中國卡通也能賺錢

2020-12-24 網易娛樂

中國卡通也能賺錢

2001年08月22日11:03:49 北京青年報 

  假如沒有政府資助,很少有誰願意去操持動畫片,因為不賺錢,甚至賺一把收視率也很難。於是洋卡通便長驅直入,螢屏、書攤、玩具、禮品四下裡開花……我們自己的卡通呢?什麼時候該我們火一把呢?

  ■國產卡通走出溫室

  也該我們自己玩了

  前幾年,中國螢屏上的卡通出盡「洋相」,少兒看「一休」、「藍精靈」、「米老鼠和唐老鴨」,中學生看「機器貓」、「名偵探柯南」、「櫻桃小丸子」和「美少女戰士」;美國卡通大片《玩具總動員》、《恐龍》、《小雞快跑》等等一部接著一部搶灘登陸,令人目不暇接。迪斯尼中國網站也通過海虹控股在我們這兒落地。挺長一段時間來,國內的卡通業總是悻悻的,有點兒不服氣,可是又沒什麼好招兒應對。當初迪斯尼的《花木蘭》申請在中國上映時,甚至引起高層的重視,一位中央領導給廣電主管部門寫信說:「請你們研究一下,一個中國的民間傳說被製成卡通後為什麼會引起如此轟動效應,以後我們自己能否創作一些這類卡通。」在美、日卡通的衝擊下,人們首先想到的是保護相對弱小的國產卡通。2000年3月,國家廣電總局頒發《關於加強動畫片引進和播放管理的通知》,規定電視臺每天每套節目中,播放引進動畫片的時間不得超過動畫片播放總量的40%。但是,在WTO門檻前的中國,產業保護政策已不是治本之道。出路在於讓國產卡通走出溫室,在市場競爭中經風雨、見世面。3個月後,廣電總局副局長趙實在上海「繁榮國產動畫片現場會」上報告說:「國產動畫產業的開發初見成效」。作為個案,趙實提到了上海美術電影製片廠的《寶蓮燈》。這部國產卡通「大片」改變了「卡通片賠錢賺吆喝」的慣例,投入產出基本持平,在當時被稱為奇蹟。

  今年8月8日至12日在北京召開的第3屆國際卡通博覽會上,傳出一個令人振奮的消息:國產卡通《藍貓淘氣3000問》摘取世界最長動畫片吉尼斯紀錄。

  「藍貓」以電視播出權、VCD光碟、圖書、文具、玩具等衍生產品開發和動畫形象使用權轉讓,可以賺到大錢!在博覽會組委會組織的「卡通產業發展動力和前景」高級論壇上,專家們盛讚「藍貓現象」、「藍貓經驗」,說它是國產動畫走向市場化、產業化的開路先鋒。北京電影學院動畫學院副院長孫立軍當場表示,要把「藍貓」的成功列為動畫學院教學案例。「藍貓」露臉,這可能會是一個信號:中國的卡通產業起航了。  

  ■玩得大 吃得開

  這就叫規模效應

  出品《藍貓淘氣3000問》的湖南三辰影庫卡通節目發展有限公司總導演王宏(國家一級導演)說:當今世界上的卡通,有3條道路,一是電影卡通,以美國為代表,如《人猿泰山》、《恐龍》和《花木蘭》等「大片」;二是準電影卡通,以電影手法拍出的電視播出片,這類卡通在歐洲佔有很大市場,我國也有不少;三是電視卡通,屬於大眾產品。有一種說法很有道理,電視不是藝術,只是一種天天有、時時翻新的大眾傳播媒介。我們在前兩類卡通上與外國正面交鋒不是明智之舉。振興卡通,只能從電視卡通這樣的大眾產品入手。「藍貓」選擇的就是一條大眾化、平民化、家常化的文化定位和技術路線,每秒14-16幀,是電視卡通中的精品。 

