剛開始看到鄭強教授的名字，我還以為是那個網紅教授，不以為然。沒有想到，這竟然是一位如此有血性的教授，還是位副書記。這完全出乎我的認知範疇了。
能夠為學生的利益，衝冠一怒，也算是真正的老師了。按照報導，說是在今年9月16日，華中科技大學計算科學與技術學院的學生們，為了能夠「一個班學生住在一起」，找學校的後勤集團反映，無果。後遇到鄭強教授，鄭教授怒掀後勤集團經理的桌子。
為此，鄭強教授被計算機科學與技術學院給了一個處分。不過，並不屈服的鄭強教授又寫了公開信，對此事件進行了闡述。
到此，10月26日，有媒體記者採訪。鄭強教授說，此事系公事，以學校的回覆為準。而該校後勤集團領導回應，教授的公開信是斷章取義的，公開不太合適。而學校的回應是，「一個班住一起」的問題已經解決；對處分，鄭強教授沒有意見；此事校方將會發布通報的。
當然了，該校方的通報肯定會全面與準確的。只是，這樣的事件曝光之後，讓人非常擔憂。不僅僅是擔憂鄭強教授的「命運」，更擔憂的是，雙一流的華中科技大學都有如此現實，我國的高校會有未來嗎？
先說鄭強教授怒掀桌子的原因吧。該校計算機科學和技術學院的學生們，希望能夠住宿在一起，起碼宿舍相對集中一些，理由是非常充足的。就如鄭強教授公開信所說的，既是學校的一貫要求，也有利於學生管理，更有利於形成學院的集體氛圍和文化。如此集中宿舍，合理合情的事情。
但是，該校後勤集團卻在長達5年的時間裡，遲遲沒有解決。至於理由嗎？沒有看到相關表述。而該校在回復媒體時，指出給學生按班級分宿舍看起來事小，其實是「牽一髮而動全身」的事，也受制於客觀條件。不過，當該校的黨委宣傳部人士說，現在這個問題已經解決了時，我不由得樂了。
如此「複雜」的事情，咋就能很快的解決了呢？要不是鄭強教授怒掀桌子，並且發布公開信的話，會如此迅速的解決嗎？同時，這也充分說明，學校所謂的「牽一髮而動全身」、客觀條件之類的理由，都是套話或者官話而已。
按道理說，高校的後勤集團應該是為學生和老師服務的。之所以成立後勤集團，圖的是後勤服務的企業化管理，效率高，成本小。但是，高校的學生和老師對這樣的服務，卻沒有任何選擇的餘地。好，或者壞，收費高或者低，似乎都只能接受。就如華中科技大學的學生提出宿舍相對集中，五年時間裡，卻解決不了，真的如學校所說的，有那麼多理由嗎？
完全能夠理解鄭強教授的憤怒。後勤集團本來就是為師生服務的，可是，起碼這家高校的後勤集團在宿舍問題上，是非常的官僚。不管該後勤集團的領導如何指責鄭強教授的公開信斷章取義，可是，長達5年時間裡，沒有解決師生提出的問題，這是事實。說實話，好在鄭強教授怒掀桌子了，好在鄭強教授寧願處分也要發公開信，否則的話，如按照該後勤集團的領導說的「不要公開」的話，這事咋可能如此迅速的得到解決呢？
再者說了，一個宿舍相對集中的問題，解決起來如此艱難，這讓我懷疑，在國內高校之中，到底誰才應該是重點對象呢？早就知道，如今的高校依然是行政化泛濫。就是說，行政職務，或者說，行政才是主導一切的關鍵。教授啦？學生啦？都只是被管理的對象。常常是一個處長崗位，就會吸引很多教授「折腰」。而且，科研教學等都是行政部門來決定的。
問題是，這樣的現實中，又如何發揮教授的聰明才智？又如何貫徹以學生為中心的教育呢？教授不想著如何追趕最新科研，不想著如何進行科學研究，不想著如何培養學生，而是琢磨職稱、崗位、申請獎勵、管理學生，諸如此類，咋可能會有「大師」呢？沒有「大師」的高校，哪怕再多高樓大廈，哪怕決定研究任命都不會是真正的一流大學的。同樣的，當學生們在這樣的氛圍下，當學生們遭遇到的是扯皮推脫，當學生們被行政化折磨時，誰還會安心學習或以教授為榜樣呢？
師生應該是高校的核心財富，高校的所有資源都應該為師生服務，這應該是高校的常識。可惜的是，如華中科技大學樣的國內高校，一個宿舍問題，都需要5年時間來解決，都需要教授怒掀桌子，都需要教授發公開信，誰相信這樣的高校會成為真正的世界一流呢？恐怕，也只能關起門來，自我評選，自我研究決定了。
近年來，我國已經深感被科技「卡脖子」的窘境。尤其是，代表國際科研最高水平的諾貝爾獎，70多年來，我國屈指可數時，此時需要的不是我國自我認定的世界一流高校，也不是關起門來自我評選的雙一流，而是要真正完善高等教育，讓師生成為高校的核心，讓高校的師生們真正投身於科研學習中來。比如說，讓華中科技大學的師生們不為宿舍操心，讓鄭強教授的精力聚集在科研教學上。如此，高校才會是我國科技強盛的希望所在。
作品信息
本文來自凱迪社區原創作者：閒言毛 。文中觀點僅供參考，不代表本平臺意見。配圖來源於網絡，如涉侵權請聯繫後臺處理。