繼凱兒得樂在短短一個月內被接連曝出兩起涉及財產保全案件後，微商紙尿褲另一大品牌「米菲」在昨日也爆雷涉嫌傳銷，被法院強制凍結10億現金。
涉嫌傳銷，凍結10億
據中國裁判文書網行政裁定書內披露，杭州米友圈科技有限公司（以下簡稱「米友圈」）因涉嫌傳銷被山東省淄博市博山區市場監督局申請執行凍結10億元人民幣。
據天眼查顯示，米友圈成立於2016年9月，隸屬於千芝雅衛生用品有限公司，自稱是一家專業從事孕嬰童產品「新零售」平臺運營企業，代理運營千芝雅米菲紙尿褲系列產品。
公司目前的法定代表人為馬向煒，股東包括俞升、王凱、鄭賓等，註冊資本為1000萬元人民幣，實際控制人為鄭賓（佔股75%）。
雖然，米友圈在資料中一直聲稱自己是專業從事孕嬰童超「新零售」的平臺運營企業，並且米菲紙尿褲運作地如何如何受追捧，然而除卻近日爆雷外，在其行政處罰一欄中顯示，在2017年9月13號，米友圈被桐廬縣市場監督管理局罰款50000元。
翻看處罰詳情可知，此次處罰的主要原因是米友圈在2017年4月21日，通過「千芝雅米菲紙尿褲」微信公眾號，公開發布一篇名為《米菲紙尿褲常見問題解答》，宣傳米菲紙尿褲產品的文章內，使用了「國內最好」、「全世界頂級」、「最好的日本瑞光設備」、「全世界最好的尿顯工藝」等極限詞語。
而在這之後，2018年的2月7號，米友圈的法人由原先的王凱變更為馬向煒且僅佔股5%。
說起馬向煒，除卻在米友圈內有股份外，其又是杭州舒泰衛生用品有限公司的股東，佔股50%，更是在英領（上海）母嬰用品有限公司內佔股10%。
但進一步查詢得知，杭州舒泰衛生用品有限公司的前身正是富陽舒泰。然而巧合的是，在檢索「杭州千芝雅衛生用品有限公司」之時，信息顯示其前身正是富陽舒泰保健品有限公司。
因而有網友猜測，馬向煒當初成立這家杭州米友圈科技有限公司，有可能是在為後人鋪路。
品質不過關，基因存質疑
眾所周知，米菲是荷蘭著名的IP動畫形象，誕生於1955年。
因其可愛的形象深受小朋友的喜愛，隨著時間的推移，米菲兔的IP授權逐漸從文具、服裝、保溫杯擴展到童鞋等。
而在2015年，杭州千芝雅衛生用品有限公司（以下簡稱「千芝雅」）聲稱，米菲將品牌授權給其紙尿褲科技研發中心，同時與杭州米友圈科技有限公司合作，讓其負責中國地區的銷售與推廣。
有了這一層鋪墊，進入中國市場之後，米菲紙尿褲便一直以「荷蘭進口」自居。
不過結合當時米菲與千芝雅所籤約的授權書來看，該授權書實則只是一個補充協議，並不是授權書正文，沒有任何的法律效應。
並且米菲僅僅是一個動漫IP形象，自身並不生產紙尿褲，所有的米菲紙尿褲研發、設計、管理、營銷環節都是在中國進行的，與荷蘭並無實際關係，又何談「荷蘭進口」？
因而，在市場上不乏有聲音表示，在荷蘭進口與國產之間拉扯不定的米菲紙尿褲，總給人一種不倫不類的感覺。
那麼聲稱拿到授權的千芝雅又是什麼樣的一家公司？
據查，千芝雅成立於2011年5月，是一家O2O電子商務平臺，專注於尿褲、尿墊、隔尿墊等母嬰、家紡產品的銷售，旗下擁有「名人寶寶」、「妙兒親」、「SOLOVE米菲」、「千芝雅」、「朵薇」等多個品牌，同時也為小鹿叮叮、BEABA、諾美兒、紅色小象等代工生產。
