藍店快遞怎麼樣?用戶和合作夥伴都滿意

在考慮投資選擇時，能否帶來投資回報以及行業的發展趨勢是投資者重點考慮的問題。對於社區便利店的老闆來說，除了要留住店裡的常駐人流外，如何通過活動引流，或者增加引流渠道是提升成交量的重要保證。如今人們生活中線上購物已經佔據了一大部分，甚至連生活日用品——油鹽醬醋茶、海鮮水果等等都可以在線上實現購買配送，足不出戶也可以衣食無憂，這其中快遞的配送發揮了巨大的作用。在快遞配送中，上班族可以說是最「難」的一群人，不是這群人不好服務，而是對於配送時間點的拿捏實在困難，要麼在上班，要麼快遞員也下班了，總是出現時間差，直到快遞代收點的出現。基於快遞代收服務，藍店快遞開發出了與社區便利店合作的新模式，實現了三方共贏。

評價一個模式是否實用，關鍵在於使用者的評價，有著局外人所沒有的具體體驗。首先從用戶角度來看，晚上下班以後本來也要去便利店購買點生活用品，這時候順帶取自己的快遞，既節省時間，又非常方便。過去單獨去一趟快遞代收點，有的很遠不說，再去便利店買東西就顯得十分麻煩。而藍店快遞與社區便利店合作，為用戶提供了非常周全的服務。

其次從社區便利店來看，店主選擇投資社區便利店，看中的就是社區穩定的人流量，以及固定的消費需求。但是當用戶出現了消費疲倦期以後，如何給店裡引流，實現利潤的突破增長就有些困難了。這時選擇與藍店快遞的合作，能夠實現便利店業務板塊的豐富，同時快遞業務帶來的人流量將省去了便利店單獨引流的成本，一石二鳥。只要有人流量不斷進入店裡，就有多種方式進行營銷，讓他們產生購買。

藍店創始人洪振業曾公開表示，參與快遞代收業務之後，抽樣調查的社區便利店月收入平均增加了25%，平均月收入增加1950元。而截止目前，藍店快遞已經進駐超過6萬家社區便利店，覆蓋範圍涉及全國，日均服務用戶數達到100萬，累計服務人群超過4億。這種經營模式是讓用戶和合作者都滿意的模式，讓用戶感受到了便捷的服務，讓合作夥伴感受到了與藍店快遞合作帶來的價值倍增。

一次合作不是終點，隨著用戶對於藍店快遞的依賴，便利店必然將出現人流量增加的現象。藍店快遞將為便利店提供票務服務、藍店優選、藍店周末等社區相關服務內容，通過社區便利店為用戶打造一站式生活服務平臺。這個綜合服務平臺將成為社區便利店增加營收的入口，成為社區流量入口。藍店快遞提供的綜合服務平臺將把社區居民與便利店牢牢的綁在一起，讓用戶成為忠實用戶，讓利潤實現加倍增長。