【澄合礦業】堅持嚴字當頭 警鐘長鳴 重拳出擊

2020-12-15 我的煤炭網

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【澄合礦業】堅持嚴字當頭 警鐘長鳴 重拳出擊

  澄合礦業 發布日期:2020-03-14 13:53:28 新聞歸檔

3月12日,公司在澄合賓館二樓會議室召開煤礦安全集中整治推進會,傳達學習貫徹國家煤礦安全監察局黨組書記、局長黃玉治在重點地區和重點企業集中整治工作專題視頻會議上的講話精神,組織觀看回撤支架傷人、皮帶檢修傷人及罐籠檢修墜落事故三個專題警示片,對當前安全集中整治工作進行再推進、再部署、再落實,進一步凝聚礦區廣大幹部職工力量,為實現澄合高質量發展、職工幸福生活奮鬥目標而不懈努力。


公司領導葉東生、白永明、衛建宏、鄧世龍、楊運龍、劉朝陽、張崇濤出席,會議由公司副總經理吳兆軍主持。

公司黨委書記、執行董事葉東生在講話中指出,各部門各單位要深刻認識在加強疫情防控推進復工復產的特殊時期,安全生產面臨的嚴峻形勢和暴露出的突出問題,認真貫徹落實楊照乾董事長對澄合提出的「強化精細管理,狠下『繡花』功夫」的指示精神,進一步把思想和行動統一到上級的決策部署上來,牢固樹立安全發展理念,時刻繃緊安全生產這根弦;進一步強化安全生產「紅線」意識,堅守底線思維,切實把安全集中整治工作做得更實更細更好,堅決打贏疫情防控阻擊戰、安全生產攻堅戰。


針對疫情防控和復工復產以來的安全管理工作,葉東生要求做到四個反思:一是反思思想認識上的問題。要堅決摒棄僥倖心理,杜絕盲目樂觀,克服麻痺大意思想,做到思想上再重視、認識上再提高、措施上再強化、落實上再壓實、管理上再精細。二是反思工作管理上的問題。要堅持問題導向,著力解決技術措施針對性不強、安全管理鬆懈、層級責任不實、工作執行標準低、現場管理搞花架子等問題,進一步強化安全責任意識,加強安全生產管理,嚴格工作要求,細化工作標準,明確工作職責,規範工作流程,要把好的做法和行之有效的機制堅持不懈抓下去。三是反思幹部作風上的問題。各級領導幹部要切實發揮模範帶頭作用,忠實履職盡責,堅決克服形式主義、官僚主義;要堅持深入一線開展調查研究,做到沉下身更要沉下心,真正把好的工作作風和工作方法帶到基層,放下架子、耐住性子、撲下身子,幫助基層解決實際困難;要始終牢記「在崗一分鐘,就要奮鬥60秒、努力60秒、奉獻60秒」,真正把肩負的責任履行到位。四是反思安全治理能力上的問題。要全面加強安全治理能力、治理體系建設,加強全員安全意識教育,立足崗位抓基層、打基礎、苦練基本功;要強化現場隱患排查與治理能力的提升,堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象,努力實現現場無隱患、操作無失誤、設備無故障、管理無漏洞、安全無事故,讓職工有更多的安全感、幸福感、獲得感,更有尊嚴的工作和生活。

葉東生最後強調,圍繞安全管理工作,我們一是要不斷強化安全管理「繡花」本領。進一步夯實安全管理基礎,堅決向「管理的缺失、技術的隱患」宣戰,向「崗位陋習」宣戰,向「重大隱患災害治理」宣戰。二是要不斷夯實安全體系建設的精細管理水平。安全工作要精細管理、精準施策,拿出一竿子插到底的狠勁,一級抓一級,一級對一級負責來抓落實。三是要不斷提升安全管理的綜合業務能力。安全管理要精益求精,要善於總結推廣、相互借鑑學習工作中的好做法好經驗,用制度的形式固化下來,並長久地堅持下去;要強化業務培訓,在加強全員安全培訓、提升全員安全意識和素養上下功夫、做文章;要強化作風建設,不斷夯實責任、認真履職,堅定信心、敢打硬仗,不斷激發各級幹部的工作熱情和擔當動力;要強化考核,堅持嚴字當頭,嚴要求嚴考核嚴追究,對安全管理工作中造成失誤和帶來不良影響的,要重拳出擊,嚴查到底,對相關人員從嚴從重從快處理。公司幹部職工要切實加強和改進安全管理工作,共同努力繡出澄合安全精細之花,為推動澄合高質量發展奠定良好基礎。


就紮實做好安全集中整治重點工作,公司黨委副書記、總經理白永明提出七點要求:一是抓好安全管理工作,必須強化底線思維和「紅線」意識,做到「四個明確」。明確依規依法生產是當前煤礦安全生產的唯一出路;明確只有做到本質安全的煤礦才是綠色發展的煤礦;明確國家近期開展的煤礦安全集中整治工作和「開小灶」的目的及意義;明確只有抓好安全管理,才是保障企業健康發展、維護各級領導幹部政治生命、實現職工幸福生活的前提和根本。二是抓好安全管理工作,必須做好「三個紮實推進」。即:紮實推進煤礦安全集中整治工作,紮實推進「找管理的缺失、查技術的隱患、向崗位陋習宣戰」活動,紮實推進國家煤礦安監局「一通三防」專項監察、「學法規、抓落實、強管理」活動及公司開展的輔助運輸專項治理活動。三是抓好安全管理工作,必須做到「三個嚴查」。嚴查工作中各種「三違」現象,嚴查幹部入井質量、履職質量和解決一線問題的質量,嚴查每起事故、每個隱患在技術、管理和領導方面的責任,嚴肅追究問責。四是抓好安全管理工作,必須堅持「四個長效機制」。即:堅持風險評估、隱患排查、安全確認、幹部監督、向陋習宣戰的長效機制;堅持抓好素質提升、應知應會、人的行為管控、安全自保互保長效機制制;堅持局礦兩級業務部門的技術措施和業務保安在現場的監督落實長效機制;堅持安檢隊伍「三鐵」精神及「九必到九必查」、「四員兩長」重點管控作用發揮的長效機制。五是抓好安全管理工作,必須克服形式主義、官僚主義。堅決杜絕以簡單口號代替工作措施、以虛假整改代替真正落實、以籤字代替規程措施的會審和培訓、以象徵性罰款代替真追責、以臺帳代替現場檢查、以個人經驗代替管理制度六種形式主義。六是抓好安全管理工作,必須夯實各級包聯責任。要按照公司煤礦集中整治包礦小組文件安排,切實抓好公司包聯礦井、礦井包聯區隊、科室包聯區隊的責任落實,全員、全方位、全系統立即開展煤礦風險評估和隱患排查工作。七是抓好安全管理工作,必須嚴明一項紀律。當前正處於煤礦安全集中整治的關鍵時期,正處於疫情防控的決戰階段,我們要認真貫徹落實各項安全制度,徹底解決安全生產中存在的問題,堅決打好安全生產攻堅戰,對發生重大隱患或事故的單位和責任人堅決從嚴從重從快處理,切實維護礦區安全穩定大局。


會議還通報了1-2月份公司煤礦安全集中整治活動開展情況,對集中整治包礦責任進行了專項落實。

公司安全生產部室負責人,所屬各單位行政主要負責人、五職礦長及安監科、生產科、機電科、通風區、地測科等科室負責人參加了會議。

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