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廣汽菲克Jeep自由光 ABS泵存在質量問題
2016年10月9日購買2016款2.0L自由光一輛，車輛行程才三萬多公裡，近期開車時，突然ABS故障，方向盤鎖死，到4S店檢測說ABS泵壞了，需要更換。疫情期間都沒有怎麼用車，行程才三萬多公裡，ABS泵就壞了，嚴重懷疑車輛材質質量問題，如果行駛在高速上突然ABS泵壞了後果將會怎麼樣，不可想像。希望廠家給予合理解釋和解決。
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被優衣庫吊打國內服裝品牌?「男人的衣櫃」今負債163億
隨後周建平開始發展了第一件店，取名海瀾之家，其實剛發展時海瀾之家還是得到了許多人的認可，畢竟一個「男人的衣櫃」做的營銷比較好，但近些年來海瀾之家被大眾開始吐槽，許多人購買了衣服之後，質量遠遠不如從前，而且還貴，進而成為了大家不認可的品牌！
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國內最受歡迎的4家服裝品牌,優衣庫墊底,榜首銷售額達千億!
國內最受歡迎的4家服裝品牌，優衣庫墊底，榜首銷售額達千億！我們如今的生活皆離不開衣食住行四個方面，也正是因為這四個方面，給市場帶來了細分化。在這四個方面中，穿衣打扮也是當下人們最為關注的一個重點，所以服裝市場上也存在著很大的競爭力，除去我們自身的國內品牌之外，還有很多的國外品牌也很受歡迎。那麼你們知道，在中國市場上最受歡迎的服裝品牌有哪些嗎？
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優衣庫UT何時回歸服裝主業
由此可見，而優衣庫UT致勝的關鍵之處在於其藉助強大IP資源進行流量轉化，同時通過IP延伸出的「IP周邊」擁有優衣庫的品牌背書，品牌間的聯動成功地將粉絲情懷轉化為了實際生產力。3/IP聯動最終還應回歸服裝主業Zara與《老友記》聯名系列T恤在眾多的快時尚品牌中，優衣庫並不是唯一一家與IP進行聯動合作的品牌。
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銷售額同比增長8.9%,淨利潤卻不如預期,優衣庫到底出了什麼問題...
優衣庫作為一家日本服裝知名品牌，現在在中國市場的知名度可以說是家喻戶曉，尤其是在2015年7月份「三裡屯」事件後更是知名度暴漲，與ZARA、H&M、GAP並駕為全球四大快時尚品牌之一。與ZARA、H&M等競爭對手相比，優衣庫的業績增速已經明顯落後。 「不務正業」推出智能買手電子屏 當時尚行業在變得越來越快的時候，快時尚品牌優衣庫卻在慢慢減速，不斷推出層出不窮的新型營銷方式，利用科技提升門店體驗、效率和轉化，對優衣庫這樣的大型服裝公司也越來越重要。不過，這能否成為其未來的增長引擎呢？
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退出中國市場的日本服裝品牌,與優衣庫的悲歡並不相通
日本服裝品牌的「冰火兩重天」 專業品牌機構Asiabrand日前發布了《2020亞洲品牌500強》榜單，其中排名最前的服飾集團是優衣庫母公司迅銷集團，品牌價值指數為905.13，位列總榜第33名。
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又一國產服裝品牌遇困境!欲打造中國版優衣庫,卻淪為中國版Zara
單說「穿著」領域，就有很多國外品牌非常有名，不管是優衣庫還是Zara，亦或者是H&M，這些外國服裝巨頭以前在中國市場中的表現都非常好。然而這只是以前，現在除了日本的優衣庫依舊受到中國消費者的喜愛外，HM和zara在中國市場都遇到了前所未有的困境。
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優衣庫如何挽救衣服質量:ABC和匠工程
優衣庫的歷史是「一勝九敗」。在優衣庫為急於上市融資而瘋狂擴張的時期，新開店鋪的數量曾經遠不及關店的數量，最早進軍倫敦和紐約也遭遇慘敗。1995年，優衣庫還因商品質量問題讓「物美價廉」口碑蒙受損失，遭遇前所未有的「衣服因低價熱銷，但人們買回去之後立即把商標剪掉」的難堪。
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紡織服裝行業深度研究:優衣庫,平價不平庸
2003 年與日本紡織業巨頭東麗合作，研發更薄、更乾爽、更舒適的服裝面料（優衣庫面料技術詳見下表）。另一方面，嚴格質控，提升工藝。在服裝行業中，平均次品率為 2%—3%，而優衣庫要求工廠將次品率降至 0.3%。通過面料研發及工藝質控，賦予優衣庫品牌更多價值。
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優衣庫x Kaws聯名款,這很優衣庫
優衣庫作為日本迅銷公司的核心品牌，原來是一家銷售西服的小服裝店，但是現在已經成為知名的服裝品牌了，之前優衣庫在如本引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化
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為什麼國內的ZARA質量差到爆,可能是產地出了問題
