2020年，國家電網公司堅決貫徹黨中央、國務院決策部署，科學確立戰略目標，統籌推進疫情防控和服務經濟社會發展，做好「六穩」工作、落實「六保」任務，在建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業新徵程中，書寫新時代高質量發展新篇章，以實際行動彰顯國網擔當，體現「大國重器」和「頂梁柱」作用。
2020年上半年過去了，國家電網各省級電力公司、直屬單位和基層單位都有哪些工作亮點？
讓我們一起來看看~
國網華東分部
今年以來，國網華東分部認真貫徹落實國家電網公司黨組決策部署，戰略目標落地有力推進，安全生產局面保持平穩，經營指標普遍好於預期。上半年，華東電網消納跨區直流來電同比增長19.65%，消納網內新能源同比增長23.43%，消納率持續保持100%，累計落實降本節支6000多萬元，利潤增長17.65%。綜合計劃整體完成情況良好，實現了時間過半、任務過半。
以「1+3+N」戰略落地體系為主線，企業戰略目標深化落地。圍繞貫徹落實國家電網公司黨組決策部署和戰略目標，密切銜接戰略目標「四梁八柱」體系，提出「1+3+N」戰略落地體系的工作思路獲得國家電網公司領導高度肯定。
以提升電網抵禦風險能力為抓手，電網駕馭能力不斷提升。優化調整主網停電計劃311項，確保春檢預試和度夏重點工程順利實施。按期完成B類分布式光伏涉網頻率核查整改和82座廠站開關防拒動隱患治理。超前研判新安江入梅前水位，緊密跟蹤汛情發展態勢，及時優化發電策略，水庫防洪效益充分發揮。
以服務長三角一體化發展為統領，規劃建設工作穩步推進。充分發揮規劃專項工作小組作用，深入推進55項專題研究，高效完成華東電網「十四五」規劃初稿。全面落實分部服務長三角一體化發展行動計劃，相關工作成效入選長三角一體化工作簡報，華東電網抽蓄市場化運行成本分攤機制專項研究成果得到長三角區域合作辦公室和上海市發改委高度肯定。
以降本節支提質增效為目標，經營管理取得明顯成效。全面實施提質增效專項行動，細化制定措施61條， 「優化瓶窯擴建主變工程設計降低造價4000萬元」入選國家電網公司典型事例。
以「學戰略、講擔當、幹精彩」為動力，黨的建設更加堅強有力。全面推進「基層黨建鞏固提升年」，深化「黨建+」扶貧光伏消納新模式，深化問題整改落實，「抓整改、除積弊、轉作風、為人民」專項行動51項整改措施全面完成。
國網北京電力
國網北京電力堅決落實國家電網公司部署，以「高質量提升年」為主線，戰疫情、保供電、強電網、惠民生，奮發有為推動戰略目標在首都落地實踐，堅決奪取疫情防控和改革發展的「雙勝利」。
該公司始終將疫情防控作為重要的政治任務，爭分奪秒、主動出擊，積極發揮黨組織和黨員先鋒模範作用，全力保障定點醫院、發熱門診、疾控中心、重點生產企業、隔離場所、核酸檢測點等重點客戶疫情防控用電需求。
全面落實國家電網公司42項一攬子方案，第一時間出臺落實舉措，助「六穩」促「六保」。不折不扣執行國家階段性降低用電成本政策，在降低企業用電成本、全面實施「三零」服務、持續提升客戶「獲得電力」便利度、加強疫情防控客戶保障等方面為客戶提供高品質的優質服務。堅決守牢安全生產「生命線」，「細之又細、實之又實，確保安全」，圓滿完成全國兩會等重大活動供電保障任務，全力做好高溫大負荷、大風降雨等極端天氣應對，提升北京電網防汛度夏保障能力，確保電網穩定運行和電力可靠供應。科學高效推進北京2022年冬奧會、北京城市副中心、「三城一區」等重點區域配套電網工程。
該公司積極落實「新基建」部署，全面構建可覆蓋北京城市副中心、北京2022年冬奧會和冬帕運會賽事場館周邊、京禮高速服務區、大興國際機場臨空經濟區等地區的智能充電網絡，推動充電樁業務向數位化、智能化、智慧化發展。
國網天津電力
今年以來，面對空前複雜嚴峻的形勢，國網天津電力堅決貫徹國家電網公司黨組決策部署，堅持防疫和發展「兩手抓、兩不誤」，推動各項工作取得新成效。
國網天津電力以「嚴」字守「雙零」，以「穩」字抓供電，以「實」字助大局，防疫抗疫戰果顯著。上半年開工、投產規模均超額完成，天津35千伏及以上電網建設工程開工33項、投產43項，雙青至吳莊500千伏「目字型」雙環網等一批市政重點工程配套項目按期投產。推出「津電二十條」「雙進雙服」等系列服務措施 ,「一區一行一指數」復工復產全景圖譜等數據產品被市主要領導評價為支撐決策的「拐杖」。
搶抓第四屆世界智能大會契機，以「能源網際網路支撐能源革命先鋒城市」為主題「雲上」布展，向全世界展示智慧能源「天津實踐」。作為唯一央企主辦城市能源大數據高峰論壇，發布國內首個城市能源大數據發展白皮書。
4月11日，國家電網公司與天津市籤署戰略合作協議，加快「新基建」建設，大力推進戰略合作協議首批453項重點任務落地實施，與16個區籤署細化落實協議。
成立國家電網公司系統內首家戰略執行委員會，初步實現戰略落地「一張圖」。啟動提質增效專項行動，壓減32%的審批環節、41%的時限。建成公司系統內首個省級電力物聯網實驗室；聯合華為建成公司首個基於鯤鵬生態的電網雲和數據中臺；建成公司首個零能耗智慧建築，總體達到國內領先；成功研發第四代配網帶電作業機器人，形成系列產品。
國網河北電力
國網河北電力牢牢把握國家電網公司戰略與雄安定位高度契合的歷史機遇，高標準編制《河北雄安新區電網建設行動方案》和電力設施遷改方案，建立「戰區會戰」建管模式和「檢儲配」一體化物資中心。圍繞綠色智慧城市建設，大力開展「十大創新課題」研究，CIEMS系統作為國家電網唯一項目入選工信部物聯網創新示範和華為嚴選商城，車路協同示範項目正式啟動，能源網際網路標準化「8+N」示範應用體系得到公司總部高度評價。精心編制雄安供電公司發展規劃、體制機制創新「1+9」方案和實施路線圖，梳理下發第一批「放管服」清單，現代企業治理模式初見雛形。推進雄安綜合能源多元混改，以聯合體方式中標高鐵站片區供熱（冷）工程管理服務項目，對積累城市基礎設施運營管理經驗、引領新區綜合能源發展具有重大意義。
國網河北電力堅決把疫情防控作為最重要的工作，始終保持了「零確診、零疑似」；嚴格執行國家電網5批42項舉措，開展「千人幫千企」供電服務大走訪，堅決執行「電費95折」「三零」服務等舉措；大力實施經營提質增效行動，把關鍵經營指標層層分解至縣、所、臺區等最小价值單元有效確保經營業績穩定。
國網冀北電力
面對新形勢、新挑戰，今年以來，國網冀北電力全面貫徹毛偉明董事長四次到國網冀北電力調研指導工作提出的各項要求，堅定不移以國家電網公司戰略體系為引領，在建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業、履行「保障首都供電安全、服務冀北地區經濟社會發展和服務國家新能源發展」職責使命中奮力攻堅、乘風破浪。
加快服務新能源發展。張北柔性工程竣工投產，囊括12項世界第一，為解決新能源大規模開發利用世界級難題提供了「中國方案」，為冬奧場館100%綠色電力供應提供保障。新能源雲平臺上線試運行，接入新能源項目362項。組織綠電交易電量4.18億千瓦時，虛擬電廠累計調節裡程達785萬千瓦時。實施「冬奧場館電力保障攻堅年」行動，制定1+12保障方案，分解細化為48大類、105項重點工作任務，建立「全過程」「一站式」「一體化」服務保障模式。著力降成本深挖潛。強化過「緊日子」思想，壓降可控成本2.8億元。認真研究稅收政策，加強稅收籌劃，完成2.51億元增值稅留底退稅工作。
國網山西電力
今年上半年，國網山西電力超計劃完成電網建設任務，實現開工、投產規模「時間過半、任務過半」。截至6月30日，山西電網累計開工規模781.45公裡、389.5萬千伏安，投產規模828.748公裡、522.55萬千伏安，開工、投產規模分別完成年度計劃的53%和57%。
今年以來，國網山西電力將黨建引領貫穿基建工程全過程，深化「黨建+基建」工作機制，按照「計劃不調、任務不減、目標不變」總體要求，統籌疫情常態化防控與高質量建設，統籌進度計劃與重點工程，統籌項目推進與管理提升，實現了黨建工作與電網建設工作深度融合、精準內嵌、互促雙贏。
3月起，國網山西電力以「新基建」為契機，深化政企聯動，加強與各級政府對接，解決影響屬地協調、施工進度的難點關鍵問題。同時，國網山西電力以工程現場黨員安全質量責任區、示範崗為抓手，各級管理人員靠前指揮，主動介入屬地徵拆協調工作，以實踐檢驗黨員隊伍的戰鬥能力。
