來源：新浪財經
新浪財經訊 由中國國際跨國公司促進會主辦的第十二屆國際跨國公司領袖圓桌會於2019年11月21日-11月22日在北京經濟技術開發區舉行，中國有色礦業集團有限公司總經理董長清出席並演講。
中國有色礦業集團有限公司總經理 董長清
董長清建議，推動人才就位，成建制的強化國際運營支撐。人才是國際合作的第一資源，我們以國際化、專業化、本土化為目標，全面實施人才強企戰略，強化高質量人才引領。
以下為演講原文：
尊敬的鄭主席，各位嘉賓，中國有色集團是國務院國資委管理的大型中央企業，是中國有色行業最早走出去的企業，開展國際化經營36年，業務遍布80多個國家，曾獲國際跨國公司領袖獎等稱號。
習近平總書記曾親臨我們集團總部視察，並三次為我們做出重要指示批示，勉勵我們深入實施「走出去」戰略，進一步做強做優。
借用中國近代學者王國維的三重境界，我們的走出去也經歷了三個階段
第一個階段「昨夜西風凋碧樹」。1983年成立的時候全有色行業金屬唯一的外經貿窗口單位，一直到1997年主要開展境外有色冶金工程承包業務，當時不掌握一噸的有色金屬資源。
第二個階段是「衣帶漸寬終不悔」。1998年投資中國第一座礦山以來先後在海外投資建立8座有色金屬礦山，9座有色金屬冶煉廠。
第三個階段是「眾裡尋他千百度」。2018年以來提出打造世界一流目標和優先國際化戰略，有色全球化，全球有色化建成體系，位居中國企業全球化50強18位，中國100大跨國公司38位。
一直以來堅決貫徹習近平總書記「建設人類命運共同體」的重要思想，在跨國經營中形成了四位一體的特點。
一是明確業務定位，成規模的打造產業布局優勢，戰略意味著選擇，企業可以搞多元化經營，但不能搞多核心化經營。我們結合資源開放的第一主業定位，提出做強資源戰略，積極推進企業業務分類和主業定位，通過優先國際，優先同業務發展和優先「一帶一路」及非洲業務，進一步聚焦核心業務，核心市場，核心品種，充分釋放資源價值。擁有境外有色金屬資源2000多萬噸，打造境外資源開發全產業鏈，在尚比亞、剛果金累計投資突破40億美元，年生產銅金屬100萬噸，佔中國銅消費量9%，是中國最大的出銅進口商，每年運回國內的粗銅佔中國進口總量的1/4。
二是堅守技術本位，成體系的提升創新起動能力。資源開發是技術密集型行業，同樣一座礦山，不同的技術產生的效益差異巨大，核心技術是礦山企業賴以生存和發展的基礎。在走出去的過程中，我們設立了國際研發中心和海外實驗室，解決了海外複雜，難採礦山的共性技術難題，建成了非洲第一座數位化礦山，開發了具有自主智慧財產權的成套煉銅新技術，打造了中國第一個生物冶金技術境外產學研的合作基地，建成世界上最大的加熱進出廠，非洲規模最大的堆浸系統。
以礦山冶煉技術為依託，我們在海外承建了合同額超過1200億元的交鑰匙工程，哈薩克斯坦採用歐美標準建的世界級銅選礦廠。
三是確保責任到位，成規範優化內外發展環境。我們努力打造利益共同體，海外項目均由當地政府或者國家級礦業公司股權，真正做到你中有我，我中有你，中高級管理人員當中均有當地僱員，建立了與當地無障礙交流渠道，我們努力打造發展共同體，連續四屆承辦尚比亞總統出臺的中國尚比亞工商論壇，籤署總額24億美元的合作協議，投資中國尚比亞經貿合作區吸引65家企業入駐，帶動就業近9000人。
去年以來我們參與進博會、非博會與11家企業和金融機構籤署戰略協議，推動中國企業攜手走出去。努力打造合作共同體，每年發布國別社會責任報告，為項目所在國提供捐助五千多萬美元，去年把主動安全、主動環保，中國綠色礦山發展理念引進到海外，配合完成尚比亞華人華僑和當地民眾的禍亂疫情防治工作，建立中國境外第一個傳染病監測哨點，樹立了負責任的中國企業形象。
四是推動人才就位，成建制的強化國際運營支撐。人才是國際合作的第一資源，我們以國際化、專業化、本土化為目標，全面實施人才強企戰略，強化高質量人才引領。
一是加強國際化人才統籌，選拔國內骨幹充實到海外一線摔打鍛鍊，積極融入全球礦業合作體系。
二是加強專業化人才培養，完善專業技術人才培養渠道，健全人才評價體系，建立首席科學家制度，表彰海外傑出貢獻獎、海外功勳獎、有色工匠。
三是加強本土化人才建設，為當地員工提供技能教育和職業技能通道，定期評選優秀員工派往中國交流深造，為員工及家屬提供免費醫療，為員工子女爭取來華就學提供獎學金，當地員工比例超過90%。
目前擁有7個研究設計員，1個國家重點實驗室，3個國家工程技術研究中心，3個國家級企業技術中心，2位中國工程院院士。
志合者，不以山高為遠。目前我們正在穩步實施三業協同、兩輪驅動、全面變革的發展戰略，打造具有全球競爭力的科技型、管理型、質量型世界一流礦業企業，我們將認真落實本次圓桌會議精神，進一步加強與各方的友好合作，通過提升國際化運營質量，推動中外經貿往來，世界經濟繁榮。
謝謝大家。