京東集團12月11日發布公告稱，將以7億美元戰略投資湖南興盛優選電子商務有限公司（簡稱「興盛優選」）。京東集團表示，通過投資興盛優選，雙方將在數據、技術、倉儲和短鏈物流等領域開展緊密合作，更好的紮根於下沉市場，服務農村。
與市面上其他的社區團購做法不同，京東集團首席戰略官廖建文表示：「京東集團投資興盛優選主要基於雙方在商業價值觀層面的高度一致，我們共同的目的就是用技術和供應鏈能力賦能線下門店，尤其是不發達地區的線下門店，幫助低線市場的門店主消除信息不對稱、降低流通成本、提升經營效率，實現更好的選品和經營，通過他們來觸達和服務消費者，而不是替代他們。」
長期以來，由於物流成本高昂、信息不發達，下沉市場零售成本高企，不僅消費者很難享受到低價優質的商品和服務，數以百萬的線下門店也長期處於微利經營，抵抗風險能力差。為了徹底解決這個行業痛點，京東專門組建面向下沉市場的戰略新興業務京喜事業群，其擁有獨立的品牌京喜，以「省出新生活」為價值主張，旨在成為老百姓生活消費的首選平臺。
說實在的，看到京東花大手筆大量投資興盛優選，很多人都會有一些丈二和尚摸不著頭了，京東這樣的做法到底是想要幹什麼呢？京東大手筆投資興盛優選，我們到底又該怎麼看呢？
首先，我們要知道興盛優選是社區團購市場上非常重要的一個市場參與方，甚至於有不少人都認為興盛優選已經屬於當前社區團購的第一梯隊了，那麼在這樣的情況下，興盛優選可以說有先發優勢，雖然我們看到當前是各大巨頭全面都盯上了社區團購賽道，這個賽道已經變得有些擁擠不堪，面對著激烈的市場競爭，其實作為巨頭的京東也一直在探索自身社區團購的發展方向。我看到一方面，京東有自己下場直接去布局社區團購的做法，另一方面投資興盛優選也是多元化賽道選擇的一種體現。所以京東投資興盛優選的第1條路徑，實際上就是藉助興盛優選來給自己的探路，形成足夠的市場影響力。其實我們要知道，對於京東這樣的電商巨頭來說，很多事情並不一定要自己親力親為，京東有著自身的優勢，興盛優選也有著自身的優勢，兩者如果能夠實現優勢的有機結合的話，那麼完全有可能在市場上形成更強的競爭力，實現1+1>2的效果。
其次，我們再看一下興盛優選的主要投資方，其中有兩個身影是非常明確的，一個是其第1輪投資的今日資本，這是一家布局零售賽道非常長的投資公司，另外一家則是大名鼎鼎的騰訊，興盛優選也一直以來被認為是騰訊系的重要企業之一，我們不妨再結合一下京東和騰訊密切的雙方戰略合作關係，所以在這樣的情況下，京東投資興盛優選無疑也是給自己的陣營再加一把力，形成更好的市場競爭力和市場發展水平，所以京東投資興盛優選也就變得順理成章。
第三，從長期市場發展的角度來說，京東如今已經不僅是一個人在戰鬥的一家普通企業，而是一個具有全方位的多元化生態體系的大型集團，所以在這樣的一個情況下，京東除了給自身業務不斷構建比較堅實的基礎之外，大規模的進行外部投資也是很正常的一個戰略選擇，京東當前的戰略投資的方向依然是自己的產業上下遊關聯方，藉助自身的優勢形成對產業鏈的賦能，而興盛優選和京東京喜之間就有非常不錯的戰略互補價值。
所以，在這樣的情況下，京東花大力氣投資興盛優選也就變得非常正常了，我們可以說京東在興盛優選上面的布局，可以說是京東社區團購賽道上面非常重要的一個環節，這樣的布局對於京東的好處無疑是很大的，如果興盛優選能夠在短時間內實現上市的話，那麼京東這樣的投資也有非常好的資本市場的價值。