今年年初，國網山西電力下發「藍領紅帶」工程深化實施方案和電網建設現場臨時黨支部工作指導手冊，在蒙西—晉中特高壓工程等16個工程現場設立黨員責任區，命名16個黨員示範崗，覆蓋12個建管單位和錦通監理、送變電公司，提高施工現場支部戰鬥力。同時，嚴格管控工程質量，持續深化標準工藝應用，運城南平原220千伏變電站工程榮獲「中國電力優質工程獎」。
國網山東電力
今年以來，國網山東電力全面落實國家電網公司各項決策部署，凝心聚力、攻堅爭先，堅決做到「不向困難退半步，只向勝利添精彩」，各項工作取得新成績。
堅決打贏疫情防控阻擊戰。緊盯人員、場所、電網「三大主陣地」，確保了13.2萬職工疫情防控「雙零」和大電網安全穩定運行。發布「抗疫情、保供電、為人民」十項護航舉措，落實欠費不停電措施，對29.7萬戶企業和177.4萬戶居民實施「欠費不停供」「免收違約金」。積極護航疫情防控重點客戶和項目建設，全力保障復工復產企業用電，為310多萬戶企業減免用電成本37億元。
1~5月，山東全社會用電量為515億千瓦時，同比增長2.4％，位列全國第一。
超額完成上半年電網建設任務。6月30日，隨著濰坊灶戶、泰安蔣集、東營新港、德州劉閣等工程的集中投運，國網山東電力超額完成上半年電網建設裡程碑計劃。面對新冠肺炎疫情的嚴峻考驗和繁重的電網建設任務，有力有序推進各項工作，完成35~500千伏電網基建投資69.1億元，建成投運35~500千伏工程209項，線路長3510.52公裡，變電容量1840.01萬千伏安，完成年度計劃的63.4%。
精準扶貧連獲最高評價。國網山東電力緊盯「黃河灘」，聚焦「沂蒙山」，深入推進政治扶貧、強網扶貧、光伏扶貧、消費扶貧。選派159名「第一書記」駐村幫扶；62人參與「三區三州」配網攻堅，提前完成日喀則「三區三州」和抵邊村寨配電網工程建設任務；建成壽光全國鄉村電氣化示範縣；用「陽光存摺」保障3741個貧困村穩定增收；農產品展銷、扶貧專櫃做法在全省推廣；連續兩年獲評山東扶貧工作最高等次。
國網上海電力
國網上海電力堅決貫徹毛偉明董事長在上海調研時提出的要求和國家電網公司戰略目標，制定並實施「落實指示精神、落實國家電網公司戰略」專項行動計劃；建立3個一級指標、57個二級指標的指標體系；明確 「6個爭先+2個強基」戰略重點工程；守牢安全線，發揮新優勢，爭做排頭兵，持續推進高質量發展，確保完成上半年各項工作任務。
提質增效，經營效益企穩有力。國網上海電力成功中標嘉定園區數據中心機房樓變配電安裝工程等一批市場化業務工程；綜合能源業務營業收入2.61億元，同比增長158.73%；進一步優化購電成本、追補電費等，共實現經濟效益5.14億元。截至6月底，國網上海電力月度盈利水平持續提升，採取提質增效各項措施提升效益28.37億元。
抗疫復工，服務上海城市發展。國網上海電力創新試點「共享電工」服務模式，服務企業復工復產；持續優化供電服務流程，平均辦電時間壓縮至5天，35千伏及以上報裝時間縮減至105天；加大與市重大工程、重點產業項目和5G基站建設對接力度，加快推進特斯拉二期等一批市重點工程的增容接電。
優化配置，電網發展紮實推進。國網上海電力克服「四全困難」，提前實現青豫線陝4標段全線貫通；500千伏三林、新餘站主變擴建並成功投運；500千伏崇明站等受阻工程取得突破；開工建設國內首條35千伏公裡級高溫超導電纜；架空線入地工程累計開工33.94公裡，竣工8.94公裡。
國網江蘇電力
今年以來，國網江蘇電力堅決貫徹國家電網公司黨組和江蘇省委省政府決策部署，全力做好疫情防控，第一時間啟動突發公共衛生事件一級響應機制，部署全省疫情防控舉措，成立疫情防控電力保障黨員先鋒隊，全力保障921家醫院及防疫物資生產等重要場所供電安全。
2月28日，國網江蘇電力開發上線全國首個電力大數據公共查詢平臺，匯集512萬家企業日用電信息，分析企業復工復產等情況，並創新開展上下遊產業鏈復工復產關聯圖分析，利用電力大數據，幫助企業按下生產「快進鍵」。該做法得到國務院聯防聯控機制聯絡組的肯定。
國網江蘇電力全力推動國家電網公司黨組戰略目標在江蘇率先落地，開展城市能源網際網路建設實踐，爭當建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業、推動能源高質量發展、服務「強富美高」新江蘇建設的「三個排頭兵」。先後與無錫、南京市人民政府籤訂《戰略合作框架協議》，在當地建設綜合能源高質量的城市能源網際網路。6月19日，南京城市能源網際網路首個重點項目——國內最大規模的電動汽車智能充電綜合服務樓宇在南京江北新區投入運營。該樓宇試點運用雙向充放電技術，實現新能源汽車在用電高峰時向電網放電，並配置光伏發電、儲能系統，降低電網風險，實現綠色零排放。
國網浙江電力
毛偉明董事長寄予國網浙江電力「走在前、作示範」的期望要求，賦予國網浙江電力打造「示範窗口」的目標定位。對標毛偉明董事長講話指示精神，國網浙江電力把「走在前、作示範」的高標準高要求作為推動發展的最大契機，只爭朝夕，砥礪奮鬥。
該公司堅決執行階段性優惠電價政策，嚴格落實國家電網5批42項舉措，上半年為329.1萬戶企業減少用電支出41.55億元。深化電力大數據應用，國內首推「企業復工電力指數」「轉供電費碼」「電力消費指數」，為黨委政府精準研判疫情、有序復工復產提供決策服務。
同時，國網浙江電力圍繞能源網際網路發展方向，抓住「兩新一重」、浙江清潔能源示範省建設機遇，明確建設多元融合高彈性電網，探索電網轉型發展新路徑，打造浙江能源網際網路建設高地。
面對電量、電價「雙降」，國網浙江電力著力開源開放，實施提質增效專項行動。創新開展40億元逾齡資產融資性售後回租，完成100億元商業租賃，探索釋放電力廊道土地資源、杆塔功能資源，盤活閒置存量資產，做大有效資產。培育拓展能源服務等新興業務，開拓數字經濟藍海市場。
國網安徽電力
國網安徽電力堅決貫徹國家電網公司黨組「一個統領、五個力」總體要求，始終保持「不向困難退半步、只向勝利添精彩」的昂揚鬥志，堅持兩手抓、兩手硬、兩促進，疫情防控、提質增效、脫貧攻堅、產業升級、改革創新、黨的建設等各項工作取得積極成效。
「雙線作戰」有力有效。落實國家電網公司黨組「一個提高、六個強化」要求，堅持內防疫情、外保供電，實現並保持9萬餘名在職和離退休職工「雙零」目標。堅持應復盡復，900餘項電網建設項目按期復工，110千伏及以上電網工程投產規模超額完成計劃近10%。聚焦革命老區脫貧攻堅，用半年不到的時間有效解決長期困擾水電供區50多萬群眾的用電難題，定點扶貧考核連續三年位居全省第一方陣，蟬聯駐皖央企第一名。嚴格執行階段性降電價政策、不收滯納金等措施，預計全年減免企業電費支出38.7億元、惠及客戶225萬戶。
電網發展提檔加速。積極謀劃外電入皖策略，促成蒙、皖籤訂戰略合作協議，推動「蒙電入皖」工程納入國家規劃。全力協調推進，白鶴灘-江蘇、白鶴灘-浙江等特高壓工程納入全省「抗疫情、穩增長」重點項目立項督辦，前期工作取得實質性進展。國網系統首獲核准的新基建項目蕪湖變主變擴建工程開工建設，商合杭高鐵配套工程提前1個月投產送電，454處高中考考點安裝空調保電工作高質量完成。省內64項重點工程建成投運，全省網架結構進一步完善。安慶三變電站工程獲國家優質電力工程獎和國網優質工程金獎。
提質增效成效明顯。把提質增效作為全局性大事抓緊抓實，有效對衝減利影響21.9億元，上半年完成售電量884.84億千瓦時，同比增長0.85%，實現由負轉正。圍繞降本節支、反竊查違、增供擴銷等重點發力，同比壓降「三公」經費等非生產性支出超過20%，實現電費回收率99.98%，完成替代電量41.7億千瓦時。通過項目化管理、分層級推進、使用後評價，推動「花錢有效、無效問責」理念落地。創新建立「五級」內部模擬市場，量化考評貢獻價值，激發各層級主動創效益、提質量的動力。深化現代智慧供應鏈場景，供應鏈運營中心正式投運。
防汛抗災彰顯擔當。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，嚴格落實國網黨組「五個確保」和毛偉明董事長視頻調研要求，組織企業上下全面進入戰時狀態。每天會商碰頭，劃小防汛預警網格，實時指揮調度，累計投入搶險救災16000多人次，在皖北地區6個市公司各組建一支50人的跨區支援隊伍保障搶險力量，採用當地採購、全省調配等方式保障應急物資。目前，安徽電網保持安全穩定運行，除應政府要求拉停外，其餘受損設施均已恢復供電。國網安徽電力前期防汛抗災工作獲國網黨組表揚肯定，接下來將全力以赴確保電網安全、做好電力保障、抓好災後重建，向人民群眾和國網黨組交上一份合格答卷。
