2020-07-02 04:23 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
原創 高新麓谷 長沙高新區
今年是決勝全面建成小康社會、決戰脫貧攻堅之年，也是「十三五」規劃收官之年。突如其來的新冠肺炎疫情給我們完成既定目標任務帶來挑戰。
在重重困難中，湧現出很多奮力拼搏的共產黨人，眾多無私奉獻的黨務工作者，許多強有力的基層黨組織，他們衝鋒在一線、團結廣大群眾，凝聚澎湃動力與活力，為打贏疫情防控阻擊戰，促進經濟社會發展，提供了堅強保障。
近日，市委組織部、市委兩新工委下發《關於表彰全市非公有制經濟組織和社會組織「爭建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員，創一流發展業績」先進典型的通報》，高新區一批先進集體和優秀個人受表彰。
本報記者走進其中的典型代表，了解優秀黨務工作者、優秀黨員的先進事跡。
老黨務幹起了「新事業」
助力永雄集團成為非公黨建標杆
人物名片
李振宇，男，66歲，中共黨員，從事黨務工作近50年。現任永雄集團專職黨委副書記，具體負責企業的黨務工作，近日被評為2020年長沙市先進黨務工作者。
說起非公黨建，在高新區，人們自然而然會想起永雄集團。這其中離不開創始人從一開始對黨建工作的重視，也離不開一批批專業而又專注的黨務工作者的辛勤付出。其中，作為黨建高級顧問加盟的老黨員李振宇，帶著滿腔熱情與永雄集團其他專職黨務工作者一步一個腳印做實做細黨務工作，助推永雄集團成為非公黨建標杆。
「老兵」出山
促企業黨建規範化標準化
「李書記做了幾十年企業黨務工作，在『實現黨的思想政治工作與企業工作一體化』領域探討多年，且成效顯著，所以我請求他再次出山。」永雄集團董事長譚曼介紹。該企業在成立之初，就倡導「用黨先進思想武裝企業、幹部和員工」，譚曼還親自抓黨建工作，並設置7人黨建專職隊伍，專攻黨建工作。
「譚總的想法和我一致，我們都認為只有把黨務工作規範化標準化、做實做細，才能發揮黨建的作用。」說起黨建，66歲的李振宇邏輯清晰、聲音洪亮。他認為黨組織生活、三會一課等教育活動如果流於表面，黨建教育職能將大大降低。加盟永雄集團後，他首先在黨務工作體系方面「做文章」：梳理預備黨員、流動黨員、直管黨員、入黨積極分子信息；制定組織生活、三會一課等活動開展規則、流程；提出「1+N」黨建陣地打造模式，即在總部建立黨群服務中心，在各大作業中心和各分子公司建立黨建陣地，不管是內容還是展現形式都統一規劃、格式；在原有基礎上提煉黨員「三善素養」「四優先」「五帶頭」等機制和工作的方法……
黨建標準化、規範化的效果顯而易見。主題教育開展以後，永雄集團迅速反應，組織500多名黨員幹部進行兩天封閉式培訓，學習黨的初心使命，再延伸企業的初心與使命，談認識、收穫、體會。同時，還將範圍擴大，讓大部分職工參與學習，談個人在企業發展中的角色、定位。「李書記等人還製作了主題教育考卷，9732名員工參加考核，90%合格，10%繼續接受教育、考核。」譚曼介紹，這樣有條理、高質量的主題教育，迅速形成了濃厚的凝聚力和行動力，還獲得上級部門肯定，吸引眾多企業觀摩學習。
「利劍」出鞘
「三不」黨建原則
成處理黨企和諧關係的法寶
「企業黨建要有利於企業發展，才能煥發生命力。」在釐清企業黨務工作體系後，李振宇根據永雄集團的發展特點，提出了「圍繞而不幹擾、引導而不主導、同心而不分心」（簡稱「三不」）的黨建工作原則，完善和助推落實「品質管理要年年抓、天天抓、時時抓、分分抓、秒秒抓」「違反品質管理的業績我們寧可不要」等管理文化，將黨的先進理念與企業文化相結合，促黨建工作與企業發展緊密結合。
在李振宇及其他黨委成員的建議下，永雄集團還設立員工關係部、員工權益委員會和董事長信箱，暢通提意見和建議的渠道；設立「及時感恩、孝敬父母」孝心基金，企業和員工各出一半費用；實施學歷提升計劃，依託湘潭大學資源讓員工享受在職就讀；開展精準扶貧活動，根據困難員工具體情況制定不同的幫扶計劃……在眾人的努力下，永雄集團成為非公黨建標杆，「三不」黨建原則成處理黨企和諧關係的法寶，推動了永雄集團的健康發展：規模從當初名不見經傳的律師事務成為分公司鋪設全國的集團公司；年營收入從當初的不足5000萬元到現在的近12億元；稅收從當初的幾百萬元到現在的超億元。由此，永雄集團也堅定信心跟黨走，心無旁鶩辦企業，用紅色精神打造紅色民營企業。
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來源：高新麓谷記者 周秋燕
原標題：《紅色榜樣 | 老黨務幹起了「新事業」，助力永雄集團成為非公黨建標杆》
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