2018-12-18 09:53 |義烏商報
從5.21億元註冊資本到合併資產超400億元，義烏市城市投資建設集團有限公司(簡稱:城投集團)僅用了四年時間。
城投集團與2014年2月註冊成立，主要負責城市基礎設施投資、建設與管理；政府項目和社會投資項目的代建；停車場、公共自行車、城市廣告的運營管理；和美鄉村精品線的投資開發；政策性房產經營和物業服務；石油燃氣液化氣等能源的銷售。
城投集團依靠創新的管理機制和一支能徵善戰的「鐵軍隊伍」，從無到有，一路摸著石子過河，因其勤謹、堅韌、果敢，實現了持續發展，為城市建設作出巨大貢獻。
全力打造重大項目建設主體、城市運營服務主體，以重點工程建設為抓手，有效推進城市建設城市化進程，是城投人的夢想。
2018年，城投集團共實施重點及一般性項目398個，實現新開工140個項目，婦幼保健院等一批民生工程相繼投用。
○精品建設新高度。有效保障勝利、西門、車站等區塊有機更新徵收資金46.3億元；實現城區道路精品化提升改造全覆蓋，實施江濱路等25條道路提檔、稠州路等14條精品街改造和香港城老小區改造。
○路網體系大提升。實現環城路與黎明湖路交叉口立交化通車，陽光大道立交化改造、環城路與擁軍路交叉口立交化改造、機場路立交化改造、商城大道隧道等項目有序建設；賓王中學、青口小學、東方醫院等3處人行過街設施春節前建成投用，城市立體過街設施進一步完善；福田路、和欣路、城北路等5條「斷頭路」快速推進。
○生態建設大跨越。駱賓王公園、和平公園綠化景觀工程完工，秦塘公園、荷葉口公園春節前建設完成，江濱綠廊(37省道-陽光大道)景觀工程及白沙公園景觀工程開工建設，主題公園建設大幅推進；完成望道信仰線建設，完成賓王路、新科路等26條道路綠地提檔改造，完成全市105處重要景觀節點提檔改造，城市區塊綠化建設亮點頻現。
○民生工程新格局。按照全市「百園工程」部署，後宅中心幼兒園等19所幼兒園開工建設，樹人中學、龍回小學、稠城三小等6所學校建成投用，繡湖小學等22所學校提升改造工程如期完工，東河等4所幼兒園、教育研修院等6所中小學主體結頂；建成發展成就展示館，美術館主體結頂，博物館穩步推進;婦幼保健院遷建工程建設完成，佛堂中心衛生院遷建工程主體結頂，福田衛生院完成地下室；赤岸養老服務中心項目完工，佛堂等4處養老服務中心、殘疾人陽光家園等項目主體結頂；金福源、樓店南、衛校等3個停車樓建設完成，建成海關路等停車場，對湖清門等區域進行規範停車管理，累計新增公共停車位3075個。
○和美鄉村新面貌。建設完成團力村景觀工程等12個項目，建成投用7個旅遊公廁，助力鄉村變美；招引小六石親子嘉年華綜合體、現代健康農業科技產業園、「農博之窗」田園綜合體、小官餘理想村、金光頂精品民宿、鍾愛一生·幸福傳家等產業項目，助力鄉村變富。
○惠民項目新成效。完成天然氣管道建設31.2公裡，完成40個小區竣工驗收，安裝入戶1.14萬戶，蘇溪等2個儲備站完成項目前期，提前兩個月完成年度任務；服務人才房政策落地，累計辦理人才房303人，籤約總面積3.47萬平方米，支付政府補貼1.12億元。
○企業運營新維度。福田銀座項目基本完成招商入駐，立足中福廣場開展招商工作，與騰訊雲公司等10餘家「獨角獸」企業成功對接；成立市城市設施養護有限公司，開展承接我市市政園林養護工作，打造城市應急保障鐵軍；吹響企業改革轉型號角，確定公司發展方向和目標定位，全面推進轉型項目落地。
未來，城投集團將緊緊圍繞建設世界「小商品之都」目標，以「服務市委市政府中心工作，堅持走市場化道路」為原則，以「優化現金流和提升造血能力」為核心，實現從投融資平臺公司向「智慧城市運營商」轉型。
未來，城投集團將紮實推進改革轉型項目的落地，有效優化企業內控管理機制；採取多種資金保障渠道，高質量建設城市；採取多種城市管理模式，高品質運營城市；採取豐富各類新產業鏈，高效率服務城市，穩步打造城投集團2.0時代。
時代催人奮進，責任激發潛能，使命忠誠堅守。在社會各界一如既往地支持、關心、愛護下，一個專業、多元、勤為、健康的大城投正緩緩而來，城投人正奮勇拼搏、提質增效，共創一個大美商城。
（原標題《築社會之基 承城市之重 城投集團開啟改革發展新徵程 》，原作者 張雲飛。編輯 王時倩）
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