國網福建電力
國網福建電力堅決貫徹國家電網公司黨組部署，全力以赴在推動國家電網公司戰略目標落地中幹出精彩、在服務發展大局中勇挑重擔，充分彰顯「六個力量」責任擔當。
勇奪雙勝利。國網福建電力發布戰疫情、助「六穩」、促「六保」28項舉措，上半年累計減少客戶成本77億元。開發復工、達產電力指數，成為各級黨委政府最精準、最有效抓手。公司系統內首家推廣「電e金服」，累計交易62.8億元，有效降低產業鏈融資成本。
全力保安全。國網福建電力抓實安全生產專項整治三年行動，成功應對全省用電負荷6創新高、日用電量8創新高的高溫大負荷挑戰，電網保持平穩運行，圓滿完成華東區域應對超強颱風應急演練。
發力新基建。「北電南送」新增特高壓交流工程納入國家規劃；下達新型數字基礎設施建設專項投資13億元，項目1510個；新增充電樁0.6萬個，形成城區3公裡充電服務圈。
聚力提質效。國網福建電力上半年對衝減利7.23億元，增加供電量62億千瓦時；深化內模市場建設，激發全員創效活力；綜合能源營收3.1億元、同比增長130%。
攻堅促改革。現貨市場實現連續一個月結算試運行；國網福建電力完成2家單位混改；落實176項「放管服」清單，組織和隊伍活力動力不斷激發。
全面強黨建。國網福建電力著力抓好各級黨支部、基層黨小組標準化、現代化建設，提升創造力、凝聚力、戰鬥力，保證黨旗始終在防控疫情的最前沿、改革發展的主陣地高高飄揚。
國網湖北電力
國網湖北電力全面貫徹打好打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰的各項部署，迅速啟動重大突發公共衛生事件一級響應。國網湖北電力第一時間完成雷神山、火神山醫院等重要客戶電力配套設施新建改造工程。累計投入保電人員50.5萬餘人次、車輛16.6萬餘臺次，確保了全省重點客戶電力可靠供應。
助「六穩」、促「六保」，推動國家電網貫徹中央精神、服務經濟社會發展5批42項措施落地。國網湖北電力執行降低非高耗能及一般工商業電價、「欠費不停供」等各類惠企惠民政策，減少企業用電成本31.07億元，128萬客戶欠費未停。
持續鞏固扶貧成效，1642.11萬元光伏扶貧收益全部分配到位，依託「消費扶貧」平臺銷售貧困地區農產品913.93萬元，巴東、長陽縣4月23日實現脫貧摘帽。
開展電力用工招聘季專項活動，為社會提供3050個就業崗位，充分展現了央企的責任擔當。
國網湖南電力
國網湖南電力將國家電網公司戰略作為推動發展的行動綱領，全力服務湖南經濟社會高質量發展。
服務湖南發展有效有為。國網湖南電力為全省832家抗疫保電重點客戶量身定製保電措施，累計投入保電人員11.2萬人次、作業車輛3.2萬臺次、發電車800臺次；專項安排2.9億元農網改造資金和1億元運維資金補齊貧困地區電網短板，結算光伏扶貧發電收益1.16億元，通過市場化交易減少貧困縣企業用能成本6782.06萬元，幫扶的92個貧困村全部脫貧出列；排查整改防汛安全隱患2780條，及時搶修復電154條10千伏線路，累計架設防汛堤垸照明線路1772千米、立杆30645根；配網雷電預警、暴雨杆塔滑坡預警及變電臺區淹沒預警三大系統，預測9次全省大範圍配網雷暴過程和13輪強降雨過程，為配網防災形成強有力的技術保障；繪製「全省電力指數地圖」「縣（市）復工企業指數矩陣圖」和「重點企業復工電力指數標籤卡」，為政府決策提供參考；建成國內首個電力環保智慧監管平臺，匯聚16家主要發電企業和5407家典型工業企業數據，助力環保執法。
提質增效企業持續健康發展。國網湖南電力推廣重點領域電能替代、拓展躉售市場，增售電量23.55億千瓦時；累計臺區線損率同比下降0.79%，少損電量2.26億千瓦時；按10%比例壓減非生產性成本支出；經濟調度降低購電成本5.2億元；開展「擴需增發」「減棄擴需」專場交易，成交合同電量407億千瓦時（含年度交易電量），同比增長15%；發電側平均降價1.7分/千瓦時，釋放紅利7億元。
國網河南電力
今年以來，國網河南電力堅決落實國家電網公司黨組決策部署，以「建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業」戰略目標為統領，統籌推進疫情防控和服務經濟社會發展。
一是戰略目標宣貫落實紮實深入。國網河南電力推動國家電網公司戰略目標集中學習、專題培訓、崗位實踐「三個全覆蓋」，編制完成國家電網公司戰略河南落地行動方案，全面對接公司「八大戰略工程」，明確96項重點任務，確保戰略目標落地實現全覆蓋、可執行、能落地。
二是疫情防控和安全生產堅決有力。國網河南電力全面落實「一個提高、六個強化」工作要求，織密築牢疫情防控和大電網安全「防護網」，始終保持員工和家屬「零確診、零疑似」，全力確保疫情期間645家防疫重要客戶可靠供電。
三是新基建持續發力。國網河南電力圓滿實現青豫直流工程雙極低端順利帶電，配套2×30萬千乏邵陵調相機和10條500千伏線路工程如期竣工投產，創下河南電網發展史上「項目建設規模最大、參建人員最多、調試影響範圍最廣」等多項紀錄。先行先試邁出能源網際網路項目建設關鍵步伐，全國首家受省政府委託建設省級能源大數據中心、全國首個農村能源革命試點項目蘭考能源網際網路綜合示範項目建設取得階段性成果。
四是農電服務實現新突破。國網河南電力推動省政府出臺《河南省理順農業灌溉用電設施建管體制實施方案》，全國首家歷史性解決了機井用電設施管理體制不順、責任分工不清、農民得不到實惠、涉電輿情頻發等「老大難」問題。
五是服務大局彰顯責任擔當。國網河南電力全力服務脫貧攻堅，今年安排專項投資40億元，重點實施「三山一灘」深度貧困地區電網攻堅，扶貧舉措作為全省扶貧典型經驗被推薦至國務院扶貧辦。全力服務大氣汙染防治，建成全國首家省級大氣汙染防治電力綠色調控平臺，大氣汙染防治年度考核蟬聯駐豫央企第一名。全力支持實體經濟發展，堅決執行國家階段性降低用電成本政策，可為全省343萬戶企業減免電費42.8億元，386家疫情防控重點企業用電成本再降5%。
國網四川電力
今年上半年，面對新冠肺炎疫情考驗，國網四川電力在國家電網公司黨組的堅強領導下，在國家電網公司建設「具有中國特色國際領先的能源網際網路企業」戰略目標的引領下，齊心協力戰疫情保供電，眾志成城抓復工促發展，各項工作成效明顯。
上半年，國網四川電力完成售電量1073億千瓦時，同比增長2.1%；固定資產投資54億元，投資計劃完成率36%；110千伏及以上線路、變電容量分別新開建807千米、339萬千伏安，投產624千米、487萬千伏安。
疫情期間，國網四川電力建立疫情防治保供電工作機制，開通了7×24小時供電保障「直通車」，確保黨政機關、定點醫院等1655家重要用戶電力供應萬無一失；成立營銷服務中心，推廣線上辦電和「欠費不停電、不計滯納金」等貼心服務。上半年為企業減免電費18.2億元，預計全年超過34億元。同時，國網四川電力創設「稅電指數」「電力指數」輔助政府研判經濟運行。
面對戰「疫」戰「貧」的雙重任務，國網四川電力全力推進「三區三州」深度貧困地區電網建設。6月30日，四川「三區三州」深度貧困地區的電網建設項目全面完工。三年來，國網四川電力在「三區三州」累計完成電網建設投資52.11億元，建成線路1.68萬千米、變電容量174.8萬千伏安，1240個工程安全質量全部達到「零事故」和「零缺陷」。
此外，國網四川電力積極推動四川「新基建」產業發展。7月9日，國網四川電力、國網信產集團、中國聯通四川省分公司籤署合作框架協議，推動國家電網有限公司「數字新基建」重點建設任務在四川落地實踐。
國網重慶電力
今年年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，國網重慶電力電網建設面臨巨大挑戰。在艱難挑戰面前，國網重慶電力對今年「6·30」工程提出「計劃不調、任務不減、目標不變」總要求，奮力奪取防控疫情和復工復產「雙勝利」。在落實疫情防控措施的前提下，國網重慶電力組織各單位科學制定復工計劃，3月中旬，46項「6·30」工程實現有序復工，實現滿負荷作業。4~5月份進入施工高峰期，參建人數達去年同期1.5倍。
工程復工後，國網重慶電力超前預判進度風險因素，高頻次開展「四不兩直」督查82次，三級及以上風險作業點實現視頻監控全覆蓋，全力做好房屋拆遷、通道清理、跨越手續辦理等外部協調工作，保障了工程安全高效有序實施。