  《藍貓淘氣3000問》作為典型的電視卡通,每天生產30分鐘,全年生產10000分鐘,佔全國動畫片生產總量的50%以上。「藍貓」現已完成730集,在全國326家電視臺「遍地開花」。從9月1日起,中央電視臺將在第7套「東方兒童」欄目中播出,每天2集,連播1年。《藍貓淘氣3000問》全部製作完成後,3000問就是3000集,如果孩子每天看1集,可陪伴他八九年,從幼兒一直看到青春年華!電視卡通的持續性,能給卡通形象品牌和卡通衍生產品以足夠的發展空間。當「藍貓」在電視臺播到100集、200集時,都還沒有企業廣告跟進。當播到第210集時,娃哈哈集團跟進了,而且與湖南三辰一籤就是3年合同,因為它看準了「藍貓」的規模化效應。播到240集時,招商銀行與湖南三辰結成戰略合作夥伴。播到270集時,迪斯尼授權商、汕頭添樂公司開始開發「藍貓」系列文具。看來關鍵是觀念變革,我們能否不那麼看中某項大獎呢?一旦進入電視卡通領域,市場大得不得了!做電視卡通,需要甘做平凡工作的心理支撐。

  ■數字給卡通洗腦 這才是潮流

  電影《侏羅紀公園》和《鐵達尼號》提示我們,人類想得到、鏡頭拍不到的場景,只能用計算機表現出來。像美籍華裔總工程師肖永亮在《鐵達尼號》中用電腦合成技術創製的男女主角在冰凍海面上生離死別的場面,曾讓中外多少觀眾潸然淚下。計算機技術開闢了電影和卡通的新紀元。如今,卡通和影視製作已進入一個數位化的新時代,中國傳統的手繪動畫已經不能適應網絡時代的要求。動畫連續劇《西遊記》繪製了100萬張原畫、近2萬張背景,共耗紙30噸、耗時整整5年。而「藍貓」開發出一套具有自主智慧財產權的計算機網絡集成製作系統,實現動畫製作全計算機化,即「無紙化作業」,湖南三辰影庫成為同行業唯一完全利用計算機滑鼠進行動畫製作的廠商。中國動畫學會秘書長張松林感嘆:「兩年前在動畫界杭州年會上,第一次聽說湖南三辰無紙作業、滑鼠繪畫,大家都覺得不可思議。現在看來,『藍貓』找到了最科學、最簡單、最節省的辦法來製作卡通。電視動畫片要求數量,只有通過科技創新來解決。」國產卡通與美國卡通相比,二維並不遜色,差距主要在三維。而「藍貓」40%以上的鏡頭是運用國際領先的三維動畫技術製成的,極大地增強了國產卡通的藝術感染力、視覺衝擊力。湖南三辰要求導演能玩遊戲機,把遊戲的對抗性、交互性帶入卡通。「藍貓」就是要在二維和三維構成的虛擬空間中,把科普性、知識性的東西揉搓進去,使求知和娛樂融為一體。「藍貓」逼真地再現和還原了許多人們無法親眼目睹或親身經歷的精彩畫面,大到天體運動、星際碰撞、大陸漂移、原子彈爆炸、海嘯、颱風、火山、地震,小到精子運動、細胞分裂、納米技術……滄海桑田盡收眼底,使人如臨其境,竟有一種驚心動魄之感。

  在數位化時代,我國卡通業最缺乏的就是像湖南三辰這樣能將藝術和技術匯集於一身的綜合性人才。由於歷史的原因,影視界一直將技術和藝術分為兩個行業,技術人員只注意硬體設備的開發和運用,對藝術缺乏關注和悟性;而大多數編導人員也僅注重在藝術領域的發揮和創新,對現代電子技術缺乏敏感,至多也只有一點粗淺的了解。這種建立在舊體制上的分工,限制了視頻節目的創作上一個新臺階。「藍貓」500多名員工,全部採用藝術創作流水線作業,這種流水作業不是簡單的分工,因為計算機網絡特殊的資源共享和隨時修改的功能,使每一位工作人員既是整個流程中的一個環節,又是獨立創作、獨立發揮的一個藝術源頭。流水作業大大提高了製作效率,為卡通的規模化生產提供了可能。  

  ■擴張——得寸進尺 這就叫產業化

  迪斯尼的米老鼠剛問世時,老闆沃爾特·迪斯尼在一家餐廳偶然遇到一位家具商,口頭同意他把米老鼠的圖像印在寫字檯上,收費300美元。這是迪斯尼公司從卡通衍生產品中獲取的第一筆報酬。此後,迪斯尼一發不可收拾,這類特許經營業務每年收入高達10億美元,在全球發展了4000多個擁有迪斯尼特許經營權的商家,產品範圍從最普通的一塊橡皮到價值兩萬美元的手錶,應有盡有。按照國際慣例,動畫片市場一般分為三個層次:第一個層次是動畫片本身的播出市場;第二個層次是卡通圖書和音像製品市場;第三個層次是卡通形象所衍生的產品,包括服裝、玩具、飲料、兒童用品等。而且,後一個層次比前一個層次的收入要大,周期要長。當初《寶蓮燈》只做了VCD、CD光碟和故事畫冊、筆記本,就倉促收場。而《藍貓淘氣3000問》除了覆蓋全國各地電視臺、用貼片廣告的形式回收資金,正在全力開發第二、第三層次的產品和服務:  

  「藍貓」配套圖書已開發出四個系列,發行260萬冊。其中「藍貓」低幼兒卡通圖書已推出兩大品種,市場前景非常看好。「藍貓」VCD已出版兩個版本,共發行210萬張光碟。今年元旦,娃哈哈「鐵鋅鈣奶」和「兒童營養液」包裝、廣告全面使用《藍貓淘氣3000問》卡通形象。「看藍貓淘氣,喝鐵鋅鈣奶」的口號深入童心!另外,《藍貓淘氣3000問》VCD碟、圖書作為娃哈哈產品配贈品促銷。「娃哈哈」與「藍貓」全面的品牌合作,標誌著老牌民族企業在知識經濟時代對新的文化熱點和經濟增長點的準確把握,標誌著國產卡通開始大規模介入工業產品及大眾消費領域。汕頭添樂有限公司獨家購買了《藍貓淘氣3000問》文具開發權,從今往後,翻開中國孩子的書包,迪斯尼那隻頑皮的老鼠再也不能自我陶醉,因為中國「藍貓」開始發威——國產「藍貓」文具款式和質量是國際水準,卻要比迪斯尼文具便宜15%,據預測今年就有2個億的市場,明年能做到5個億!新加坡上市企業、山東新程金鑼肉製品有限公司利用「藍貓」在孩子中的親和力和感召力,正在開發「藍貓淘氣火腿腸」,將「視覺導購」引入營銷系統,以期贏得更大的市場份額。現在,服裝、遊戲機、果凍、麥片、冰激凌等企業也紛紛與「藍貓」洽談合作。

  談到招商銀行為何介入「藍貓」卡通,招行江南財務有限公司副總經理譚嶽衡坦言:「卡通產業具備知識經濟所有特徵,主要產品是版權和品牌形象的專有權。如果產品經過努力能做成精品,版權可長期使用,幾乎不用折舊,這樣成本越來越低,而電視播出、VCD光碟、卡通形象使用權的收入隨著時間的推移逐年遞增。這與傳統工業企業正好相反,傳統產業隨著時間的推移,成本越來越高,收入卻逐年遞減。以版權為載體的卡通產業,一旦成功就具有很高的成長性。」不難看出,「藍貓」已形成一條集卡通圖書、VCD光碟、文具、玩具、服裝等衍生產品為一體的「產業鏈」。湖南三辰為世人提供的不僅是卡通系列產品,更是一種發展文化產業的新思路和新機制。

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