導 語
年終歲尾Sports Business Journal推出了體育風雲人物專欄（Power Player Section），從運動員、球隊管理者到體育營銷人員、媒體從業者，涉及體育行業各個細分領域，最新一期盤點了體育場館領域的傑出代表，從建築設計師、開發商到建築公司、音響專家，累計有89人和45家公司入選榜單，正是這些人創造了一座座各具特色的體育場館，賦予了城市脈搏和能量，他們設計出經得起時間考驗的建築，改造舊場館，突破技術界限，讓身處其間的體育迷們感到舒適和安全，並對原本冷冰冰的建築物產生依戀和歸屬感。今年雖然有疫情，但美國體育場館領域的投資卻創下新高，達到驚人的89億美元。下面我們將目光鎖定在建築設計師和開發商上，一睹這些傑出人物的風採。
1.AECOM
圖1：Bill Hanway和Jon Niemuth
Hanway和Niemuth當下正負責洛杉磯快船隊新球館的設計，該球館計劃於2024年開放。Hanway還領導一個團隊為洛杉磯2028年奧運會和帕運會提供設計服務。Niemuth曾參與薩克拉門託國王隊黃金1號中心、貝勒籃球館、克萊姆森大學小約翰體育館、休斯頓足球綜合體、費蒂塔中心以及堪薩斯州立大學體育館的建設翻修工作，他認為AECOM對所承擔的項目很有洞察力。「我們對客戶和項目的選擇非常嚴格，專挑那些重視關係、創新和合作的機會。」
2.Brisbin Brook Beynon Architects / SCI Architects
過去幾年Beynon和O』Reilly聯手負責了超過15億美元的場館更新項目，包括麥迪遜廣場花園、波士頓TD花園、加州英格爾伍德論壇球館、鹽湖城Vivint Smart Home球館以及費城富國中心的改造。Beynon於1984年創立了Brisbin Brook Beynon Architects——一家總部位於多倫多的公司，他的專長是在設計和規劃早期引入新的收入來源。O'Reilly於1988年加入公司，為每一個項目帶來了可持續發展的策略，從減少能源使用到遊說政府將項目選址在市中心以最大限度地利用城市現有的基礎設施。除了幫助客戶應對疫情之外，他們還與Mortenson公司一起設計亞利桑那州新競技場，該競技場耗資1.2億美元，計劃於2022年投入使用。
圖2：Beynon和O』Reilly
3.Cannon Design
圖3：McKenna
McKenna曾參與設計100多座位於美國和加拿大的體育場館，包括波士頓學院的Margot Connell娛樂中心和北卡羅來納大學夏洛特校區的娛樂中心。她認為體育和其他行業正處於大融合中。「我們鼓勵客戶打破傳統，模糊體育和其他行業之間的界限以釋放全部潛力。馬裡蘭大學的ColeField House就是一個典型案例，它是一個擁有優質體育和教育資源的橄欖球訓練場館，周圍配套了運動醫學中心、人體機能中心、骨科臨床治療中心和創新創業學院。」
4.DLR Group
圖4：Don Barnum和Tom Tingle
Barnum從業35年，主持設計的體育場館遍布全球，最近的項目是對洛杉磯紀念體育館進行翻修，該項目總投資達3.15億美元。自2000年從HOK來到DLR，這位愛荷華州立大學畢業生參與的項目包括內布拉斯加州林肯市的PinnacleBank Arena，CHI Health Center Omaha，West Texas A&M的新足球場，以及FedEx Field 30英尺高的「太陽人」——一個工作的太陽能系統，也是一件裝置藝術品。Tingle 於2017年從Skanska加入DLR，因設計北卡羅來納州達勒姆市和堪薩斯州威奇託市的3A級棒球場以及佩特科公園（Petco Park）而聞名。他的代表作還包括夏洛特的Spectrum Center,以及對肯塔基州聯邦體育場和辛辛那提Fifth Third Arena的翻新。
5.Generator Studio
Kesel主攻場館翻新和NHL訓練館，最近他主持設計了西雅圖海怪隊（Seattle Kraken）的訓練館和社區冰上中心，該項目總投資達7500萬美元。此前，他曾服務過聖路易斯藍軍、明尼蘇達維京人隊和堪薩斯城皇家隊。Broeder去年從HOK加盟Generator，他曾參與亞特蘭大梅賽德斯-奔馳球場的設計。除了職業體育，他還服務過一大批大學客戶。
圖5：Andrew Kesel和Peter Broeder
6.Gensler
圖6：Jonathan Emmett和Ryan Sickman