經過3個多月的不懈努力，國網重慶電力如期完成46項電網基建工程，包括線路395.58千米，變電162.7萬千伏安，創造了建設堅強智能電網新成績，為重慶電網安全穩定運行增加了新保障。自6月30日重慶銅梁500千伏變電站正式建成投運後，國網重慶電力上半年電網基建建設任務全面完成。
國網遼寧電力
上半年，國網遼寧電力堅決貫徹國家電網公司黨組和遼寧省委省政府各項決策部署，以公司戰略目標為統領，堅持「夯基礎、求突破、勇爭先」工作主線，擔當盡責、共克時艱。
抗擊疫情和復工復產見實效。高效率、高可靠性為全省41家定點醫院、175家發熱門診和164家其它重要客戶提供供電保障。落實國家降低工商業電價5%的決策部署，惠及企業客戶180萬戶，減免電費約15億元。
落實戰略和決戰「脫貧攻堅」見實效。實施「光伏發電—設施農業—貧困戶脫貧」產業扶貧新模式，開展「脫貧攻堅 大愛雲見」愛心助農直播活動，提前61天完成丹東126項抵邊村寨工程建設任務。
深化改革和搶抓先機見成效。率先在全國完成省級電力交易機構股份制改造，初步實現交易機構獨立規範運行。
搶抓「新基建」大好機遇和有利時機，建成東北區域首座「三站融合」示範變電站，推進實施遼寧電網500千伏主幹網「電網+5G」智能運檢。
提質增效和優質服務見實效。推廣「三省三零」服務新模式，打造東北最優電力營商環境。拓展電費差異化服務，客戶預存積分獎勵、電費回收正向激勵等做法作為典型經驗在全國推廣。率先實施《遼寧省電力用戶信用管理辦法》，倡導良性用電秩序。
安全生產和電網建設見實效。提前開展「十四五」電網規劃研究。瀋陽盛京、葫蘆島寬邦、鞍山析木、紅沿河至瓦房店等一批新建工程按計劃推進。清潔能源發電量同比增加3%，消納309.57億千瓦時；風電利用率達99.35%，光伏利用率100%。黨建引領和隊伍建設見實效。
實施「黨建+」十大攻堅工程、「亮旗奪標」工程和「三無三當」主題實踐活動，推動黨建與生產經營深度融合。「推進優秀年輕幹部梯次培養「123工程」，構建四層九級職業發展通道。
國網吉林電力
上半年，國網吉林電力措施有力，全力推動脫貧攻堅21項任務和79項責任清單全面實施。
投資1.03億元，改造國網吉林電力經營區內的6個國家級貧困縣電網。截至6月末，66千伏項目已完成形象進度30%，計劃9月末全部完成；10千伏項目已完成形象進度76%，計劃8月末全部完成，提前3個月完成全部貧困縣農村電網改造工程。
大力實施消費扶貧，完成消費扶貧累計完成647萬元，購買省內滯銷農產品64.16萬元。在認真總結扶貧農產品進食堂、進慰問品的基礎上，重點推進「進營業網點」工作，在637個營業網點和客戶接待室因地制宜搭建扶貧農產品展銷專區。
主動對接省、市、縣政府主管部門和投資主體、建設單位，保證項目辦電快、接電早、用電穩。國網吉林電力經營區內的58個光伏扶貧項目，截至6月末，共受理併網申請36個，報裝容量2085.22千瓦。
開展貧困村通動力電複查，對經營區內的1298個貧困村、4451個自然村（屯）進行逐村實地核實，已全部通動力電。開展已脫貧貧困戶脫貧情況核查，對人均年收入5000元以下貧困戶進行重點監控。對存在返貧風險的幫扶戶制定有針對性的具體措施，鞏固脫貧攻堅工作成果，堅決杜絕返貧事件發生。
國網黑龍江電力
疫情防控有力有序。國網黑龍江電力第一時間啟動疫情防控應急響應，制定135條疫情防控工作對照檢查清單和28條防控措施，實現內部疫情「零新增」。奮戰128小時提前完成省定點救治醫院通電任務，36小時完成綏芬河方艙醫院雙電源建設。
「六穩」「六保」措施到位。國網黑龍江電力計劃全年發展總投入77億元，招聘高校畢業生430人，提供社會化用工崗位4000餘個，電網工程用工1049人；落實國家降低工商業電價5%要求，減免客戶電費違約金3720萬元，減少企業電費支出4.83億元。
助力脫貧攻堅再創佳績。國網黑龍江電力推進「強網扶貧」，全面完成戶均供電提升和41項抵邊村寨工程。推進「光伏扶貧」，高效完成1248個光伏電站接網服務，裝機容量9018千瓦。紮實開展定點扶貧和結對幫扶，累計幫助26個村1760戶貧困家庭順利脫貧。
安全生產總體平穩。國網黑龍江電力積極應對大慶地區大風、強降雨極端天氣，全力搶修受損設施，在最短時間內恢復了全部69萬戶客戶供電。持續推進輸電線路「四害」治理，220千伏及以上輸電線路跳閘率同比下降53.7%。
電網建設穩步推進。國網黑龍江電力克服疫情影響，原計劃3月底、4月初開復工86項電網工程全部提前到3月10日前進場施工。完成牡佳客專牽引站220千伏供電工程施工任務的40%。編制完成黑龍江電網發展「十四五」規劃初稿。
「新基建」項目全面發力。國網黑龍江電力深化電力基礎資源商業化運營，與中國移動、聯通黑龍江分公司籤署5G戰略合作協議，在牡丹江市建成東北首個「共享杆塔」5G基站。成立合資電動汽車公司，建成國網車聯網平臺省級運營管理中心。
國網蒙東電力
上半年，按照國家電網公司黨組決策部署，國網蒙東電力堅持兩手抓、兩不誤，統籌協調部署疫情防控各項工作，全力以赴助力復工復產。
著力抓好新基建，實現蒙西—晉中特高壓線路工程（內蒙古段）全線貫通，錫盟「五站五線」新能源送出配套工程、農網改造等民生工程高質量推進，上海廟特高壓換流站榮獲中國電力優質工程獎。
國網蒙東電力電力充分發揮央企頂梁柱作用，加快推進扶貧項目實施，深化就業扶貧行動，加大消費扶貧力度，全力推進脫貧攻堅工作見實效。今年3月，蒙東全部貧困戶實現脫貧摘帽，全部地區貧困發生率降至0.8%以下。
上半年，國網蒙東電力適應形勢，優化策略，開展提質增效專項行動，持續優化電力營商環境，順利完成經營進度目標。截至6月底，該公司完成售電量164.30億千瓦時，同比增長3.37%，較去年同期提高2.59個百分點；外送電量409.16億千瓦時，同比增加6.45%，特高壓直流通道利用效率不斷提高，有力拉動外送電量增長；累計實施電能替代項目203個，完成替代電量17.81億千瓦時。
國網陝西電力
今年以來，國網陝西電力堅持「一個提高、六個強化」總要求，精準施策，疫情防控保持「雙零」。同時立足「六穩」「六保」工作大局，從服務經濟社會發展出發，緊抓「新基建」發展機遇，加強政企協作，推動電網補短板、強弱項、保安全、提效率。
一是充分發揮產業鏈帶動作用。3月12日，國網陝西電力電網建設提前全面復工復產，並帶動全省522項、938億元電力項目集中開工，發揮「穩投資」引領示範作用，贏得社會廣泛肯定。
二是電網發展難題取得重大突破。通過省市縣三級電網建設協調機制，政企協作有效解決電網規劃落地難、建設投產難等突出問題。西安東750千伏輸變電工程等19個「硬骨頭」項目受阻問題取得標誌性突破，特別是歷經13年不懈努力後，確定了西安330千伏中心變站址走廊，城南330千伏輸變電等23項工程取得核准批覆，保證了電網發展項目跟得上、落得下。
三是全力推動電網補強攻堅。國網陝西電力超前研究疫情對電網建設等各方面的影響，統籌謀劃人、財、物等恢復正常工作秩序相關準備工作，實現滿負荷復工復產，順利投產750千伏寶雞—南山第二回線路，330千伏高新、棲鳳、奧體等23項輸變電工程，「兩縱雙環」750千伏主網架全面建成，青海—河南±800千伏特高壓直流工程（陝西段）全線貫通。
國網甘肅電力
一是嚴要求常態部署疫情防控，全力助推企業復工復產。疫情爆發以來，累計投入防疫資金近1億元，實現國網甘肅電力職工「零疫情」，重大保電「零故障」。率先100%開復工電網工程。落實降價降費政策，預計全年承擔降價成本9.51億元。截至6月底，全省用電復產率超過90%，省內售電量463.25億千瓦時，同比增長6.79%。甘肅省政府授予國網甘肅電力2019年度甘肅省企業推動高質量發展突出貢獻獎。
二是多方爭取加大投資，加快電網發展進程。上半年，完成固定資產投資31.8億元，其中電網投資26.23億元。±800千伏青海—河南特高壓直流輸電工程（甘肅段）5月底全線貫通，750千伏常樂電廠送出工程6月底帶電投運，銀西高鐵供電群體工程公網部分全部完成。編制完成甘肅電網「十四五」發展規劃，推動750千伏蘭臨和郭武第三回線工程納入國家規劃，承接絲綢之路現代綜合能源基地建設策略研究工作，加快推進我省能源優勢向經濟優勢轉化。
三是深化電力體制改革，持續降低企業用能成本。完成甘肅電力交易中心第一輪股份制改造，全國首家完成整月長周期結算試運行。啟動西北首家負荷側輔助服務市場。大力實施「電力營銷」，多措並舉加大新能源消納。與10省（自治區、直轄市）籤訂電量交易協議654億千瓦時。
