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4月2日與4月24日，國家電網分別召開了「新基建」工作領導小組第一次和第二次會議。
第一次會議提到：「以5G網絡等為代表的新型數字基礎設施，有利於培育戰略性新興產業。以特高壓等為代表的新型能源基礎設施，有利於促進能源結構調整和清潔低碳發展。」
在第一次會議上，國家電網董事長毛偉明強調，要明確重點任務，進一步加快重大項目落地。具體做到「三個加快、一個加強」。即，加快特高壓工程項目建設，加快新能源汽車充電業務發展，加快現代信息通信技術推廣應用，加強「新基建」項目配套電力建設。
第二次會議提到：「新型數字基礎設施建設是『新基建』的重要內容，是數字經濟發展的基礎。」
在第二次會議上，毛偉明指出，推動公司戰略目標落地實施，建設能源網際網路，當務之急就是加快新型數字基礎設施建設，大力培育新的經濟增長極，推動管理轉型和業務升級、實現效率效益提升。
此外，毛偉明在第二次會議上也劃出了「全力推進公司新型數字基礎設施建設」的工作重點，詳情如下：
4月24日，國家電網有限公司召開「新基建」工作領導小組第二次會議。
會議重點如下：
加快新型基礎設施建設，是中央立足當前、著眼長遠作出的一項重大部署，是應對疫情影響、拉動經濟增長，做好「六穩」工作、落實「六保」任務的關鍵舉措。新型數字基礎設施建設是「新基建」的重要內容，是數字經濟發展的基礎。毛偉明指出，加快新型數字基礎設施建設，是電網向能源網際網路轉型升級的關鍵，也是實現公司戰略目標的重要基礎，公司面臨著重要機遇。一是信息化深入發展的歷史機遇。當前，網際網路發展進入下半場，網際網路技術正在由消費服務領域進入工業領域，傳統工業領域面臨著數位化轉型升級的重要窗口期，5G網絡、工業網際網路、物聯網等新型數字基礎設施建設迎來了歷史機遇。二是國家推進「新基建」的政策機遇。黨中央從統籌推進疫情防控和經濟社會發展的大局出發，作出加快新型基礎設施建設的部署。要用好用足政策紅利，積極搶灘布局數字經濟，在新型數字基礎設施建設上先行先試，打造「新基建」的國家電網新高地。三是公司發力新增長點的戰略機遇。公司高度重視數字基礎設施建設，已建成全球規模最大的電力專用通信網、央企領先的一體化集團級信息系統，創建了國際領先的電網調控中心，在很多方面具備了良好基礎。推動公司戰略目標落地實施，建設能源網際網路，當務之急就是加快新型數字基礎設施建設，大力培育新的經濟增長極，推動管理轉型和業務升級、實現效率效益提升。
毛偉明強調，要抓緊抓實抓細各項工作任務，全力推進公司新型數字基礎設施建設。一是抓規劃，強化頂層設計引領。要研究出臺指導意見，明確各層級責任分工和職責定位，規範建設程序和工作機制，統一技術標準和運行模式，加強統籌銜接，協同高效推進。要高質量編制「十四五」數位化規劃，合理安排項目規模、布局和時序，積極爭取納入國家有關規劃。二是抓建設，強化項目科學管控。要全力推動大數據中心、工業網際網路等關鍵領域、重點工程建設，著力加強「軟實力」建設，注重能源網際網路生態構建，加強政企合作，拉動產業鏈整體協同發展。要堅持總部抓總、基層首創、統分結合，強化精準投入，提高投入產出效益。三是抓創新，強化價值作用發揮。要整合資源、挖掘潛力，加強數位化新興產業培育拓展，大力推進基礎資源和平臺運營、數據增值變現等商業模式創新。要互聯互通、共建共享，總結抗擊疫情中大數據應用成果，持續深化數據貫通和共享應用，用好用活公司海量數據資源。四是抓安全，強化風險有效防控。要始終把安全擺在首位，貫穿於推進新型數字基礎建設的全過程，深入排查安全風險，健全完善各類防控措施。要健全公司數據安全體系，強化數據保護，構築數據安全防禦屏障，提升網絡對抗實戰能力，保障公司關鍵領域安全可控。
會議強調，加快新型數字基礎設施建設意義重要、影響深遠。公司上下要切實將認識變為共識，將共識變為共為，充分發揮央企主力軍作用，勇立時代潮頭，積極擔當作為，爭作標杆表率。
4月2日，國家電網有限公司召開「新基建」工作領導小組第一次會議。