Emmett主持設計了達拉斯牛仔隊總部和訓練場館、洛杉磯足球俱樂部主場和舊金山大通中心。他目前正為奧斯汀足球俱樂部設計一個新的體育場和訓練場館。Sickman的代表作包括速貸球館、第一資本競技中心的翻新、卡羅萊納黑豹隊主場的貴賓包廂、南卡羅來納大學橄欖球運營大樓和馬裡蘭大學籃球館。
7. HKS
Evans主持設計了總價值高達50億美元的SoFi體育場，他還參與設計達拉斯牛仔隊和印第安納波利斯小馬隊的主場。Evans說：「我們所有的項目都是從深入研究每個市場獨特的文化、氣候和人口結構開始的，我們利用這些知識設計場館，提供無與倫比的球迷體驗，並最大限度地增加場館運營收入。」
圖7：Lance Evans
8. HNTB
圖8：Lanson Nichols和Ryan Gedney
Nichols是Allegiant體育場的總設計師。Gedney去年剛從HOK加入HNTB，此前曾參與亞特蘭大State Farm體育館的翻新、底特律小凱撒競技場和亞特蘭大梅賽德斯-奔馳體育場的設計。他說：「我非常感謝能與業內最優秀的導師和富有遠見的客戶共事。我只是儘量做到和周圍的人一樣優秀，就建築師而言，最好的項目總是來自最好的客戶。」
9. HOK
圖9：Scott Ralston，Micheal Day，Emily Louchart和Paul Whitson
HOK是體育場館設計界的中流砥柱，其作品包括梅賽德斯-奔馳體育場、小凱撒競技場，聖母大學體育場以及目前正在進行中的對TalkingStick Resort Arena的改造。Ralston於2014年加盟HOK，其代表作是造價為3.52億美元的羅傑斯廣場。Day曾參與過硬石球場的翻新、芝加哥公牛隊訓練館和亨廷頓公園的設計。Louchart眼下正負責聖路易斯市中心新足球場的設計，該球場計劃於2022年開放。Whitson的專長不在體育場館，而在醫療設施的設計。
二、開發商
1. ASM Global
Newman在2019年主導了AEG Facilities與SMG的合併，從而創建了全球最大的體育場館管理公司ASM Global，——五大洲累計擁有300多個場館，包括美國合眾銀行體育場、 Soldier Field、梅賽德斯-奔馳超級穹頂和Allegiant體育場。今年夏天ASM Global和Brookfield Properties聯合投標，將共同投資在聖地牙哥市開發一個新的城市體育綜合體。
圖10：Bob Newman
2.Oak View Group
Leiweke正負責Key Arena球館近10億美元的改造翻修工程，以迎接即將入駐的西雅圖海怪隊，其同事Griffis則以近4億美元的價格將場館冠名權賣給了亞馬遜。Oak View Group還與Sterling Equities和Scott Malkin Group合資開發紐約島人隊價值10億美元主場及其周邊商業綜合體。Leiweke-Bodie眼下正負責開發位於德克薩斯大學奧斯汀分校、總造價3.38億美元的新穆迪中心（Moody Center），相比之前新中心面積擴大了一倍。Collins去年加入Oak View Group，之前在金州勇士擔任營運長，幫助球隊開發了大通中心及其周邊的商業綜合體。
3.Sports Facilities Companies
自2003年以來，Pathik已經操盤了數百個PPP開發項目，成為規劃、開發和管理青少年體育綜合體的權威人物，俄亥俄州去年開業的Cedar Point體育中心和佛羅裡達州今年開業的Panama City Beach體育中心都出自他手。Clement是一位建築設計師，他的職業生涯始於體育綜合體設計，與Pathik共同創建公司之前一直從事於房地產資產管理。Sullivan曾是一名職業足球運動員，自2006年加入該公司以來，他領導了多個體育綜合體項目的融資、規劃和建設。圖12：Dev Pathik，Jason Clement和Eric Sullivan
4. The Cordish Companies
在Cordish的領導下，Live!品牌在北美各地開花結果，成為全球知名的體育娛樂綜合體。最近公司投資2.5億美元在德州打造體育娛樂綜合體——Texas Live！，該項目位於德克薩斯遊騎兵隊主場和達拉斯牛仔隊主場之間。公司同時還在開發位於傑克遜維爾美洲虎隊主場周邊的土地以及聖路易斯紅雀隊Ballpark Village二期工程。
圖13:Reed Cordish
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