四是認真履行「三大責任」發展基礎。圍繞我省「最後貧困堡壘」，服務鄉村振興，上半年支付各類光伏扶貧電站電費及補貼收益約4.7億元。對口幫扶剩餘7個貧困村達到脫貧標準，國網甘肅電力榮獲2019年度全省脫貧攻堅幫扶先進集體。
國網青海電力
國網青海電力上下戮力同心，各項工作穩中有升，邁上新臺階。上半年，國網青海電力完成售電量335.62億千瓦時，同比增長2.02%；出臺「抗疫情、保供電、為人民」6項護航舉措，全面助力社會各界復工復產；5月9日0時至8月16日24時，連續100天對青海「三江源」地區16個縣和1個鎮實施全清潔能源供電，惠及23萬用電客戶；國網青海電力聯點幫扶的12個貧困村全部退出貧困序列。
青海—河南±800千伏特高壓直流輸電工程（青海段）於2月23日全面復工建設，成為青海重點工程中率先復工的項目，並於5月12日在全線四省率先貫通；工程建設過程中，世界上長度最長的750千伏GIS組合電器安裝試驗一次性成功；7月15日，工程全線順利啟動送電，距離年底前投運的目標又邁進了一步。
作為助力深度貧困地區脫貧攻堅的重要舉措，青海「三區三州」電網建設年內剩餘的245個項目於3月10日前陸續開（復）工，6月21日全面竣工投運，較「630」目標提前10天圓滿完成任務。3年間，累計實施的960個項目，共解決了496個建檔立卡貧困村、279個深度貧困村、503個易地扶貧搬遷村的用電問題，實現了當地群眾「用上電」到「用好電」的轉變。
國網寧夏電力
今年以來，國網寧夏電力堅決貫徹國家電網公司黨組戰略目標和「一個提高、六個強化」部署，堅持兩手抓、奪取雙勝利，各項工作組織有力、推進有序、落地有效。
當前，寧夏回族自治區黨委政府已經把新能源發展作為重點，明確到「十四五」末，再新增1000千萬千瓦清潔能源裝機，2025年清潔能源裝機將達到3500萬千瓦。「十四五」期間，寧夏電網以打造「清潔低碳、安全高效、智慧共享、堅強送端」的能源網際網路為目標，以「促新能、強主網、擴外送、優配網」為工作重點。
在促進新能源消納方面，國網寧夏電力將持續加強電網建設，滿足2025年自治區新能源裝機達到3500萬千瓦的併網消納需求。在強主網方面，寧夏電網將形成750千伏「日」字型骨幹網架，330/220千伏電網實現四分區運行，電網整體供電能力、抵禦事故能力和資源優化配置能力持續提升。在擴外送方面，將規劃新增一條寧夏至中東部或西南地區的±800千伏特高壓直流輸電通道，新增外送能力800萬千瓦。在優配網方面，將按照「三融三化三落實」思路，著力打造「安全可靠、互動友好、經濟高效」具有能源網際網路特徵的現代一流配電網，為加快建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業貢獻寧夏力量。
國網西藏電力
今年以來，國網西藏電力按照「一個統領、五個力」的要求，積極應對風險挑戰，各項工作在平穩有序中實現新提升，聚力攻堅，全面完成上半年目標任務。
一是關鍵指標穩步提升。售電量完成34.73億千瓦時，同比增長5.26%；營業收入17.79億元，同比增長8.38%，實現了時間過半、任務過半的目標。
二是抓疫情防控，力促經濟發展。 對187個疫情防控重點單位及隔離點制定「一點一案」，成立64支應急支援隊伍，有效保障了防疫供電安全；落實國家電網公司支持經濟社會發展42項措施，上半年降低企業用電成本5777萬元。及時落實復工復產。分批有序組織2.2萬餘名工程建設人員安全返藏，電網建設項目3月15日前實現全面復工。
三是精準發力推進電網建設。全面完成「三區三州」、抵邊村寨深度貧困地區電網建設任務，為農牧民增收2.55億元，實現主電網覆蓋67個縣（區），新增供電人口32.1萬人，解決和改善了23萬戶67.2萬人的用電問題。
四是紮實推進改革攻堅。以「放管服」和「三項制度改革」為重點推進企業內部改革，如期完成第一批11個試點縣公司上劃直管。
國網信通產業集團
今年以來，國網信通產業集團黨委堅決貫徹國家電網公司黨組各項決策部署，戰疫情保生產、促改革強創新、抓發展穩經營，完成重大資產重組。
一是抗疫復工堅定有序。制定出臺130餘項防疫工作舉措，研發推出5大類27款抗疫復工產品，為企業防疫、復工復產提供有力支撐。全力配合做好國家階段性降低用電成本政策落實相關系統的適應性改造。春節至今累計派出6000餘人現場支撐省市供電系統建設、運維等服務保障工作。
二是高質量支撐服務數字新基建。120座多站融合數據中心聯網運營，基於能源大數據中心打造了「電力看環保」「電力看經濟」等31項數據增值產品。研製5G模組、5G CPE及5G小基站等產品，嵌入式5G通信模塊實現工業領域規模化應用。成立電力人工智慧產業聯合創新中心，發布人工智慧白皮書，自主研製的10款人工智慧產品、打造的25項人工智慧解決方案在13個省級電力公司20餘個場景中推廣應用。建成580餘座北鬥地基增強站，自主研製18款北鬥智能終端，在山東、浙江、安徽等6省北鬥綜合示範區部署3000餘套北鬥業務終端。
三是深化完善科技創新體系。圍繞核心技術、體制機制、開放合作、一流隊伍「四個新突破」提出12項具體舉措，制定印發行動方案。強化科研布局規劃，統籌安排科研計劃，精準實施科研立項，開展科研項目全過程全要素精益化管理。加強科研誠信管理，建立覆蓋科研活動全過程的科研誠信資料庫。搭建科技項目後評估指標體系，建立常態化後評估機制。
國網電商公司
今年以來，國網電商公司（國網金融科技集團）認真貫徹國家電網公司黨組決策部署，堅持「兩手抓、兩促進、兩不誤」，在危機中育新機、於變局中開新局，圍繞「聚焦、帶動、融合」主基調，發揮電子商務和金融科技優勢，在疫情防控與經營發展大戰大考中交出滿意答卷。
服務工作大局，統籌疫情防控和經營發展。發揮電商交易協同優勢和跨境資源優勢，建立閉環聯動工作機制，開闢綠色運輸通道，為系統內單位協同供應口罩近1.23億隻，防護用品570萬件，有力支撐疫情防控工作。發揮電子商務、金融科技線上優勢，主動適應內外部形勢變化，電e寶、國網商城、大數據徵信等業務「網上辦、掌上辦、指尖辦」，以變應變、主動突破，經營指標實現快速上升。
服務主責主業，促進電費回收和復工復產。打造國家電網超級電費網銀，推廣電e貸、電e票等金融產品，助力電費應收盡收。建成國家電網電子發票平臺，直連國稅總局，實現電子發票全流程線上化服務，開票6997萬張、1240億。在國務院國資委指導下，上線央企消費扶貧電商平臺，接入央企95家，上架產品4340件，累計交易規模1.71億元，助力打贏脫貧攻堅戰。
服務戰略落地，提升數字新基建支撐能力。電e金服正式發布，上線金融產品49款，對外提供金融服務166億元，切實解決中小微企業融資難、融資貴問題。「國網新能源雲」在寧夏等13個省（自治區、直轄市）落地，實現新能源全流程一站式服務，接入新能源場站157萬座，裝機3.6億千瓦，帶動就業120萬人。聚焦能源工業雲網建設，持續推動基於九大中心功能建設和應用場景落地，入駐商戶總數量達11401家，製造、招採、電商、租賃、工程等九大中心累計交易額超2000億元。
中電裝備公司
上半年，面對全球蔓延的新冠肺炎疫情、複雜的國際市場形勢，在國家電網公司黨組的堅強領導下，中國電力技術裝備有限公司堅持疫情防控和中心工作兩手抓、兩不誤，確保實現疫情防控和境外重點工程建設「雙勝利」，實力進入中國對外工程總承包企業電力行業四強。
中電裝備公司駐外員工人數約佔國家電網外派幹部員工四分之一，海外在建工程參建中方人員約1300人，所在的巴基斯坦、沙特、埃及、衣索比亞等均為疫情形勢嚴峻的國家，抗疫壓力極大。中電裝備公司始終把疫情防控作為最重要的政治任務，制定聯防聯控、防疫物資保障、心理幹預、宣傳引導等10方面應對措施，根據不同項目國別，制定「一國一策、一項目一策」的差異化方案，實現了境外疫情防控「雙穩四確保」。
中電裝備公司圍繞國家電網公司戰略目標，結合「一帶一路」建設，推動形成「中電裝備方案」，實現高質量發展，巴基斯坦、沙特等重大工程齊頭並進，安全有序履約。巴基斯坦默拉直流項目保持高強度施工狀態，組織醫療與專業人員隊伍包機赴巴支援，高質高效推進工程建設。沙特智能電錶項目在4個月內安裝完成214萬隻電錶，創造了新的「中國速度」。
中電裝備公司境內外疫情防控措施、疫情期間在建工程建設得到了國務院國資委和項目業主的充分肯定。同時，企業積極助力項目國抗疫，累計捐贈800萬元應對疫情物資，彰顯國家電網公司責任央企形象。
國網綜能服務集團
