孫廣信絕對是一個神話般的人物，據說他以3000元起家，3年後便以6億美元的家產位居《福布斯》富豪榜。2007年，他在胡潤百富榜上的身家更是達到了80億人民幣，多年穩居「新疆首富」之位。孫廣信創辦新疆廣匯集團在烏魯木齊的影響力，以致於網友稱烏魯木齊市為「廣匯市」。極少公開報導發跡史的孫廣信，到底是何方神聖？
1962年孫廣信出生在烏魯木齊一個普通的工人之家。父親是當年從山東走西口"盲流"到新疆落腳的鞋匠。除他之外，家中最高的學歷連高中文憑都沒有。早年經歷跟王健林、任正非點相似。18歲的孫廣信高考落榜，參軍成了他唯一的選擇。在軍校，年輕氣盛的孫廣信樹立了「30歲之前當師長」的遠大目標。
1983年，年僅21歲的孫廣信從蘭州軍區選派上中越前線參加自衛反擊戰。孫廣信所在的工兵連是越南阻擊手重點瞄準的目標，不過，當時孫廣信的腦海裡就幾個字「拼死也是完成任務！要盡一切努力報答戰友，報效祖國，不枉撿回來的一條命！」自衛反擊戰結束後，再回到新疆烏魯木齊陸軍學院當一名教官時，他已經當上副營。可惜兩次升遷師長的機會都被關係戶給搶走了。
在升遷無望之後，孫廣信帶著3000元投身商海。在他茫然所錯的時候，看到內地一個推土機廠在新疆的廣告後，便主動找上門，以個體戶的名義要替這個廠賣推土機。僅僅用了10個月，孫廣信就奇蹟般的賣出了103臺，整個銷量是這個廠過去10年在新疆的銷量總和。
賺到了他經商之後的第一桶金之後，孫廣信馬上發現了第二個商機：烏魯木齊一家廣東酒家因經營不善面臨倒閉，孫廣信覺得地理位置不錯，最後談到67萬元。經過半年的苦心經營，"廣東酒家"收回了全部投資。並接連開辦了凱旋門娛樂城、迪斯尼樂園、香港美食城等餐飲娛樂實體，一連串搞出了 新疆餐飲業的許多第一。
到了1990年底，孫廣信已經成為了烏魯木齊「八小時之外」的紅人，但凡進出烏魯木齊的內地企業家基本都是孫廣信的食客！在他聽到客人講新疆塔裡木盆地剛剛發現大油田時，說者無意，聽者有心的孫廣信敏銳地從食客那裡捕捉到了石油設備貿易的商機。於是聯合了其他朋友一起投資石油貿易生意，僅1992年，他們17個人的公司進口成交8700萬美元，佔當年新疆進出口貿易額的1/6。相當於新疆外貿系統下屬13家公司全年貿易額的總值，孫廣信輕鬆賺到了第一個億！
到了1993年，31歲的孫廣信感覺戰線拉得太長，精力跟不上了，他開始思考廣匯到底要做什麼？於是孫廣信去了當時如日中天的的四川南德和瀋陽飛龍「打零工」。在這兩個企業各打了7天工，廣泛與十幾個中層接觸，充分領略了老牟、老薑的管理精髓。回來後，孫廣信馬上就組織全體中層開展「頭腦風暴」，開始蓋起了烏魯木齊的地標新疆大廈。
孫廣信不僅自己成為巨富，他還帶領了一大批人稱為富翁。2002年的時候，孫廣信將25%的股份分給了公司的管理層。孫廣信可以說是一個闊氣的老闆，看看今年新疆隊獲得冠軍之後，球員們獲得的獎勵就知道了。廣匯這些年深耕在祖國的大西北，是西北地區唯一拿得出手的企業，孫廣信這些年也為新疆的經濟發展做出了巨大的貢獻。
再說到廣匯上的成功時，孫廣信認為：「首先要認清自己，要明白自己的優勢，學會整合資源，要把別人的長處能夠為自己所用，這個既包括外部的合作商，也包括內部的高管和團隊。其次一定要打開格局，懂得 『財散人聚、財聚人散』這句話的真理。」其實，現在很多創業者也想給團隊分錢，想打造合伙人制度，但是苦於找不到方法。小編專注於團隊建設、員工激勵機制9年時間，有不少案例和經驗，提供團隊激勵、合伙人制度、合理分錢制度建設等問題的解決方案，可加小編mayi6619，還可為您發送值3980元的《員工動力系統工具包》，包括了含股權架構，合夥協議，提成績效制度、積分管理制度。
不過，孫廣信這種性格也給他帶來了不少非議，尤其是當年房地產拆遷糾紛不少。有人認為孫廣信搞「圈地運動」，看中老國企手中的地皮，鼓動工人上街遊行。但不可否認他對新疆的貢獻。在最新一期的「胡潤榜」上，恆大集團許家印以2900億元成為首富，馬化騰和馬雲分別排在二三位，而孫廣信則再次成為了CBA最有錢的老闆，420億財富比去年增長了80億。
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