3650/513：誇張的瓢潑大雨，杭州南北城跑了三場會，上午在老阿里茶館，聽ANG總講ANG抗衰美白因子的生物原理與商業化思考。
我才知道咱們「打黑工組織」的IT大政委，卻是生物技術男，他為了解ANG因子的生物機理，昨晚連夜翻閱Science Magazine上的學術報導，佩服佩服。
ANG總，長居莫幹山，先入道們，後修佛學。
我說，ANG因子缺一個專利技術的商業運作團隊。
我建議她，就像Intel Inside的「芯」品牌戰略，團隊專注在中國權威圈，為ANG技術種草…云云。
政委也是這個意見。
下午去濱江哥那，聽聞抖音APP掛淘寶客連結會限流，多方驗證，字節跳動與阿里巴巴的電商戰，由暗轉明了。
各路抖音帶貨MCN公司ALL IN小店（官方有流量扶持）。
一個白名單號交50萬保護費，可開200個白名單，雖貴，幾個公司合著用。
開抖音信息流推廣（如同淘寶直通車）導入抖音直播間，濱江哥判斷，抖音小店有一撥品牌入駐的流量扶持紅利，期待多籤幾個腰部品牌帶貨。
再聊到智能選品工具，網紅直播MCN公司，即是主播角色，也會是優質供應鏈公司角色（經過她們打爆並驗證過品牌供應鏈），非常適合入駐該工具，她們歷史的賣貨能力，是加分加權項。
我思考，但凡有基業長青意識的公司，借著平臺大戰撕開的站位裂縫，以A現金流業務，壘出B業務優勢，形成雙輪驅動業務增長。
比如，辛巴公司的辛選幫（跨境品牌OEM）是個反脆弱的好槓鈴。
昨天，雪來杭問我，寵物糧食品牌怎麼運營。
聊了兩小時，我建議先品牌設計，出個樣品，莫生產，先找一堆寵物圈的KOL試著提案，看看她們看中什麼賣點和銷量預期，再修正你品牌的賣點與產品設計，有點K2M生產的意思（KOL 2 工廠），小批量試銷試產。
多找幾個寵物帶貨KOL，籤約當備胎，用投資對衝邏輯，多條路賽馬，做賣貨風險控制，有一條黑馬跑出來，投資不會打水漂。
我說，雪，你們不是有平行進口車嗎，拿你楓葉跨國供應鏈優勢，跟某頭部MCN公司交換下，汽車幫她們衝大促KPI，她們再
幫你帶帶聯名款的寵物糧食。
雪說，楓葉平行進口車他們第一，直接去品牌商提車發國內。
賽納、猛禽、公羊、野馬…
這幾樣我喜歡猛禽，等[發]了，找雪換一倆。
我笑著說，要不你家平行進口車，也錄入智能選品工具裡，讓234市縣的車商直接在店裡，配上「抖音養垂直號」公司的帳號，直播賣外國網紅車。
這麼一通商業混搭，有點異想天開了。
我想起了王祖藍的招牌畫面：完美。
2020/6/11 花滿兮 杭州
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