「委身」快手兩年，A站終究是錯付了……

B站近日宣布以5.13億港元戰略投資歡喜傳媒，又接連上線好幾款自製綜藝，破圈又走出穩穩幾步——這時候，很多人不由得開始關心：曾經與B站齊肩而論的A站近況如何？

剛好，A站被快手收購也兩年了。這兩年來，A站看似背靠大山，其實日子還在水深火熱中熬煎。

從二次元老大哥走到小透明，各中滋味，A站只能自己咂摸。

A站「守圈」

作為中國第一家彈幕視頻網站，A站曾有輝煌的過去，B站在剛開始只是A站的一個備用「後花園」。

奈何時移世易，現在提及「二次元第一站」，人們怕是只會聯想到B站了。

A站用戶的體量早就不能與B站相比了，現在的「AB之爭」，更多是在於二次元用戶的爭奪上。

8月初，A站推出「二八計劃」，拿出5.7億，宣布將正式籤約UP大師直播比例為2:8，只保留20%的直播打賞作為必要的運營成本，80%將直接分給UP主。

在作為二次元社區最為重要的流量入口番劇上，A站也佔據了一定的優勢。高調從B站手裡「搶」到了《租借女友》的獨播權，《佐賀偶像是傳奇》《欺詐大師》加上4K重置版《阿基拉》等上線。一部又一部高質量的番劇使得A站在ACG用戶們心中的地位不斷上升。

此外，在B站出現了原住民和新來者的衝突之後，A站趁機打出了&34;的口號，直言不諱的表示自己將堅持ACG社區的定位，來吸引從B站出走的用戶。

相比於急於破圈的B站，A站是變「純粹」了，得益於快手給的底氣，但它真的變「好」了嗎？

袖「手」旁觀？

早在快手宣布全資收購A站時，就曾宣稱將在資金、資源、技術等方面給予支持，而A站保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、繼續獨立發展。

梳理以上A站在近兩年來積累起來的優勢，可見快手不是負心郎，依舊兌現著曾經的承諾。初牽手時，他們也曾被各界看好。

但現實骨感，A站在二次元專一深耕，情況仍難言理想。

在今年China Joy上，A站第三次公布了運營數據：同比2019年7月份，A站核心的二次元內容消費量增長了85%，累計作者數量增長達到了90%，稿件數量則增長了79%，全部作者粉絲量增長了172%，&34;增長了76%。

數據非常漂亮，但都僅僅是增長率，而非具體數據。

據悉，雖然A站的內容生態已經逐步搭建起來，但流量規模沒能持續上升。

數據顯示，A站在今年6月的月活人數是244.4萬，環比增幅呈現負增長。而同為二次元社區的第一彈月活人數達到了658萬，環比增長7.6%。

此外，「變現難」也是懸在A站與快手頭頂上的達摩克利斯之劍。

「二次元經濟」發展潛力仍有待挖掘與探索，B站財報披露尚虧損著幾十億，更何況「硬核二次元」的A站？

A站推出一系列扶持、補貼計劃背後幾乎放棄了在內容與用戶上創收的機會，雖然今年的計劃是解決商業化問題，但其在電商、廣告、直播等領域的進展並不深入。

今年8月，快手將A站劃歸到遊戲團隊進行管理，此前&34;的承諾正在煙消雲散。

快手已經逐漸失去耐心。A站未來能否活下去，已經成為了一個疑問。

這兩年，終究是「錯付」了嗎？