提到中視頻，大家是不是對其概念還有些許模糊，那我們就先用一句話來做個科普。
中視頻是時長在 1-30 分鐘的視頻內容，絕大部分是橫屏，專業團隊製作的 PGC 多於普通用戶隨手拍的 UGC。
很明顯，這其中可以概括出三個關鍵點，分別是：1-30分鐘；橫屏；PGC。
首先，關於時長的界定，1-30分鐘將短視頻與長視頻間一直存在的模糊邊界明確化。
一直以來，十分鐘左右的視頻處在「說長不長，說短又不短」的尷尬境地。在短視頻平臺，受限於用戶一直以來的內容快速消費習慣，大家沒有足夠耐心看完一條數分鐘的視頻，這樣往往會導致長內容完播率差，周而復始造成惡性循環，帳號數據疲軟、活力不再；而在長視頻平臺，幾分鐘的視頻相較動輒一個多小時的綜藝、電視劇來說，內容承載的深度、廣度又一定受限，連貫性不足，無法滿足用戶的沉浸式觀看體驗。
其次，橫屏模式的回歸，擴張了畫面的內容豐富度，從內容表現主體來說，能活動運用的範圍更大，展示的內容量更大；而在用戶端，橫屏利於用戶更輕鬆的觀察、捕捉到視頻傳達的信息，更方便長時間觀看。
最後，中視頻更傾向於PGC專業製作。以往在短視頻平臺，專業製作的硬核內容往往無暇顧及娛樂性和節奏感，這就會導致內容沒辦法快速抓人眼球，以留住用戶；或過於艱深晦澀，達不到用戶想通過碎片時間放鬆心情的目的。而在優愛騰等長視頻平臺，類似豎屏短劇的內容不管從製作專業度還是劇本深度、IP影響力都打不過過億經費的大廠劇，也因此被用戶嫌棄「就這？」，無法滿足用戶的深層次消費需求。
而中視頻的出現，為的就是給介於短視頻和長視頻之間的這種有市場、有需求，有創造力，但一直脫離主流的內容類型正名。
這其中最為人熟知的就要數bilibili（下稱B站）和西瓜視頻。
bilibili：
知識區崛起，但商業變現仍是難題
B站是最典型的中視頻平臺。
作為泛二次元內容的集大成地，B站一直以濃厚的社區氛圍和活躍的PUGC生態做為內容的護城河，而中視頻內容就是其中最堅實的核心力量。
不管是B站的主流分區遊戲、動漫，還是愈發細分的美妝、生活、舞蹈、音樂等垂直內容，都映襯出用戶，特別是Z世代年輕用戶對中視頻的廣泛需求。
去年4月3日， @老番茄成為B站第一個粉絲量突破千萬的UP主，他的作品時長多在15分鐘上下，將遊戲體驗與劇情搞笑結合，既有遊戲教程向的指導，又有搞笑劇情向的情節貫穿，實用與逗樂並重，可滿足不同的用戶需求。
再比如美妝界的相聲大師@機智的黨妹，平均內容時長20分鐘，十天一更的頻率保證了她內容的細緻度，從最基礎的服化道到實地旅拍，動輒10萬+的製作經費讓她的每支作品都流露出大片既視感，她的《一夢·蜃影》絲綢之路系列更是火到了站外，讓「國際巨星潘唐穎」的名字成功出圈。
而如果說B站之前的內容紅利還在於其二次元背景下用戶對相關內容的包容度，那自今年年初起，知識區的崛起就恰巧印證了用戶對中視頻內容的強烈需求。
從年初幾個現象級知識科普內容的破圈；到年中成立知識專區；再到年末，知識區人才濟濟已成規模。知識類內容在B站的戰略層級愈發明確清晰，而它也不負眾望，從近半年的B站新銳漲粉榜來看，一路穩紮穩打，勢頭已超越傳統大佬遊戲區，成為又一流量窪地。
而之所以能發展如此迅猛，就在於知識類內容和中視頻的高度適配性。
一個知識點，1分鐘講不明白，1小時又稍顯冗長，而中視頻作為折中選擇恰到好處，既能承載起內容的厚度，又不會成為觀看負擔。
@羅翔說刑法、@硬核的半佛仙人這些傳奇大佬便不再贅述了。今天我們講幾個近月來新晉的知識區新貴。
@觀視頻工作室，江湖人稱「肝視頻」，它保持有一天少則一更，多則三更以上的更新速度，和其他帳號如@觀察者網，用大量資訊和專欄類乾貨內容交叉打造的高更新率不同，@觀視頻內容多是行業專家對近期熱點的評說，要知道，文字內容想在寫出觀點的前提下實時追蹤熱點都很難，更別說視頻製作需要再加上錄製和後期的時長。整體工作量極大，且內容都相當時效硬核。
