受疫情等因素影響,柯南劇場版《緋紅的彈丸》近日宣布延期一年至2021年,這也自有「柯南劇場版」這個產品以來,歷史上首次缺席。
本文將結合內容和資本要素,簡要分析其延期行為背後的邏輯。
1 內容層面:很多意見提到了《緋紅的彈丸》內容和東京奧運強關聯,這是延期的合理理由。
青山籤繪,也敲定最終延期日期
2 資本層面:《緋紅的彈丸》在4.3便發出了延期聲明,其他多部大作也經歷了延期和再延期。不僅柯南,如多啦A夢、小新等國民級作品可能都要在「大幅延期」和「縮減公開規模」之間做選擇。這時候先延期的反而能優先取得一個安定的檔期和公開規模。
在這裡想簡單分析一下這段時間東寶們在幹什麼。
公開規模:
上述這些作品的公開規模都是在300館以上的, 2019年的數據來說《紺青之拳》是363館(90億日元),《月面探險》是370館(50億日元),《天氣之子》是353館(140億日元)。日本全國一共有600~700個電影院,3583塊屏幕。其中400多個電影院都還是只有一塊屏幕的「一般館」。
這個數量級的公開規模會佔用大量院線資源,配合足夠的宣發能量,也會給到一種「全國電影院都在放」的感覺。這樣規模的上映很容易讓內容本身成為社交貨幣,「大力出奇蹟」助力票房,觀眾呼朋喚友地前來觀看。
但實現的前提是有這麼多院線資源可以用。
看看現在恢復運作的TOHO電影院是怎麼運作的吧。
①ソーシャルディスタンス(社會的距離)の確保について お客様同士の空間をできる限り広くとっていただけるよう、販売方法や設備環境を変更しております。 ・飛沫感染防止のため、原則、前後左右に1席ずつ間隔を空けて座席指定券を販売させていただきます。スクリーン內でのお客様同士の會話は、最小限にとどめていただきますようお願いいたします ・ロビーソファー・ハイテーブルは、撤去させていただきます ・自動券売機、売店等にお並びの際の間隔を保つため、足元に目印をつけております ・間隔をあけた入退場を行わせていただく場合がございます
原則上每個座位的前後左右都應該是空位,不考慮疫情本身就會從動機上壓制用戶進電影院的需求,可以賣的票就少了一半。無論是用館數還是屏幕數統計,最終落到人頭上的院線資源都會大幅減少。
落在資本上,東寶們這會兒花時間在「帳期」和「利潤」之間做了一個選擇。當然裡面還有延期導致的宣傳費增額等細節,綜合測算之後再說服委員會裡的各位,結合疫情後院線政策的敲定,最終延期就決定了。大致上,年中上映就需要縮減公開規模,得做虧本買賣;大幅延期的話只能在帳期承壓,今年的財報會很難看。
3 另一種出路?
國內《囧媽》上流媒體的套路,我們都見識過了。日本動畫電影也發生了這樣的事情。
佐藤順一、柴山智隆共同監督,岡田麿裡腳本,原創長篇動畫電影《想哭的我戴上了貓的面具》6月18日Netflix配信開始。(剛剛沒官宣所以先刪了。)前情:原本是6月5日上映,之後本月27日延期且沒再公布上映日期。這是第一部直接轉流媒體上線的日本動畫院線電影,還是說原本就有幾乎同步流媒體的計劃?看情況應該是前者。
面對兇狠春節檔不佔優勢的《囧媽》和成本較低的《想哭的我戴上了貓的面具》上流媒體的帳多多少少算得過來。但《緋紅的彈丸》這樣近百億日元的票房體量預期,加上其系列電影上映多年來已經成為一種「國民級娛樂」,一種現象和習慣。這些就讓它很難作出上流媒體這種選擇了。
參考: