「鐵軍建設」啟動以來，「高境鐵軍」已在上海市高境強戒所形成了普遍的價值認同。2020年，高境強戒所聚焦隊伍建設可持續化發展，對標新時期戒毒工作新形勢新任務，以制度執行年為定位，以築牢鐵紀鐵律為內驅力，不斷推進從嚴治警與從優待警的深度融合，為完成爭創「制度執行示範所」目標任務，推動上海市高境強戒所工作高質量發展提供堅強了組織保障和人才支持。
一、擦亮鐵軍鐵紀「金名片」，不斷推動全面從嚴治黨
一是編織責任「立體網絡」。制定班子成員黨風廉政建設主體責任職責分工，深化完善「黨委、紀委—下級黨組織」、「班子成員—責任部門」責任鏈，更新紀委監督檢查工作清單，推動「一崗雙責」具體化、程序化、制度化。二是打造監督「共治格局」。全方位整合各種監督資源，構建以政治監督、疫情防控監督、作風監督、執法監督、警務監督、八小時外監督、審計監督為主要內容的監督工作體系，制定《關於建立監督執紀協調溝通機制的實施方案》，實行監督執紀協調溝通聯席會議和廉情抄告制度。三是築牢執法思想防線。深入開展「制度在心，落實在行」專題警示教育活動，通過學習法紀條規、排查廉政風險、撰寫學習體會、觀摩警示教育片、推進專題黨課、演講競賽等形式，切實增強民警、工勤的紀律規矩意識。
二、塑造有為有位「風向標」，不斷推動青年隊伍建設
一是認真研判年輕民警現狀。上海市高境強戒所黨委高度重視隊伍年輕化建設，切實將推進年輕幹部隊伍建設工作作為一項場所長遠發展戰略性任務，多輪次專題研究年輕幹部隊伍建設工作，先後制定上海市高境強戒所《年輕幹部隊伍建設調研報告》和《加強優秀年輕幹部隊伍建設實施方案》，謀劃優秀年輕幹部「一人一策」個性化培養計劃，明確幹部年輕化發展路徑。二是加大年輕幹部使用力度。防疫期間啟動火線提拔工作機制，選任的2名副科職幹部均在35周歲以下，其中一名為90後幹部，按照「不憑資歷憑能力、不憑關係憑實績、不憑背景憑實幹」的用人導向，啟動新一輪科職幹部選任工作。三是加強年輕幹部輪崗交流。利用上海市戒毒局年輕幹部輪崗鍛鍊等契機，推薦5名年輕民警到上海市司法局、戒毒局進行鍛鍊。安排12名大隊青年民警到科室、專業中心進行3個月周期的實戰鍛鍊，鼓勵年輕幹部積極參與重大課題、業務難題研究和急難險重任務，多經歷「風吹浪打」，多捧「燙手山芋」，多當「熱鍋上的螞蟻」。
三、練就幹事成事「硬本領」，不斷推動能力素質建設
一是健全「首題必政治」學習制度。根據「能力動力活力」隊伍建設要求，先後開展「目標任務宣傳月」「四史」等專題思想政治教育，分層分類實施全員政治輪訓。二是打造「循環式培訓」教育機制。緊抓隔離備勤學習良機，以局、所兩級99項制度為培訓內容，打造「循環式培訓」新機制，即從進駐隔離備勤第2天起，每兩天主講1項制度，輔訓3至6項制度，3個周期為一輪。目前，已開展3輪10期培訓，共計641人次參訓3846課次。三是推行「案例型講評」分享機制。各大隊利用碎片化時間，鼓勵民警以自身經歷為視角，分享自身在落實規章制度中的有效經驗做法，先後開展「知事講堂」「以案說案」等案例分享活動31次，讓民警對制度規章「內化於心、外化於行」。
四、提振爭先爭優「精氣神」，不斷推動場所文化建設
一是以警營「溫度」鑄造「信仰之魂」。持續推進民警精神家園建設，圍繞「如何爭做高境鐵軍」等主題，組織開展民警座談會、研討會，舉辦「我愛我家」、趣味運動會、「『悅讀』新力量 戰疫不『孤讀』」等活動，讓鐵軍理念進一步深入人心，形成高境特色的「文化磁場」。二是以新聞「熱度」凝聚「價值認同」。加強內宣和外宣工作，以所內網改版升級為契機，開設「高境故事」宣傳專欄，製作高境故事戰「疫」篇60期、才俊篇9期、工匠篇4期，戰「疫」宣傳片《我們的答案》獲上海市戒毒局目標宣傳片一等獎，發布《上海戒毒》微信文章81篇，被新華社、學習強國、人民網等主流媒體轉發80篇，有效提振隊伍士氣活力，增進職業認同感。三是以惠警「滿意度」增進「工作幸福感」。推進2020年度惠警工程建設，先後完成民警互助保障額度增加、民警綠色就醫通道開通、民警興趣班建立等項目建設，切實把好事辦好、把實事辦實。充分發揮戰時幫困服務隊作用，累計落實向困難民警、工勤開展配藥、子女接送、家屬陪護等各類幫困服務200多人次，並向家中有中高考子女的16名民警、工勤下發「強制陪考令」，消除民警、工勤們的後顧之憂，確保所有同志以高昂的精神狀態投入戰鬥。
責任編輯: 朱劍