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逮蝦戶：B站等網站流行梗。逮蝦戶是法語「deja vu」（似曾相識）的音譯，最早出現在《頭文字D》主人公藤原拓海飆車時的插曲中，後來在關於（汽車）速度之類的視頻或新聞裡，成為常見詞。
距離華宇以「17000元/平米+5%無償移交」在新川拿地兩個月後，這塊地就完成了立項及用地規劃階段的審批備案。
對於此前四年從未在成都土拍市場出手的華宇而言，這樣的推進速度，似乎比高價拿地本身更令人驚訝。
實際上，華宇新川地塊並不大，只有約32畝，純住宅用地，容積率2.5，但備案文件上顯示，華宇將在這塊地上投入約16.4億元，幾乎可以確定，這應該是迄今為止，華宇在成都的最高端項目。
隨後我們從華宇相關工作人員口中得知，產品為「大平層」，面積段「140-170平方米」。
華宇為什麼這麼急？
或許與其之前公布的「五年計劃」有關。
在2017年的一場發布會上，一向低調的華宇首次對外表露野心「2017年規模做到150億，2018年300億、2019年500億，到2021年實現銷售額突破1000億」。
但從公開數據來看，華宇2019年的銷售額為434億，與目標差了66億，今年上半年，華宇的銷售額只有235億，如果按照這樣的態勢，到2021年實現千億，無疑有不小壓力。
翻看華宇的成長史，會發現有兩個時間點非常重要——2006年和2017年。
2006年，華宇掌門人蔣業華以16億個人財富躍居胡潤百富榜總榜第203位，成為重慶首富。同一年，華宇也第一次離開重慶，開始進入成都。
但在隨後的十一年間，華宇沒有選擇和同樣發跡於重慶的龍湖、金科和東原那樣布局全國，甚至至今都沒有進入資本市場。
這固然為華宇打下了穩健的標籤（據2019年公布的數據，華宇的負債率始終在70%以下，這在房企中是非常罕見的），但也一定程度上讓其失去了和龍湖、金科等躋身千億房企的機會。
要知道，華宇第一個項目開建的時間，比龍湖早兩年，比金科早四年。
2017年，華宇再也等不了了。除了宣布「五年計劃」，華宇與旭輝的戰略合作尤其引人矚目。
根據合作協議
華宇將透過向旭輝中國提供其持有的重慶、合肥和成都房地產項目的若干股權，與旭輝中國進行股權合作，使旭輝中國持有該等重慶華宇項目的非控股股權；
而旭輝中國將向重慶華宇提供其持有的寧波、瀋陽、長沙和無錫房地產項目的若干股權與重慶華宇進行股權合作，使重慶華宇持有該等旭輝中國項目的非控股股權。
在這種模式下，華宇在全國的項目快速增加，2017年6月底，華宇在24小時內拿下蘇州、寧波和重慶3城8宗地，其發行債券說明書中提到，到2017年底，華宇集團補充土儲建面約300萬方。
有了和旭輝合作這個先例，「對外合作、聯合開發」就成了華宇全國化布局的重要方式之一，僅在TOP30的房企中，與華宇展開合作的，就有金地、保利、萬科、金茂、新希望、雅居樂、首創、招商蛇口等。
這可能是華宇認為最穩健、風險最小的擴張方式，但在這種模式下，銷售數據卻難言理想。
華宇今年發布的債券募集說明書也表明，目前華宇剩餘可售的面積約700萬平方米，想要繼續擴張，實現千億目標，根本辦法還是在補充自身土儲——這或許也是華宇在新川不惜重金、並火速啟動的原因之一。
我們注意到，目前華宇在成都在售項目中，包括華宇旭輝錦繡花城、華宇旭輝錦繡廣場、華宇東原印江瀾（新津新項目，注資方除了華宇、東原，還有新希望和融創）在內，華宇都不是獨立操盤（經相關人員確認，華宇旭輝錦繡廣場和錦繡花城為華宇和旭輝共同操盤，而華宇東原印江瀾則為東原操盤）。
但在新川項目上，雖然華宇依然選擇了和上海大發聯合開發的模式，卻是獨立操盤方。
結合產品屬性和推進速度來看，新川項目極有可能是華宇謀定而後動之舉，對於其明年在成都將採取何種作為，意義重大。
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