憑藉多年來的微商模式積累，目前發展出了天使、火箭、精英、奇蹟等微商團隊，另啟動了SOLOVE母嬰新零售萬店工程。
而後筆者檢索信息關鍵詞「千芝雅」發現，放眼望去一水兒的軟文稿，內容幾乎全是表明：千芝雅公司實力有多麼多麼強，產品質量有多麼多麼好，甚至標榜自己是全亞洲最大的單體紙尿褲工廠，另外就是借用米菲的知名度為其背書。
並且早從2017年開始，圍繞著「Aptamil」商標，其還和愛他美（山東）日用品有限公司、濟寧愛他美電子商務有限公司因侵犯商標權糾紛，被紐迪西亞國際有限公司告上法庭，並最終敗訴被處以賠償紐迪西亞國際有限公司20萬元。
說回到米菲紙尿褲本身，對於產品而言，最好的校驗場就是市場，但是顯然吹噓至此的米菲紙尿褲，在產品質量上卻是頻繁被爆。
曾有多位消費者先後投訴米菲紙尿褲兩側魔術貼不對稱致使寶寶皮膚被劃傷，吸水能力也不強存在反滲現象，並且價格還不菲。
甚至在近期，仍舊有用戶在黑貓投訴反饋：千芝雅工作人員存在借用活動誘導消費者充值，還在可退款的情況下告知用戶不能退。
顛覆的背後，微商的危機
質量問題不多做贅述，完全可以通過品控克服，但企業之間的不正當競爭行為就另當別論了。
據悉，為同活躍在微商圈的另一品牌凱兒得樂一爭高下，千芝雅大力抨擊凱兒得樂：門檻高，幾十萬才能成代理；需要代理囤貨銷售；沒有自有工廠，使用代工工廠，產品沒保障；試用裝也要花錢買；斷貨周期長。
反過來又稱自己是亞洲最大紙尿褲工廠；一件代發，不用囤貨；並且門檻低，只需600元左右即可成為米粉代理，38000元即可成為米王代理。筆者只想說，本是同根生，相煎何太急？
其實米菲紙尿褲風之所以吹得這麼大，倚仗的就是微商模式。
在米菲紙尿褲布局市場之時，其高管團隊信誓旦旦地向不明所以的吃瓜群眾宣傳社交裂變的重要性，並宣稱微商是必備的創業神器；
緊接著，其更是利用權威媒體的報導來增加微商的公信力，並通過抨擊另一微商紙尿褲品牌凱兒得樂來提升自己的品牌影響力；
在此間餘，米菲紙尿褲也沒有忘記用各種「極限詞」以及千芝雅的廠商實力宣傳自己的產品，並稱承諾代理商不用壓貨囤貨，所有的紙尿褲都是工廠一件代發。
而最為吸引人的是，米菲紙尿褲的代理商門檻很低，最低只要交600多就可以成為代理商，交38000元就能成為最高級的米王，並且可以免費享受試用套裝，其更是向代理商承諾，堅持3個月，屆時一個月賺2-3萬絕對沒有問題；
除此之外，其高管團隊利用自己的親身經歷和可觀的利潤來迷惑眾多媽媽的加入；
最後更是通過明星系效應來提升自己的品牌知名度。但是其中的坑可謂是無數，各位看官可以前往母嬰前沿的以往文章《摸清微商紙尿褲品牌套路後，我不想做代理了》一看便知。
這一溜打法其實很眼熟，基本上現在還有大量的微商品牌都在複製這樣的打法，最近更是有嬰配粉品牌的加入。
但成也蕭何，敗也蕭何，作為曾經風靡母嬰微商界的大單品紙尿褲，連米菲紙尿褲這樣的頭部品牌都開始頻繁爆雷，足以見以拉人頭為內核的微商模式有多亂象叢生。
窺一斑而見全豹，規勸那些正在將或者正要將品牌交託於微商代運營平臺的品牌，儘快回頭是岸。