那麼問題來了，大家常見的品牌在世界各地有那麼多代工廠，究竟哪個地方生產的更優質呢？今天敢敢帶大家扒一扒Adidas、Nike、優衣庫、Zara等品牌的優質產地。 Adidas、Nike Nike和Adidas的代工廠很多，產地主要有中國、越南、印度、印度尼西亞等地。
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日本優衣庫向「全球最大的服裝製造商」奮進
雨果網從外媒近日的報導中了解到，日本服裝品牌優衣庫，準備發揮其大批量生產能力，創建一個服裝帝國，讓貨架上擺滿價格親民、質量過硬的產品，比如羽絨服、內衣和T恤衫。 在競爭非常激烈的休閒時裝市場上，企業規模非常重要，但不能確保成功：分析家稱優衣庫最大的挑戰是開拓出自己的品牌標識，而不只是提供質優價廉的產品。 「為了贏得消費者，打敗競爭對手，優衣庫需要更加個性化，」全球品牌諮詢公司Interbrand亞太地區主管Stuart Green說。
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優衣庫勁敵跑了:日本第二大服裝企業,突然宣布關閉中國所有門店
要知道，這家日企曾被優衣庫視作強勁的對手。統計局的數據表明近十年全國服裝類商品零售額逐年增長，但增速逐年放緩，國內實體零售服裝似乎迎來了洗牌期。 簡單給大家介紹一下：Shimamura是家大型的日本服裝零售連鎖企業，創立於1953年，企業發展至今有著67年的歷史。在日本的地位僅次於優衣庫，是第二大服裝零售商。
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「優衣庫」衣服質量疑似存在問題卻不退換
在線投訴：我雙十二搶購優衣庫高級輕型羽絨夾克店內價599元，搶購價399元在此期間也問客服了衣服質量是否一樣，客服也很忙稱一樣的，收到衣服的時候有點漏毛，也和客服反應回復是退還是換，我們也以為是浮毛，所以也沒繼續去問。
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服裝生意究竟應該怎麼做?優衣庫好像款式並不怎麼樣,又為啥能火
每年的雙十一過後，盤點完各大服裝品牌的銷量，都會發現，優衣庫在近年些都一直佔據榜首。其實這個現象好像有點反常識，都說服裝應該是個款式為王的產品，各大品牌都是在設計創新上面加大投入，但優衣庫的款式好像沒有啥特別的變化，為什麼竟然還能賣得那麼火？作為一個在服裝圈爬摸滾打30餘年的服裝人，我也一直想找到優衣庫成功的謎底。
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艾永亮:服裝市場新趨勢,優衣庫打造超級產品點燃消費者的購買慾
近期，隨著國外疫情的爆發，一些服裝品牌為了減輕庫存壓力紛紛採取打折促銷等措施，其中優衣庫母公司迅銷宣布從3月17號起，暫停美國、義大利、西班牙門店的營業......從這裡方向，更能打造出提升生活品質的超級產品。1984年6月2日柳井正在廣島縣廣島縣廣島市中區袋町開了第一家優衣庫，從設計、生產到零售，進行一體化運營，並採取自助購物、倉儲式賣場的方式銷售服裝，實惠的價格，多種選擇，讓消費者有一種置身於超級市場的新鮮感。
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以服裝解答生活之問,優衣庫持續進化和拓店
無論線上還是線下，無論哪一次聚首，都能深刻感受到優衣庫對疫情以來消費者生活習慣、消費認知的改變以及情感歸屬的轉移之關切，而這背後是優衣庫對後疫情時代品牌創新的求索，同時在此過程中將「LifeWear服適人生」的品牌理念作了深度詮釋。 這一次的秋冬新品發布會，更像是疫情後優衣庫由衷擁抱生活裡每一個美好的存在，他們是每一位忠誠的消費者，也是每一個值得被傾聽的提案。
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國產服飾品牌之困:ZARA、優衣庫的步伐真就這麼難追趕嗎
來源：經濟觀察網原標題：國產服飾品牌之困：ZARA、優衣庫的步伐真就這麼難追趕嗎ZARA和優衣庫最值得被說道的是：ZARA的「快時尚」供應鏈管理模式被國產品牌爭相模仿，但亦很難被複製；優衣庫對面料環節嚴格的把控，折射出一些國產品牌在這一環節的缺失程度。一直被模仿，卻從未被超越。
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消協發布衝鋒衣「問題榜」:Jeep、南極人等均存在問題
但市場上眾多品牌的衝鋒衣，是不是都能放心買？今天上午，北京市消協發布50款衝鋒衣比較試驗結果，顯示在西單大悅城、君太太平洋百貨、王府中環均發現了測試不符合標準的服裝產品。Jeep、南極人、New balance、Levi's李維斯等常見品牌紛紛登上了「問題榜」。
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漲價風波|樸實優衣庫的野心
而疫情控制較好的國家就成為了優衣庫的回春市場，畢竟在部分國家門店營業額大幅度縮減之時，利用發展較好的門店來填補損失也是人之常情，因此提高單價也是不二之選。但中國顧客似乎不願為此買單，畢竟在服裝新零售快速發展的今天，對於那一部分追求性價比的顧客來說，優衣庫已經不是唯一選擇，在淘寶，有大批類似於優衣庫風格的極簡設計，且價格更低廉。