會議重點如下：
「新基建」是穩投資、穩增長的迫切需要。「新基建」技術含量高、產業鏈長、帶動力強、市場前景廣闊，不僅可以有效促進「六穩」、增強信心，也有利於促進經濟長期健康可持續發展。「新基建」是調結構、提質量的有力支撐。以5G網絡等為代表的新型數字基礎設施，有利於培育戰略性新興產業。以特高壓等為代表的新型能源基礎設施，有利於促進能源結構調整和清潔低碳發展。「新基建」是促消費、惠民生的重要舉措。新消費、新服務、新業態不斷催生，必將在社會治理、智慧能源、綠色出行等方面帶來許多應用場景，更好滿足人民美好生活需要。
毛偉明表示，中央部署的「新基建」涉及5G網絡、特高壓、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車充電樁、大數據中心、人工智慧、工業網際網路等七個領域，都與公司工作密切相關，既對公司履行央企責任、發揮「大國重器」作用提出明確要求，也為公司加快電網發展、推動轉型升級、培育增長動能提供了重要機遇。公司上下要進一步提高對「新基建」重要性的認識，加快建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業，為服務全面建成小康社會作出新貢獻。
毛偉明強調，要明確重點任務，進一步加快重大項目落地。加強頂層設計與分層有效銜接，注重全局與局部有機聯合，統籌協調宏觀與微觀、內部與外部的關係，以堅決打贏疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰的氣度、力度和細度，狠抓工作落實。總的要求是：深入學習貫徹習近平總書記的重要講話精神，全力搶抓國家「新基建」的大好機遇和有利時機，全面加快「新基建」重點項目建設，全面提高大電網互通互聯、共享互濟水平，著力於安全穩定、守住安全「生命線」，著力於技術創新、攻克「卡脖子」難題，著力於提質增效、提高裝備使用效率，帶動全社會產業鏈發展，為經濟社會發展作出國網新貢獻。具體做到「三個加快、一個加強」。加快特高壓工程項目建設。統籌好規劃前期、物資供應、人力保障、建設協調、設備運輸等各環節工作，確保年內建成「3交1直」工程，力爭明年建成陝北～湖北、雅中～江西直流工程。推進已納入國家規劃的華中交流網架、白鶴灘外送2回直流等工程儘快核准。加快新能源汽車充電業務發展。堅持以車聯網平臺為主導，以充電樁為基礎，以標準為引領，積極構建全國充電一張網，助力新能源汽車產業發展。堅持互利共贏理念，加強與充電樁運營商、電動汽車製造商等各方合作，積極培育新型商業模式。加快現代信息通信技術推廣應用。立足公司自身優勢，深化與電信運營商等方面的合作，積極推進5G示範應用。建設運營好大數據中心，對內助力企業生產經營，對外提供數據增值服務。積極拓展人工智慧在設備運維、電網調度、智能客服等方面的應用。加強「新基建」項目配套電力建設。密切跟蹤「新基建」項目進展，持續優化電力營商環境，充分考慮「新基建」帶來的新增用電需求，動態優化電網建設標準，著力消除薄弱環節，針對性提高重點區域電網設計容量，保持必要的裕度，適應未來發展需求。
毛偉明要求，要進一步加強對「新基建」工作的組織領導。強化責任落實，領導小組要做好組織協調，及時解決問題，各部門、各單位要層層分解任務，逐級壓實責任。強化創新驅動，聚焦重點領域，開展技術攻關，加強大功率充電、5G、大數據、人工智慧、物聯網等技術研究。強化政策爭取，加強向有關部委和地方黨委政府的匯報溝通，積極爭取支持，同時加強對省公司的指導。強化宣傳引導，廣泛宣傳「新基建」的意義及公司工作和成效，展示公司擔當負責的良好形象。
辛保安提出，要緊密結合「十四五」電網規劃編制，壓實壓緊責任，優化工作流程，加強內外協同，規劃一批、核准一批、建設一批、投運一批特高壓項目；布局一批、開發一批、服務一批充電樁項目；示範應用一批新型數字基礎設施，全力加快新型基礎設施建設。
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