財務經理：你連三費及納稅調整都不懂，對不起，我們不能錄用你！
我之前有去出差過很多公司，發現中小企業"三費"管理現狀：管理費用管理不嚴，範圍劃分不清晰。財務費用核算不準確，易與資產項目混淆。這樣對公司財務決策及會計處理會有一定的影響！
所以我們公司在面試上明白三大費用" 與企業的經營績效密切相關。
對於不懂"三費"的會計，一概不錄用！
也給大家介紹一下企業"三費"檢查重點及納稅調整！
生活不易一起努力！
（文末領取全部學習資料）
一、什麼是「三費」 ？怎麼區分？
是指企業日常活動中不能直接歸屬於某個特定成本核算對象的，在發生時應直接計入當期損益的各種費用。
包括管理費用、銷售費用和財務費用
1.管理費用
2.銷售費用
3.財務費用
案例
二、關於「三費」需要重點關注的項目及納稅調整
業務招待費
廣告費和業務宣傳費
保險企業手續費及佣金
三、「三費」的控制和檢查
……
由於篇幅有限，只能展現部分，需要的朋友可以
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