國網綜能服務集團以國家電網公司戰略目標為統領，全力以赴貫徹落實毛偉明董事長「抓住機遇，形成優勢，開拓創新，多作貢獻」的工作要求，以領先率先的奮進姿態，打造資源經營典範、爭做新興產業排頭兵。
優化管理模式。深層次對接各省級電力公司工作需求，努力將省公司的地域、品牌、營銷、人才等資源優勢與國網綜能服務集團的平臺、管理、技術、資金等資源優勢深度融合，轉化為綜合能源服務業務的競爭優勢。上半年已成功取得所有9家試點單位及2家非試點單位建立資本紐帶關係的批覆，管理模式優化工作取得重大階段性成果。
強化核心能力。立足賦能主體定位，編制完成包含1個總方案和5個專項方案的業務賦能實施方案，形成針對性強的賦能能力建設「路線圖」、操作性強的工作推進「施工圖」。「綠色國網」按期上線運行，「能源智雲」完成功能架構設計，「麒麟學院」線上知識平臺上線3個月來累計播放量突破50萬人次，已成為能源領域最具影響力的知識分享平臺。
培育新增長點。在保持電網節能、生物質發電等傳統優勢業務的基礎上，積極拓展暖通、冷鏈物流、智慧樓宇等業務領域和校園、機場、電信等行業大集團客戶，先後與政府機構、社會企業、知名高校開展項目合作，全面打造共建共治共享的綜合能源服務生態圈和「朋友圈」。
突出黨建引領。創新實施「黨建+服務型、節約型、奉獻型」企業建設專項行動，積極探索「政府+企業」「黨建+業務」的「雙加」黨建工作新模式，充分發揮黨建引領作用，實現雙向融入、雙向服務、雙向促進。
許繼集團
今年以來，許繼集團認真貫徹落實國家電網公司黨組決策部署，堅持疫情防控與生產經營兩手抓、兩不誤，紮實推進公司戰略體系落地實施，持續強化育新機開新局。上半年，許繼集團完成營業收入49.77億元，同比增長34.59%，利潤總額4.67億元，同比增長316.91%，企業發展勢頭強勁。
科技創新成果顯著。建立新興業務培育常態化機制，岸電變頻電源在南京港一次成功投運，發布「隱形冠軍」產品培育工作方案。國產替代取得階段性成果，具備整站國產化實施條件，全部使用國產晶片的1000千伏線路保護裝置順利掛網試運行。
市場開拓不斷突破。許繼官方店在阿里巴巴等4家電商平臺正式營業，實現15家產業單位227款產品上線推廣。系統外和國際市場快速推進，成功中標我國首個海上風電柔直送出工程，換流站消防設備在海外市場首次應用。
安全質量和生產交付持續提升。實施安全生產專項整治行動，嚴格工程項目、首臺套質量管控。智能製造穩步推進，預製艙、充電樁等智能生產線投入使用，生產效率同比提升43.58%，儀表智能工廠入選2020中國標杆智能工廠榜單。
內部改革和經營管理同步加強。設立集團突出貢獻獎，建立本部與產研銷常態化交流培養機制，強化物資、研發等關鍵領域降本增效，全口徑人工成本利潤率同比提高71.3個百分點。建立資金安全備付管理機制，保持資金動態平衡。
黨建引領價值凸顯。聚焦解決歷史遺留問題、推動戰略落地等重點工作，開展180項專項工作，黨建與生產經營進一步融合。開展行為信條體系建設，推動員工行為改進和隊伍能力提升。建立「橫向聯動、縱向貫通」的監督體系，完成17家單位現場巡察，幹事創業氛圍更加濃厚。
平高集團
今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情帶來的嚴峻挑戰，平高集團在國家電網公司黨組的堅強領導下，堅持兩手抓、兩不誤、兩促進，各項工作取得新成績。
以更堅定的決心、更有力的舉措戰疫情保生產，全力支撐服務電網建設。嚴格按照國家電網公司黨組「一個提高、六個強化」工作要求，認真落實助推企業復工復產12項舉措，率先有序復工復產，產值同比增加35.29%，承擔的青海—河南、駐馬店—南陽特高壓重點工程供貨產品提前交付，承擔的「三區三州」180個項目全部準點交付。參建「西電東送」國家重大工程，為烏東德水電站提供31間隔高品質550千伏GIS並順利投運。積極服務「一帶一路」建設，承建的寮國色貢輸變電項目北部段3個變電站併網送電，並榮獲寮國「國家優質工程獎」。
以更強大韌勁、更開闊的思路開展科技攻關，持續夯實核心競爭力。紮實推進23項重大聯合攻關項目，科研協同平臺創新效應不斷釋放。踐行綠色發展理念，研製成功世界上首個電壓等級最高的1000千伏環保型GIL輸變電設備和國內首臺126千伏無氟環保型氣體絕緣金屬封閉開關設備，標誌著我國在輸電等級環保型開關產品研發方面取得重大突破。自主研製達到國際領先水平的直流快速機械開關在南方電網±160千伏柔性直流輸電示範工程首次應用。兩種新產品通過河南省首臺（套）重大技術裝備認定。申請發明專利129項，授權發明專利94項。
以更精益管理、更有效的方法實施提質增效，不斷提升經營效益。大力開源節流、挖潛增效，成立提質增效專項工作領導小組，紮實有力推進6個方面、30項行動措施。創新融資渠道，與英大信託首次合作開展資產支持票據業務，開闢了產業和金融優勢互補、協同增效的新路徑。通過跨境融資、供應鏈金融等渠道獲取低成本融資23.07億元，存續期間節約財務費用1244萬元。完成進口件國產化替代93種、削減單一來源364種。緊抓「兩新一重」機遇，大力開拓市場，創新商業模式，國內系統外和國際市場合同金額同比增長469%。
山東電工電氣
今年，山東電工電氣全面落實國家電網公司黨組決策部署和毛偉明董事長調研集團講話精神，緊緊圍繞集團發展目標，堅持疫情防控常態化、生產經營正常化，各項工作取得新成績。
疫情防控在兩線作戰中成果顯著。按照國家電網公司「一個提高、六個強化」要求，嚴格落實「四早」「四清」、把好「三關」、做到「三到位」，統籌疫情防控境內、境外「兩線作戰」，自始至終保持「雙零」狀態。科學有序、堅決有力復工復產，2月25日全面復工，3月15日實現全面達產，帶動781家材料供應商、成品運輸商恢復正常生產，拉動產值61億元。技術水平在創新引領中不斷提升。優化「兩級研發」體系，實施重點項目「雙負責制」，深度推進「借腦引智」。牽頭編制國家電網公司「十四五」輸變電領域科技規劃。開展配電一次設備標準化、海上風電裝備等研究，完成臺區智能融合終端、ZW68柱上開關研製。高質量推進西安電纜隧道系統開發和實施。國產大功率550千伏斷路器液壓彈簧機構、快速隔離開關、126千伏GIS小型化樣機通過型式試驗。品牌形象全面提升。強化產銷供協同，變壓器、線纜、GIS產量實現任務過半，優質高效完成蒙西—晉中交流等4條特高壓工程、阿里聯網、「三區三州」、抵邊村寨等重點工程供貨，有力支撐電網建設及安全穩定運行。發布均衡生產模型，調整配網企業廠區布局，推進鍍鋅生產線智能化改造等技改，柔性生產基礎進一步夯實。隊伍優勢在旗幟領航中充分彰顯。深刻學習領會國家電網公司戰略目標重要意義，各級黨組織累計開展集中學習155次，通過企業網站、媒體專欄廣泛開展宣傳，推動戰略目標入腦入心。紮實推進「基層黨建鞏固提升年」重點任務，發布「黨建+」工程實施方案，推動黨建與業務工作深度融合。
國網直流公司
國網直流公司以國家電網公司戰略目標為統領，以建設新時代特高壓輸電升級版樣板工程為抓手，為建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業做出貢獻。堅持貫徹「一個提高、六個強化」防疫總要求，根據屬地政府疫情防控要求和直流工程實際精準施策，確保企業及工程現場「雙零」目標。第一時間響應國家電網公司復工部署，按照「計劃不調、任務不減、目標不變」的要求，全力加快特高壓直流工程建設。開展「抗疫情、保安全、提質量」專項行動、「安全生產月」和「安全生產萬裡行」活動，防疫與安全同管控，全力提高建設效率，全面提高建設標準。3月15日，海南、雅中、南昌、陝北、北京、豐寧、古泉等七個特高壓及柔性直流工程換流站全面復工。張北柔直工程6月29日順利投運。青豫工程雙極低端換流器7月15日順利投運。雅中、南昌站進入土建交付安裝的關鍵階段。陝北站主要建構築物基礎全部完成。昌吉、古泉、天山、錫盟、扎魯特、上海廟站尾工及消缺工作順利推進。上海廟換流站、渝鄂背靠背工程雙雙獲評國家電網公司優質工程金獎、中國電力優質工程獎。
國網信通公司
