普通人看細節,牛人看系統:多元思維,20歲到30歲,職場人關鍵的轉變

知乎上有個提問，30歲轉行還來得及嗎？

這個問題，平淡無奇，卻非常難以回答。

如果讓我細說，估計三天三夜也說不完。

為什麼？

因為影響轉行成功的因素非常多，一個環節出了差、重要的問題被忽視，就會做出讓自己後悔的決定。

例如，任何一個行業都面臨「經濟周期」，分為繁榮、衰退、蕭條和復甦。

如果在繁榮期進入，沒有得天獨厚的條件，和個人強大的實力，沒幾年就會陷入衰退，要麼就是對應聘者提出更高的要求。

另外，個人的志趣、愛好、氣質、偏好，都影響決策的結果。

既然這麼複雜，為什麼有的人，能在職場短短幾年，實現收入十倍、百倍增長？他們怎麼做到的？

為什麼自己常常看不透事物本質？圍在一個圈裡打轉？

是什麼阻止了我們進步？

答案是，我們缺乏多元思維。

什麼是多元思維

百度給出的定義是：跳出點、線、面的限制，能從上下左右，四面八方去思考問題的思維方式，也就是要「立起來思考」，也叫整體思維。

舉個例子，薩提亞提出的冰山理論，說的是家庭中的成員，浮在冰山表面的是他們的行為，而隱藏在冰山下面的，才是需要我們深入挖掘、特別重視的觀點、動機、需求、期待、渴望等。

雖然冰山理論適合於家庭治療，屬於心理學領域，但在分析問題上，同樣適用。

就是說，事情往往不像表面那麼簡單，而多元思維，說白了，就要求我們將冰山上和冰山下的內容全部考慮進來，幫助我們分析決策。

為什麼我們需要多元思維

1.塑造大局觀

《能力陷阱》中提到，職場上很多領導，喜歡事必躬親，圍著工作轉，往往注意到細節，而忽略了整體，沒有時間去反思業務問題，常常丟了西瓜撿芝麻，更別提站在宏觀的角度，去研究項目，開展工作。

事物之間都是環環相扣。相互作用、不斷發展的，彼此之間沒有清晰的界限，我們看到的事物，都是融會貫通、形成精密的系統，高速運行的。

例如當老師的人，不是只研究自己所教的學科就可以，還需要學習心理學，掌握與同事、領導溝通的技巧，關注教育動態和學科發展。只有全面布局，掌握多元思維，才能在競爭中取勝，塑造大局觀。

2.透過現象看本質

李傳言《一號攻略》中說：不管是人還是事，都一定要透過現象看本質。

看不透事情本質的人，做出的決定一定有偏差。

不信你從頭數數，自己在人生節點上做出的決定，是不是因為沒看清本質，而錯失了很多，遺憾很多。

張良能在目睹彭越、韓信等有功之臣的悽慘下場後，選擇向劉邦提出告退，正是意識到伴君如伴虎、懂得居安思危。

3.未雨綢繆，規避風險

《夏書》中說：一個人屢次三番犯錯誤，結下的仇怨豈能在明處，應該在它沒有表現時就提防。

你有沒有發現，現在科技更新的速度，已經遠遠超過了我們所能夠吸收、學習的速度。 就是說世界跑得比我們快。

那麼在同樣的時間下，我們只有提升自己的效率，也就是提升自己的思維能力，才能跟得上社會的進步，發掘先機，更好的去發展自己。

系統的組成往往是動態、關聯、互通的，一個動作能引發系統性的巨變。蝴蝶效應就是例證。心理學上的踢貓效應也是同理，當你情緒受到波動時，會觸發一系列的連鎖反應。

目前所做的每個決策，並不是在決定這件事本事，而是決定日後很多年的生活。

說白了，擁有多元思維，為的是從容應對日後的「不確定性」，因為不確定能帶來極大的風險，摧毀目前已有的一切。

怎樣培養多元思維

1.學習多個學科的基本原理

我們常說：換湯不換藥；萬變不離其宗。

其實，世界的大道理，學科的基本原理就那麼多，只要熟練掌握，通透地運用，就能夠實現能力和思維的「嫁接」。

有個詞叫「能力遷移」，你在一個職位上的能力，可以同時運用到另一個職位上，而不是彼此割裂對立。

達文西被稱為「影響世界500年的網紅」。

大部分認識他，都源於《蒙娜麗莎》。

你不知道的是，他在解剖學、飛行器、光學、植物學、水流等方面也有很深入的研究，他最讓人驚訝的就是，能不知疲倦地把所有，已掌握的知識，糅雜在一起，創造新的東西。

這才成為舉世矚目的名人。

2.離開舒適區，探索自己的未知

很多人無法突破自己，在於一直重複地做自己擅長的事兒，導致在一個專業上很精通，而綜合素質卻比較低下。

反覆機械、重複，只是堆砌了相同的經驗而已。 在如今這個時代，想靠一招吃遍鮮的時代早已經一去不復返。

想脫離低水平的重複勞動，需要站在更高的視角看問題。

我同事莉莉，房地產設計崗位工作多年，卻一直沒有多少突破，而細究她的業務能力，卻還不錯。

原因就是，她的思維一直以自己為中心，卻總是忽視市場的反饋，畢竟房子設計出來，要拿到市場上，讓客戶檢驗，客戶的痛點才是她考慮的關鍵。

如果莉莉能跳出「思維局限」，深入購房市場一線，能力就會呈冪次級遞增。

3. 要做一個橋梁而不是一個中心。

羅輯思維有一期，羅胖曾經提到過凱撒大帝。

為什麼那麼多能人，誰也不是慫蛋，但最終卻是凱撒，才能改寫歷史。

實際上，在整個開創歷史的過程中，凱撒與4個人發生了緊密激烈的互動。

分別是馬略、蘇拉、克拉蘇、龐培。

馬略擁有武力；蘇拉有尊貴的血統； 克拉蘇擁有財富； 龐培擁有法理上的合理性。

但這四個人，各有優勢，卻沒整過凱撒，原因就是他們「各自為政」，沒有形成一個系統，

而凱撒，卻巧妙地成為幾個人的核心靈魂、成為維繫他們的紐帶。

這就讓改寫歷史的人是凱撒，而不是其他四位。

所以，多元思維對我們很重要，看透事物的本質和聯繫，你才能超越自我。