10月22日，「山東與世界500強連線」韓國專場暨山東省-韓國經貿合作交流會正式舉行。本次活動由山東省委省政府、韓國產業通商資源部共同主辦，山東省商務廳、韓國貿易協會承辦，旨在深化山東與韓國的經貿合作，助力打造山東對外開放新高地。
海爾集團總裁周雲傑應邀參會，並發表了題為《工業網際網路 : 第四次工業革命的燈塔》的演講。
演講中，周雲傑明確闡述了卡奧斯區別於傳統平臺模式的差異化。他表示，卡奧斯不是設備連接平臺，而是連接全生態全要素的平臺，是用戶全流程體驗迭代的平臺，是增值分享的多邊生態平臺。
提供「加速器」式轉型賦能
進入物聯網時代，工業網際網路作為新一代信息通信技術與工業經濟深度融合下的新型基礎設施、創新應用模式和全新工業生態，已經成為第四次工業革命的重要基石。
對此，周雲傑認為，未來是一個泛工業的時代，生產與生活兩大領域涵蓋的所有行業都將由工業網際網路這個範式重新架構。工業網際網路本質上是生產和消費打通了的社會網際網路，因此它所撬動的經濟規模量級難以想像。
2012年，海爾就開始了對工業網際網路的探索，進行了智能化、網絡化和信息化改造。2017年，海爾正式提出建立和打造工業網際網路平臺，並推出了卡奧斯。卡奧斯是具有完全中國自主智慧財產權，全球首家引入用戶全流程體驗的工業網際網路平臺。
他介紹，卡奧斯具備差異化優勢的重要因素就是具有卡奧斯引擎，即強調商業邏輯和最佳實踐的BaaS系統。同時，卡奧斯也形成了工業機理模型、數字孿生體、安全防護體系等，可以跨行業、跨領域的複製。在這其中，BaaS是創造價值的核心，向下可以傳遞價值，向上可以分享價值，其目的在於更高效率地配置資源，為上平臺企業賦能。
如今，卡奧斯已經成為企業轉型的加速器，它持續提升上平臺企業的生產力，讓企業提質、降本、增效；不斷提升上平臺企業的生態力，讓它們不斷創新，做大用戶、做強生態、做新模式。
依託在工業網際網路領域的深度耕耘和無可比擬的差異化優勢，卡奧斯主導了三大國際標準組織ISO、IEEE、IEC關於大規模定製方面的全球標準制定，讓中國工業網際網路的大規模定製模式實現了世界範圍的引領，也成為第四次工業發展進階的「燈塔」。
打造「貨櫃」式解決方案
在卡奧斯的實踐探索過程中，海爾與上平臺、用平臺的企業持續交互，發現企業上工業網際網路平臺一般會經歷兩個階段：
第一個階段是企業不敢轉，包括三類現象：一類是不想轉，感覺現在企業的現狀還行，想等一等；一類是不願轉，因為搞工業網際網路要有投入，企業產出周期長；一類是想轉但是不知道怎麼轉。
第二階段是上了平臺的企業有顧慮，主要是兩個顧慮。一是顧慮企業的數據安全，擔心企業的核心數據機密被洩露；二是擔心平臺的可持續性，如果把企業經營都放到平臺上，但是平臺經營不下去了，怎麼辦？
周雲傑介紹，卡奧斯創新性地提出打造「貨櫃式」的工業網際網路解決方案。它從四個方面解決上平臺企業的顧慮：一是平臺共享，共享卡奧斯母平臺的能力和資源，提高效率；二是軟體(APP)訂閱，企業可以依據自身行業的特點和流程的複雜度按需組合模塊；三是二次開發專享，能夠根據企業的個性化需求進行定製開發；四是數據私有，是建立在各個企業的私有雲，具有數據的絕對安全性。
卡奧斯正不斷圍繞用戶需求，打破行業界限，構建起一個生機勃勃的創業創新生態，讓系統內的各方也在參與「傳遞價值、創造價值、分享價值」的全過程中實現與生態整體共生共榮。
打造「滾雪球」式持續發展
據介紹，基於對未來泛工業時代的前瞻，卡奧斯將基於1個系統、2大生態、3生體系，打造一個可持續發展的、無邊界的生態系統。而周雲傑形象地把它比喻成「滾雪球」：「形象來說，卡奧斯的『BaaS』就是『溼溼的球』，它是內核。它聚焦的軟體生態和硬體生態，就是『厚厚的雪』，這樣球就會越滾越大，通過增值分享的模式，與平臺企業共生、互生、重生，就會形成一個『長長的坡』，讓球滾得更大，讓上平臺企業形成可持續發展。」
在持續的創新探索實踐中，卡奧斯通過搭建具有普適性的生態體系，由頭部企業參與子平臺建設，使中小企業上平臺、用平臺，建立了開放共享的「生態圈」。正是這個模式，讓無數企業集聚在一起互動耦合，不斷孵化出新機會、新物種、新業態。例如，在國內，青島啤酒、雙星輪胎、日照鋼鐵等大企業都和卡奧斯籤訂協議,共建行業工業網際網路平臺。
「在工業網際網路平臺建設中，最大的難點不是技術，而是可以落地的應用場景。」周雲傑在演講中表示，卡奧斯是一個完全開放的工業生態體系，全球任何企業都可以成為卡奧斯的操盤手和合伙人，一起共建平臺、共享成果。（牛廣文）
(責編：慄翹楚、孫陽)
【來源：人民網-財經頻道】
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