如元旦期間上映的口碑電影《送你一朵小紅花》，在上映兩天後觀視頻就發布了一支相關視頻。不僅有對電影內容的評價，更是針對近期國家在醫保方面的一系列舉措進行了科普及解讀。如PD-1免疫療法藥品進入醫保、心臟支架降價是否會影響國內企業研發積極性等，幫助觀眾了解最新國家政策，並從中看清發展規律，提升分析問題的能力。
還有@所長林超，憑藉一篇《疫情後的新世界，我們需要了解的五大趨勢》獲全站第5名的好成績，幫助他突破了一個階段的發展瓶頸。他的內容可以說是整篇乾貨內容的「堆砌」，滿滿知識點，視頻評論的前三排全是課代表整理的內容重點，受歡迎度可見一斑。
顯然，B站長期積累下的PUGC內容生態及社區化氛圍為中視頻的自發展和自革新奠定了良好基礎，整體創作氛圍積極向上，但這其中也有一個一直為人詬病的問題，那就是商業化。
UP主用愛發電始終不是長久，從今年許多UP主轉型生活區淘金就可以看出，生計壓力下，UP主對內容變現的迫切，再加之外面「花花世界」誘惑不斷，平臺如何平衡好內容與變現、創作者與用戶之間的關係，是接下來的發展重點。
西瓜視頻：
聚焦泛生活，激活平臺全域創作活力是關鍵
西瓜視頻是中視頻倡導者。
2020年10月20日，西瓜視頻率先在西瓜PLAY好奇心大會上提出了「中視頻」概念，以重新定義和卡位的形式搶佔在此類型內容上的話語權。
不僅如此，西瓜的這一年的一系列動作也都是圍繞提昇平臺聲量，刺激內容創作而來。幾乎覆蓋全年的各類型補貼，還有網傳千萬籤約費的獨家合作約，都能看出西瓜瞄準中視頻賽道衝擊的決心。
西瓜視頻也湧現出了一批優秀內容創作者。如西瓜的原生播主@阿木爺爺，有「當代魯班」之稱。僅憑一雙巧手，一堆木頭，就能創造出一個世界。不用膠水和釘子，通過傳統榫卯工藝，就能製造出木拱橋、魯班凳、魯班鎖，好不精巧。
而且阿木爺爺的走紅模式還非常獨特，典型的「出口轉內銷」，他的視頻先是在海外悄然走紅，收穫破億播放量，進而引起了國內網友的關注。連爺爺自己都笑稱「敲敲打打幾十年，誰想到我老頭子火了」。
還有將武漢拍給全世界看的@林晨同學；助力學好數理化的@李永樂老師；帶你漂洋過海看世界的@李船長筆記，越來越多的創作者在西瓜找到了歸屬感。
西瓜的中視頻覆蓋了大眾生活的方方面面，這裡的內容更普世、更泛化、更不易被標籤化，用戶通過這些視頻充實自己，再眺望世界。而在這過程中，西瓜還面臨著不小的挑戰。
據作者觀察，西瓜視頻有個相對致命的問題在於可替代性。平臺上的優質內容大多在其他平臺同樣看得到，例如和它「一奶同胞」的兄弟抖音，再如它的絕對競品B站。
當創作者還是將這裡當成一個分發平臺時，就談不上對內容、對創作資源的絕對控制。只想著靠砸籤約費與成熟內容創作者籤獨家合約，或用巨額獎勵機制鼓勵其他平臺的創作者遷移，終歸不是長久之計，帶來的繁榮也是虛假繁榮。
充分激活平臺內PUGC眾創，建立平臺對內容創作、消費的內循環才是立足之本。
首先，應該重視素人創作者。中視頻概念是西瓜提出的，其中特別強調了PGC的重要性，但作者認為，平臺上的廣泛有創作欲望的基礎用戶也應給予重視。
現在很多成立自己工作室的PGC都是從一人小作坊起家的，因此素人UGC中有無數有天分的創作人才待發掘，且都是紮根在平臺難以撼動的原生力量。且廣泛的內容創作者能激發平臺整體創作氛圍，更易獲得不斷進取的創作力量，如有源之水，綿延不絕。
其次，培養用戶使用習慣。其實單靠平移獨家創作者是很難讓其粉絲群整體遷移的，因為這些粉絲是作為平臺的用戶認識的創作者，使用習慣建立在平臺上而非創作者身上，所以並不能達到一呼百應的效果。
所以應多通過平臺端的運作影響用戶，吸引、維穩、紮根，鏈路化影響用戶的使用習慣，多培養平臺粉絲，而非單一帳號的粉絲。
12月19日，2020騰訊視頻內容生態大會宣布新一輪中視頻布局戰略。
中視頻保衛戰已打響。B站是否能保持領先地位？西瓜能否後來居上？騰訊的入局又增添了哪些新變量？我們拭目以待。