1985年，賈伯斯從蘋果公司被趕出來後，賣掉了所持有的蘋果公司的股票，套現了一億多美元，準備再幹一番轟轟烈烈的事業。
他給新的公司取名叫NeXT，主要客戶群面向大學教育的電腦市場。
賈伯斯為了讓新公司從一開始就與眾不同，請了當時美國最著名的企業logo設計大師，保羅·蘭德（曾經設計過IBM等公司的logo，IBM當時已是電腦巨頭）。所以賈伯斯一開始就想高起點。為此還花費了十萬美金，在logo設計來說算是天價了。
但即便如此，NeXT電腦多年後也一直不溫不火，NeXT在1988年推出了第一臺產品NeXTComputer，隨後在1990年推出了升級版NeXTStation電腦，總體來說NeXT的影響相當有限。
有很多人認為，NeXT之所以沒有做起來是由於缺錢。其實，NeXT的失敗主要是產品定位問題，當時的教育電腦市場需求並沒有預期那麼好，公司原計劃每月銷售10000臺，最終卻只收穫400臺/月的實際銷量。硬體業務連續十多年一直都嚴重虧損，直到1993年不得已關閉硬體業務轉為專供軟體開發上。
另一方面，賈伯斯太過於驕傲。1988年，NeXTstep作業系統很受企業喜愛，本來有希望和IBM兼容機合作，那時距離微軟最成功的Windows95推出還有7年……但賈伯斯的驕傲無法容忍自己，在企業市場淪為「供應商」。此後，個人電腦競爭走向巨頭爭霸，NeXT回天乏力也是時勢使然。
實際上，賈伯斯後面一連串的成功主要集中在移動端。包括賈伯斯回歸蘋果公司後iMac也沒能扭轉蘋果公司。蘋果的再度輝煌，是在移動終端、電腦周邊這種新市場。