【慧聰服裝網】「零距離」擁抱中國市場的強勢行動,是雷迪波爾在以中國為核心的亞洲市場「深耕細作」的積極表現
透過「危」雷迪波爾看到的是「機」,只有抓住「機遇」,企業才能「轉危為安」
目前,當大部分中國服裝企業還在思量如何從「中國製造」向「中國創造」轉變,雷迪波爾集團提出,要實現從「中國創造」向「中國運營」的國際化飛躍。
與一般中資集團收購海外品牌的運營模式不同,雷迪波爾集團「中國運營」的獨特之處在於,集團更像是旗下三個品牌的幕後掌舵人,通過收購和代理義大利品牌,聘用義大利設計團隊,在全球30多個國家、城市開店。簡而言之,就是中國集團,依託全球代理,把義大利設計帶到世界各地。
國際舞臺上的「中國運營」
早在2006年的時候,企業就攜旗下核心品牌RaidyBoer(雷迪波爾)亮相有著「世界第一男裝展」美譽的「義大利佛羅倫斯國際男裝展」(PITTIIMMAGINEUOMO),並持續參展至今;而每年都與諸如Armani、HugoBoss、ErmenegildoZegna、Salvatoreferragamo、A.Manzoni、Max、Cerruti1881等國際一線品牌同臺競技的品牌實力,更使其在國際高端時尚男裝領域佔據了一席之地。
「國際品質、領航時尚」,正是秉持著如此清晰的發展願景,企業先後成功運營了國際合作的旗艦品牌RaidyBoer(雷迪波爾)、全資控股的義大利品牌GHILARO(古勞)、代理的義大利品牌Ferrante(費蘭特),形成了「三足鼎立」式的核心國際品牌矩陣。
伴隨著企業的日益發展、壯大,前沿建立了義大利、中國兩大研發中心,並正在積極籌建日本研發基地;終端銷售網絡覆蓋了中國、義大利、美國、法國等全球30多個國家和地區、在中國大陸地區擁有600多家商場專櫃及專賣店;擁有了現代化管理的大型綜合科技園區以及全年耕耘不輟的千餘敬業員工。
種種軟、硬實力表明,當「國際化」對於大多數企業或品牌而言,還只停留在「一個關於未來發展」的議題階段時,雷迪波爾企業早已自信滿滿地建立起「國際化運營與全球市場的時尚多品牌運營商」的強者形象;當中國產業的核心發展方向還一直聚焦在「從中國製造」升級為「中國創造」時,雷迪波爾企業已經成功實現了「從中國創造」飛越到「中國運營」這一全新理念。
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