上半年，國網信通公司堅決貫徹國家電網公司戰略目標，強化安全發展、轉型發展和創新發展，全力保證疫情防控、安全生產和服務保障。一是疫情防控統籌有方。高標站位加強統一領導，制定「五個全力、五個確保」落地舉措，開展兩批次重點人員集中封閉管理，確保生產體系高效安全運轉。二是安全生產平穩有序。完成124條業務通道割接，開展232條保護安控通道測試，大電網安全保障能力明顯提升。及時處置生產控制大區感染惡意代碼等5項重大風險，有效阻斷來自境內外的上億次網絡攻擊。三是服務保障高效有為。創新會議保障模式，完成一類會議保障101場，對內架起總部與基層的「心連心、面對面」橋梁，對外高效支撐與地方黨委政府戰略對接、服務經濟社會發展「雲籤約、雲服務」。四是「新基建」推進有速。啟動雅中—江西「超長站距、超大容量」國際領先通信工程，建設世界上單跨距離最長、通道容量最大的電力通信系統。完成總部物聯管理平臺部署實施，推進兩級數據貫通和統一可視化展現。五是旗幟領航堅強有力。制定全面從嚴治黨主體責任、監督責任清單，創新建立黨建工作「一本帳」。在《人民日報》、學習強國等主流權威媒體上發布6篇報導，宣傳工作取得重大突破。
北京豐臺供電公司
上半年疫情發生以來，北京豐臺供電公司以保障首都電力可靠供應和職工健康為重點，迅速進入「戰時」狀態，確保疫情防控和企業發展「兩手抓、兩不誤」。
一是黨建引領，帶頭攻堅疫情防控。第一時間成立「疫情防控供電保障紅區共產黨員突擊隊」，抽調26名技術骨幹擔負起「重災區」新發地市場及18個封控小區的應急供用電保障和搶修運維工作，選派優秀青年黨員下沉街道社區配合開展防疫服務，組建「5+5」臨時黨建陣地體系，實現黨的戰鬥堡壘和先鋒隊伍全覆蓋。二是主動服務，供電保障萬無一失。量身定製防疫定點醫院運維方案，建立供電所、醫學隔離場所「點對點」24小時溝通聯絡機制，確保「防疫一線」重點客戶安全可靠用電。組建應急小組「逆行」疫情核心區新發地市場，排查消除市場冷庫存在的電氣火災隱患，事跡受到了國家電網公司黨組的表揚。三是全員防控，後勤保障嚴實周密。安排990名員工統一核酸檢測，實現全體人員應檢盡檢、願檢盡檢。將樊家村辦公區臨時改造為集中隔離點宿舍，統一安置53名需要居家隔離觀察的外地在京職工。強化食堂、電梯等高風險區域防護，嚴格執行門禁管理、體溫檢測，高標準嚴落實確保「雙零」目標。
天津城東供電公司
上半年，天津城東供電公司精準開展「雙進雙服助力雙戰雙贏」活動，結合「黨旗飄揚在城東」黨組織黨員行動，累計走訪服務客戶400戶，解決訴求85項；向區域全部共計44849戶客戶傳達落實 「津電二十條」「階段性降低電費成本」等惠企措施，將電費減免的政策紅利及時、足額傳導到客戶，為客戶節省約5991.14萬元電費。全面推廣單臂人機協同配網帶電作業機器人應用，打造不停電作業示範區，助力區域復工復產。完成國內首座智慧能源工廠建設，打造高品質分級電源保障體系，使一汽富維本特勒汽車零部件（天津）有限公司降低了廢品率，穩定產業鏈，每年可為企業增效100多萬元。建成天津市首個光儲充微電網體驗式智慧充電站，集氣象播報、新能源汽車識別等13大功能，支撐智慧城市發展。累計出動保電人員8962人次，保電車輛4326車次，全力確保區域104個防疫重點單位可靠用電。同時研發防疫工具箱，全作業現場推廣應用，提升防疫措施執行效率，確保現場作業和防疫「雙安全」。
河北衡水供電公司
今年以來，河北衡水供電公司堅持「兩手抓、兩不誤」，各項工作呈現奮勇爭先良好局面。疫情防控堅決有力。對全市61個重點客戶實行「一戶一案」供電保障，始終確保了供電「零中斷、零閃動」。
經營管理提質增效。該公司啟動三級數據應用中心建設，推動跨專業數據融合互通，重點打造「SIM卡智慧管控平臺」「營銷全業務管控平臺」等16個應用場景，有效支撐專業精細化管控。
營商環境持續優化。該公司充分挖掘電力大數據價值，創新推出「企業產能恢復率」指標，每日向市縣兩級黨委政府報送《全市規上企業產能恢復情況電力數據分析日報》，為黨委政府科學決策提供有力支撐。聯合市行政審批局精簡疫情防控期間辦電審批流程，行政評審時間壓縮50%。
電網發展穩步推進。該公司創新建立站址廊道周邊建築、線下建築、三跨（鑽）等技術標準，同步納入國土空間規劃，形成「政企聯動、市縣一體」的站址廊道保護格局。
河北邯鄲峰峰礦區供電公司
今年以來，河北邯鄲峰峰礦區供電公司堅持穩中求進工作總基調，按照高質量發展要求，圍繞「堅持一個統領、築牢兩個基礎、聚力五個攻堅突破」工作思路，全力以赴保安全、強黨建、促轉型、提質效、優服務，確保電網和企業高質量發展，為服務全面建成小康社會貢獻力量。
面對疫情防控複雜形勢和改革攻堅的發展任務，該公司堅持高站位、嚴要求，充分發揮「黨建+」優勢，141名黨員幹部主動堅守抗疫一線，全力保障疫情防控期間各項工作有序進行。開展「強網護航」專項行動，上半年電網累計投資4000萬元，完成8項電網補強項目，改造150.6公裡高低壓線路，新增改造38臺配電變壓器，容量13.04兆伏安，大幅提升了供電可靠性；開展「兩防兩清」行動，10千伏線路故障次數同比下降17.69%，運檢類投訴同比下降88.46%，搶修平均修復時長同比下降23.5%；積極落實執行階段性降低企業用電成本政策，累計為13023戶符合條件的客戶降低用電成本434.41萬元；積極開展「四個創效」活動，紮實推進「提質增效」工作，重點加強線損治理，加大營銷稽查和反違竊查違力度，線損率較年初下降5.21%，異常臺區較年初減少62個，減少電量損失316萬千瓦時，節損電費165萬元，實現了企業經營發展質效雙提升。
山西忻州忻府區供電公司
為有效防控疫情，山西忻州忻府區供電公司先後出動200名員工深入疫情防控一線，圓滿完成了疫情保電任務，受到了市政府和社會各界的一致好評。
為儘快助力經濟復甦，該公司多措並舉為企業復工復產「想法子」，為企業增收「找路子」。全面推行「陽光業擴「服務，通過日負荷監測、電話溝通等方式對供區內重點客戶進行摸排梳理，為20多家企業復工復產提供精準服務。在疫情期間，該公司對非高耗能大工業、一般工商業客戶到戶電費降低5%，僅此一項即返還降費紅利260萬元。其中，大工業客戶返還紅利230萬元，一般工商業客戶返還紅利30萬元。疫情期間共受理業擴工程10個。其中，充電樁業務5筆，新裝變壓器6臺，容量3880千伏安；受理市政府重點工程豆羅工業園區和太行山旅遊板塊公路建設項目2個，新裝變壓器3臺，容量1080千伏安；一般工程3個，新增變臺3個，容量1200千伏安。
2020年上半年，山西忻州忻府區供電公司售電量同比去年增加2640.39萬千瓦時，同比增長4.43%，保持了正增長的良好態勢。
山東淄博供電公司
山東淄博供電公司超前完成上半年電網建設裡程碑計劃，實現35千伏及以上工程6項開工、12項投產，累計投運新建線路長度362.96千米、新增變電容量82.6萬千伏安，達到時間過半、任務過半目標任務。其中，35千伏土灣峨莊線路工程比裡程碑計劃提前3個月開工，220千伏惠灃、110千伏東坡變電工程比裡程碑計劃提前2個月投產，為電網迎峰度夏奠定堅實基礎。
疫情防控和復工復產兩手抓。2020年，山東淄博供電公司計劃完成35千伏及以上工程「14開工、12投產」目標任務。在電網工程建設推進中，該公司實施了「八大計劃」管控，即企業內控、項目前期、工程前期、招投標、設計、施工、驗收送電、結算八項計劃，採取「周調度、月考核」的方式，嚴格按照各項計劃時間節點管控推進，並推行樣板引路模式，加強工程工藝和質量的管控，保證電網工程建設進度和質量雙推進。
上海浦東供電公司
上海浦東供電公司深入領會國家電網公司具有中國特色國際領先的能源網際網路企業戰略目標，開展提質增效，推進轉型發展，基本實現時間過半、任務過半。
一是毫不鬆懈打好疫情防控和服務經濟社會發展「兩場戰役」。該公司抓住「外防輸入、內防反彈」防控重點，守牢全員確診和疑似「雙零」底線；與區政府、衛健委保持信息交互，全力保障56家疫情防控保電客戶和民生行業用電無虞，助力企業復工復產。
二是主動對接國家電網公司戰略目標，制定落地框架舉措，完成數智化轉型頂層設計。加快推進「兩腦融合」，能源大腦「浦電雲」板塊與浦東城市大腦3.0同步上線運行。深化蔡倫站數字孿生系統建設，拓展巡視機器人、移動作業終端等前端應用。
三是持續打造優質電力營商環境，創新臨電變壓器租賃服務、「裡程碑計劃」、快速組網設備應用，通過「環節優化」「屬地化服務」「『1+N』綜合能源服務」等多項內部提升舉措，切實提升客戶電力獲得感，打造「全國標杆、國際領先」的獲得電力「浦東樣板」。
江蘇無錫宜興供電公司
上半年，江蘇無錫宜興供電公司緊扣國家電網公司「建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業」戰略目標，把抗疫復工責任扛在肩上，把「六穩」「六保」要求落到實處，奪取了疫情防控和實現半年度目標任務的「雙勝利」。
