服務工具到企業「服務」的機會，垂直行業先進管理理念的共生機會，新技術新架構的反超機會，AI結合企業服務的國際化機會，中美科技脫鉤的國產替代機會等。
在價值判斷方面，焦騰表示，創業者可以依託一些通用技術的平臺快速試錯。這其中，有三個需要強調的方法論：包括順勢而為與反共識，行業驅動力，預判。他建議，創業者在創業方向上，應選擇細分行業力爭成為龍頭，避開大型企業的主賽道。在創業過程中，應該市場為先，產品為本，提升體驗。
焦騰同時提到，數字孿生將是未來投資方向，即企業業務需面向物理世界和線上虛擬兩個世界，通過算法、虛擬世界，對物理世界賦能實現效率提升，兩個世界中間的連結層也將有很大機會。
焦騰：數字孿生將是未來投資方向
探討數位化升級機遇，AI加速器成員企業參訪同程集團、科大訊飛
本次培訓活動，AI加速器還與成員企業共同參訪了科大訊飛和同程集團兩家企業。與科大訊飛蘇州研究所副院長、知識圖譜技術負責人李直旭和同程集團創始人、董事長吳志祥進行了深度交流和探討。
騰訊AI加速器成員企業參訪科大訊飛
李直旭介紹表示，近年來，人工智慧發展飛速，正處於紅利兌現區。「人工智慧紅利兌現有三大標準：第一，要有真實可見的應用案例;第二，能夠規模化推廣的應用產品;第三，可以用統計數據證明應用成效。」
當前，人工智慧正處於第三波浪潮中。李直旭提出，過程中要有三個姿態，首先是當前階段知識工程在落地實踐中要知識圖譜+專家系統結合，兩者缺一不可;第二，圖文並茂，光靠知識圖譜是不夠的，還需要半結構化的文字共同起作用;第三，人機耦合，目前人工智慧的能力還沒有達到能夠實現自動化，在做應用落地、做產品的時候要考慮到人機耦合。
分享最後，李直旭也表示，人工智慧賦能的產品跨越鴻溝需要依託關鍵技術的跨越鴻溝。一方面要清醒的認識到AI賦能還有很大的艱巨性，同時要有必勝信心，勇闖AI無人區。
會上，同程集團創始人、董事長吳志祥分析了公司發展遇到的幾次重要機遇。他強調表示，騰訊生態是同程最重要的合作夥伴，同程發展中三次比較大的機遇均來自於騰訊生態。
吳志祥表示，無論是在線旅遊、社區生鮮、還是景區智能產品，任何先進的技術必須與用戶需求緊密結合，才有機會創造商業價值。創業者一定要有極強的消費者思維，能在實際的消費場景中間看到技術應用的可能性，只有如此，才能為團隊、為自己創造價值。
同程集團創始人、董事長吳志祥
分享結束後，吳志祥還與加速器企業進行了探討。「AI技術預測用戶行為，提供個性化推薦，適合什麼樣的場景?和現在比，五年以後旅遊業最大的變化是什麼?」
對於這些提問，吳志祥表示，AI技術預測用戶行為的技術適合高頻的生活服務類場景，基於更多的消費者行為的分析，能夠更準確地推測消費者下一次的購買。對於行業變化，吳志祥認為，五年之後，旅遊業最大的變化就是消費者出遊，陌生人一起坐大巴的形式減少，更多的是，彼此熟悉的親朋好友一起旅行、放鬆、學習，這也意味著自主遊、定製遊、自由行、家庭小包團，小圈子遊學，會成為主流。
會上，騰訊AI解決方案產品中心總經理、專家工程師周超博士，騰訊雲物聯網產品總監周佳鑫，騰訊雲異構計算產品負責人宋丹丹還分別以《騰訊AI連接智能產業》、《騰訊生態體系下全新的IoT形態》、《AI浪潮下的騰訊雲高性能算力解決方案》為題進行了分享。通過在業務層面的交流，進一步促進合作夥伴與騰訊之間的合作。
本次課程是AI加速器三期最後一次封培課程。未來，騰訊AI加速器將總結前三期的經驗，持續升級模式，助力加速器學員在數位化轉型中乘風破浪，在產業網際網路的道路上迎接更大的機遇。