國內母嬰品牌眾多，加上國外母嬰產品分一杯羹，導致國內母嬰市場競爭激烈程度更勝。母嬰品牌商不採取有效的營銷手段，將在殘酷的競爭大環境中難以支撐，繼而逐漸退出消費者視野，因而母嬰市場的打開，因是以消費者為起點，從能直接接觸消費者的導購下手，一步步將品牌推向市場。
一．方案價值
在母嬰終端銷售市場中，導購員在銷售促成交易環節中一直都是核心的存在，寶媽寶爸會聽取導購員的專業意見。基於這樣的銷售場景，品牌商通過「一物一碼」技術給每一件產品都賦上一個智能營銷碼，導購員先掃碼，消費者後掃碼，雙方都能獲得領取獎勵，以此吸引消費者購買慾望，並提高導購員的賣貨積極性，一舉兩得；與此同時，通過兆信股份一碼通的系統功能幫助品牌建立私有化的導購員數據中心、消費者數據中心、門店數據中心，以數據驅動重構「人、貨、場」，幫助品牌「快、狠、準」地洞察產品動銷情況及市場變化趨勢，決勝於千裡之外。
二、解決痛點
1、母嬰產品造假成本低，無法從根源上打擊假貨；
2、店面人流大，卻無法更好地獲取忠實用戶；
3、缺少用戶運營，如：微信公眾號經營多年，粉絲不漲反跌；
4、渠道發展速度緩慢，品牌傳播力度不足，消費者認可度低。
三、實施路徑
1、以超級導購碼為抓手，主抓線下消費者和門店導購員，提升銷量
在導購員開箱掃碼同時可獲得營銷獎勵，而掃碼的背後，品牌商可以獲取門店導購員的大數據，構建品牌專屬的導購帳戶體系；與此同時，品牌商通過導購員開箱掃碼送紅包、禮品、積分等多維度豐富的獎勵方式，刺激導購員的促銷積極性，從此提升品牌商終端產品的開箱率；導購員賣的越多得到的獎勵越多，通過利益驅使的方式讓導購員自發地推薦商品，使導購員成為品牌的宣傳者和推廣者，這樣即可促進品牌產品的銷量，也能為品牌商降低推廣成本，一舉兩得。
2、多場景賦碼，獲取用戶數據
針對導購員
以導購碼為入口，以紅包、卡券、禮品、積分為營銷獎勵吸引導購員掃碼領獎，而導購員要領獎，先在公眾號認證身份才能領取，審核通過之後無需重複認證，這既是品牌商激勵導購員賣貨積極性的過程，也是品牌商收集導購員數據的過程。通過大數據引擎系統對數據的深度分析，為導購專屬促銷、產品動銷分析等打下堅實的基礎。
針對消費者
以導購碼為入口，以導購員為營銷抓手，引導消費者購買後掃碼領獎勵，在消費者掃碼同時，消費者與導購員紛紛獲得獎勵。而在消費者掃碼同時也是品牌商收集了消費者的大數據，實現品牌帳戶數據資產私有化，形成消費者帳號體系和導購體系的聯動，有助於導購和消費者產生密切的關聯，導購上心，消費者省心，品牌商放心，從而拉動終端動銷，三方受益。
3、多場景多維度精準掃碼投放策略，讓導購主動賣貨、多賣貨
利用導購碼、消費者和導購關聯的特性，並輔以箱碼的配合應用，靈活運用新營銷戰術16字方針：「定向鋪市、定點引爆、一地一策、流量同享」，一方面幫助品牌商實現一物一碼的精準化投放，另外一方面將門店店主、導購員與消費者深度綁定起來，提升導購對品牌的忠誠度，讓導購主動積極只賣你的產品！
4、掌握動銷數據，決勝終端
通過兆信股份一碼通，品牌商可以快速獲取企業的掃碼量、新增客戶、掃碼趨勢以及掃碼區域等數據，方便品牌商掌握產品實時的動銷情況，快速響應市場變化。
5、精細化運營，使導購粉絲化
在大數據引擎後臺，品牌商可以根據不同的標籤分組設置豐富的掃碼活動、各類抽獎、小遊戲營銷工具等，實現導購的粉絲化運營，讓導購幫忙拉新促活，並完成最終轉化，打造拉新-促活-轉化一體化閉環。
四、品牌案例
只要掌握用戶數據，就掌握了消費者的需求，這是母嬰品牌商致勝奶粉市場的關鍵。兆信股份一碼通認為，數據中心有兩個主要功能：
1、對全渠道數據進行整合，即對數據進行分析、加工、整合，讓數據標準化；
2、做數據的應用，即對數據打標籤，做業務建模和分析挖掘。
這些數據還可用於全渠道的應用場景落地，賦能線下各種渠道及渠道中的人，譬如門店導購等。最後，在各種應用場景裡產生的數據還得要回流到大數據平臺，並進行迭代和循環，這樣才成為大數據在營銷環境下使用的完整閉環。各行業中的龍頭企業君樂寶、中石油、茅臺、可麼多麼在引進兆信股份一碼通後，布局營銷數位化活動的開啟了新的徵程。