該公司開工建設35千伏及以上線路45.54公裡、變電容量250萬千伏安，實施80項迎峰度夏工程項目，超額完成半年度任務。用電報裝申請容量39.40萬千伏安，同比增長1.89%。堅決執行降低企業客戶電費負擔「八項舉措」，確保政策紅利及時足額傳導，上半年累計降低社會用電成本7754萬元。深化同期線損管理，3~5月份線損管理工作綜合排名蟬聯江蘇省64家地市單位第一。落實「新基建」發展，完成安裝743臺充電樁，初步建成覆蓋全市的智慧充電服務網。貫徹落實優化營商環境要求，制定「減手續」「壓時長」「降成本」等系列服務舉措，10（20）千伏客戶報裝平均接電時間壓減至36.88天，低壓客戶報裝平均接電時間壓減至3.21天。完成電能替代電量2.1億千瓦時，實現綜合能源營收1055萬元，電動汽車服務營收354萬元。參與市場化售電用戶1089戶，市場化交易電量21.66億千瓦時。
浙江杭州供電公司
上半年，浙江杭州供電公司始終以國家電網公司戰略目標為方向指引和根本遵循，堅持「學進去、講出來、幹精彩」，全面推動「一八六」戰略落地計劃和200項掛圖作戰任務落細落實。
堅定「具有中國特色」根本，充分彰顯「六個力量」。在「六個持續用力」上下功夫，2000餘名黨員和42支紅船黨員服務隊堅守抗疫保電和防汛抗洪第一線，向社會新增710個農民工就業崗位，典型事跡在主流媒體刊載近800條次，以實際行動踐行「兩個維護」。
緊扣「國際領先」追求，全面增強「兩個實力」。細化落實提質增效60項舉措，推行停電預算式管控、稅收籌劃和資源綜合利用，增強經營硬實力。大力改革創新，完善生產管控體系、新型服務體系和混改產業單位運營，推廣應用配網虛擬調度員、主網智慧專家，增強治理軟實力。
把握「能源網際網路」方向，加快推動「三個升級」。科學做好「十四五」電網規劃，推進白鶴灘特高壓和多元融合高彈性電網建設，實施迎峰度夏百日攻堅，上半年度投產容量創歷史新高，加快電網升級。打造數字賦能的電力大腦中樞系統，開發電力看經濟、「電力＋環保」等數字產品，加快管理升級。立足「陽光業擴」平臺和政企合作打造「五最」營商環境，構建電動汽車充電站、5G和數據中心等綜合能源服務生態圈，加快服務升級。
湖北武漢供電公司
湖北武漢供電公司認真貫徹「一個統領、五個力」的總要求，沉著應對防疫保電難度大、經濟恢復壓力大、電網建設任務繁重等困難和挑戰，攻堅克難，各項工作難中有進、穩中向好。
一是防疫保電不辱使命。建立戰略謀劃和戰術施策一體化運行機制，按期完成雷神山、火神山和方艙醫院的電力設施建設工程；嚴守電網安全運行防線、客戶供電保障防線和員工疫情防線；強化黨建引領、品牌傳播、員工激勵、物資供應和依法治企保障。二是確保安全局面平穩。抓履責、強督查，抓整改、防風險，抓基礎、嚴獎懲，確保了安全穩定局面。三是賦能電網趕超發展。堅持創新發展理念，加大政企合作力度，推動市政府啟動世界一流城市電網建設。在全國首創「政府批量先建土建、電氣按需投資建設」的電網共建「武漢模式」，高速度推進電網建設。四是持續優化電力營商環境。以持續改善用電體驗為落腳點加快服務升級；以「網際網路＋營銷服務」為核心推動管理轉型；以推進電氣化為重點加強市場開拓。五是穩步提升經營質效。明確36項目重點措施、72項具體任務、110個量化指標，打好提質增效「組合拳」。制定實施「放管服」第二批24項事項清單，下好改革發展「先手棋」。六是黨建引領強根鑄魂。全面加強黨的建設，全面實現黨建「三年登高」目標，全面加強從嚴治黨，全面加強隊伍建設。
河南洛陽供電公司
今年以來，河南洛陽供電公司積極搶抓河南省委省政府「加快建設副中心、致力打造增長極」重大戰略機遇，緊密結合國家電網公司、省公司重點任務，全力推進各項重點工作有序開展。
一是全力迎接疫情大考，力保員工身體健康。堅持疫情防控和生產經營「兩手抓、兩不誤」，連續奮戰63個小時、提前4天完成洛陽版「小湯山」醫院送電任務。2名同志馳援孝感，為打贏湖北保衛戰貢獻力量。助力疫情防控各項舉措受到市委市政府和社會各界的充分肯定。
二是全力服務重大部署，助力洛陽副中心城市建設。全力配合完成地鐵建設配套電力設施遷建，高效服務地鐵用電接入工作，為實現地鐵開通運營貢獻央企力量，為地鐵供電系統電力「主動脈」穩定運行提供堅強的電力保障。
三是全力提升服務質效。著力「夯基礎」，助力「新基建」。建成投運高速公路、供電所和營業廳公共充電站29座、充電樁124個，初步建成電動汽車公共快充網絡，高速快充站覆蓋率為省內最高。全力配合促成省公司與市政府籤訂充電樁建設框架協議，共同推進洛陽充電服務網絡建設，促進相關產業和經濟社會快速發展。
遼寧鞍山供電公司
今年以來，遼寧鞍山供電公司貫徹國家電網公司戰略目標，創新實幹，開拓進取，各項工作取得新的成績。省內率先採用高低壓綜合不停電作業法開展大型帶電作業，實現城區戶均停電時間0.954小時，不停電接火率達到100%，示範園區供電可靠性提升至99.9997%，達到一線城市水平。實施「電力春風」五項行動，27支專屬服務隊，走訪政府各單位11家、企業97家，解決企業用電6大類75項問題，助力政府和企業復工復產。藉助復工復產電力指數分析，打造多樣化電力數據運營商業模式，推動與政府建立招商引資信息共享機制，實現雙方共贏。積極對衝疫情影響，實行「前端電網積極調整、中端業擴快速響應、後端產業單位對接」提質增效新模式，運營指標全部細化分解至每個崗位每個人，激發全員創收創效，上半年實現利潤全省第二。搶抓新基建先機，促成與移動、聯通和電信三大運營商等公司合作共建5G新格局，培育效益新增長點。打造「三化三型」產業單位，推行「三省」服務，開展全程業務代辦及業擴服務「雙經理」制，產業單位市場份額同比提升了62.1%。建立「崗、績、薪」三位一體業績激勵體系，推動職務、職員與人才、職稱、技能等級序列再融合。
蒙東通遼供電公司
上半年，蒙東通遼供電公司聚焦疫情防控、復工復產和經營發展重點工作，凝心聚力、眾志成城，堅持兩手抓兩不誤，各項工作取得新突破、實現新提升。
落實落細疫情防控工作，始終保持「雙零」目標。堅決貫徹降價降費政策，惠及電力客戶約15.04萬戶，減少客戶電費支出約4470萬元。健全安全責任體系，強化作業全過程管控，開展反違章督查1299次，查糾違章及不規範現象126起。紮實開展「安全生產月」活動，圓滿承辦國網蒙東電力通遼地區電力線路保護區草原火災實戰應急演練，應急處置能力不斷提升。深入開展配網不停電作業，累計開展611次，減少停電時戶數18.93萬時·戶，多供電量338.68萬千瓦時。國內首套柔性電壓偏移調節裝置落地通遼電網，實現了國內小電流接地系統電壓偏移治理領域的突破。成功實施通遼地區首次500千伏等電位帶電作業。開展無人機精細化巡檢，累積巡檢通道61.208公裡、148基杆塔，有力保障電網的安全可靠運行。全面推進開魯南郊66千伏輸變電工程等3個重點項目和9項遺留工程建設，投運京通電氣化鐵路配套供電工程等4項工程。以「止痛治盲、清堵去難」為主題，開展管理提升專項活動，分級確定管理提升項目77項。創新開展黨員卓越指數評價，推進黨員積分精益化管理。
甘肅慶陽供電公司
2020年上半年，甘肅慶陽供電公司認真貫徹落實國家電網公司、甘肅省公司各項工作部署，一手抓疫情防控，一手抓生產經營，做到了兩不誤、兩促進，較好地完成了各項主要指標和重點任務，實現時間過半、任務過半。尤其是線損治理取得顯著成效，線損治理率名列全省前茅，各項線損指標全面提升。截至6月底，累計治理達標高損線路52條，治理率100%，高損臺區546臺，治理率99.25%，全省排名第一。整體臺區日線損達標率提升至95.15%，較2019年年初提升15.97個百分點。
該公司統一工作基調，打破專業壁壘，開展配網高損設備攻堅治理工作。建立市縣所三級包幹機制，定期組織召開治理成效反彈問題專題分析，督促管控措施逐項落實。編制下發《2020年同期線損一線（臺）一策專項治理工作方案》，督導完善運檢、營銷專業治理方案，細化制定縣（區）綜合線損及高損設備治理節點。強化治理過程管控，建立線損百日攻堅微信工作群，每天通報高損線路臺區治理進度，對工作進度滯後和治理成效出現反覆的單位進行及時提醒和預警。建立專項治理技術攻堅團隊，抽選技術骨幹現場技術指導督辦。深化警企戰略合作，精準開展反竊查違工作。
上半年，國家電網各省級電力公司、直屬單位和基層單位奮勇爭先，全力推進各項工作有序展開。
不向困難退半步，只向勝利添精彩！期待2020年下半年！
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