生鮮賽道的佼佼者——每日優鮮

2020-12-22 品牌時報網
生鮮零售難做是業內共識。生鮮領域獲客、物流、供應鏈環環相扣的難題一度讓很多想要涉足的企業望而卻步,也讓很多生鮮賽道上的參與者黯然離去,每日優鮮沒有放棄這樣一個巨大規模與巨大挑戰共存的市場,秉承著創新企業的精神,洞察用戶需求,一步步成為生鮮賽道的佼佼者。

每日優鮮供應鏈的起源區別於絕大多數零售商,沒有選擇本地的批發商、小商販、本地個體經營者,而是選擇了堅決走向產地——這保證了它商品的成本足夠低廉、新鮮度足夠好。在它的八個大倉,所有的貨品還要接受逐批的嚴格質檢,確保不同批次的商品都能有統一的口感、新鮮度,以進一步優化消費體驗。

每日優鮮一直以來都是圍繞著老百姓餐桌的電商平臺,12大品類全品類生鮮一站式購齊,就像是現實中的一個大型購物超市一樣,果蔬、生鮮、蛋奶、零食等產品應有盡有。滿足了消費者足不出戶,安心在家吃飯的需求。

不僅如此,每日優鮮所建立的「城市分選中心+社區配送中心」的極速達冷鏈物流體系,並為消費者提供半小時送達的極速配送服務。尤其是近期備受關注的生鮮商品——鮮肉,每日優鮮電商平臺更是採取了「全程0-4度「的操作,來為消費者提供最新鮮最安全的生鮮產品。

每日優鮮創始人兼CEO徐正曾說道," 一家人在一起吃頓晚飯,是中國人傳統意義上最幸福的事。如果說,每日優鮮從初始的100多億發展到將來的1000億

每日優鮮從創立初始到現在,所做的就是為了讓整日加班且不愛出門的打工人能夠在家好好吃飯,每天下班後都能吃到新鮮蔬菜做、新鮮水果等,能夠享受柴米油鹽的小生活,這也是每個用戶喜歡每日優鮮的真正原因。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

相關焦點

  • 一路領「鮮」,每日優鮮憑什麼?
    從成立之初,每日優鮮就在生鮮電商行業遙遙領「鮮」。即使是2019年生鮮賽道的「寒冬之際」,每日優鮮仍憑藉著核心競爭力「前置倉」2.0經營模式穩步前進。最近更有媒體消息,每日優鮮已完成新一輪融資,投前估值超過30億美元。
  • 每日優鮮王珺:供給側數位化是所有零售商的必經之路
    疫情利好每日優鮮所在的生鮮電商業態,網際網路巨頭紛紛湧入,那原本這個賽道的玩家該怎麼辦?近日,每日優鮮合伙人兼CFO王珺在第11屆財新峰會上表示,面對巨頭競爭,每日優鮮選擇投資供給側,而供給側的數位化更是所有零售商的必經之路。「這件事情(巨頭)進來裡面,也要大量地摸坑來學習。」
  • 每日優鮮與安井食品籤訂戰略合作協議 火鍋生鮮零售再下一城
    隨著消費者的代際變遷和圈層升級,其對於生鮮到家的需求急速增長,而火鍋生鮮因其龐大的消費需求和市場規模,也正成為線上生鮮零售市場新發力點。近日,每日優鮮與安井食品在北京正式籤署戰略合作協議,雙方未來將充分發揮各自優勢,在渠道拓展、品牌建設、消費者建設等領域展開深度合作。
  • 每日優鮮「做深」
    青島國信、陽光創投、青島市政府引導基金組成聯合投資主體,向每日優鮮戰略投資20億元,這筆真金白銀的投資創造了迄今為止生鮮電商在地方落地的最大規模戰略投資的紀錄。每日優鮮的戰略意圖是,利用青島連接南北、貫通東西「雙節點」的交通和資源優勢,深度對接青島城市發展戰略和產業布局,打造產業鏈生態集群。
  • 易果生鮮欠債23億破產:殘酷廝殺中,每日優鮮憑什麼活了下來?
    生鮮電商生態圖譜 在如此動蕩的市場廝殺下,我們注意到,每日優鮮卻一直表現穩定,不久前再度斬獲4.95億美元融資。 資本寒冬之下,每日優鮮為何一直是資本的寵兒? 前置倉模式無疑是最大的亮點,除此之外,我們發現每日優鮮的會員制度也功不可沒。 創始人徐正曾表示:每日優鮮85%的收入都依賴於付費會員,會員制度大大增強了用戶粘性。
  • 研究每日優鮮和叮咚買菜後 總結生鮮電商兩個盈利模型
    01 密度模型生鮮電商密度模型由四個部分組成,分別是供應鏈密度、物流密度、用戶密度和數據密度,這四個密度是每日優鮮創始人徐正在兩年多的實踐後提出的。我深入研究「每日優鮮」和「叮咚買菜」這兩個平臺,目前還不能證實是否實現了盈利,但是將其進行深入研究並畫了一個模型圖之後,認為單一品類的生鮮電商盈利的可能性是非常高的。
  • 每日優鮮融資20億:前置倉、社區團購、盒馬模式誰最香
    青島市委副書記、代市長趙豪志,青島市委常委、副市長薛慶國,每日優鮮創始人兼CEO徐正、每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌、每日優鮮合伙人兼CFO王珺,每日優鮮副總裁郭琦以及投資方代表出席籤約儀式。 不論從籤約金額還是從籤約陣容來看,這都是青島零售業投資史上,和每日優鮮融資上十分重要的一次合作。
  • 【開扒:每日優鮮能笑到最後麼?】
    2014年底成立,2015年4月微信商城正式上線,2017年8月,每日優鮮宣布其單月營收突破2.8億元,月訂單量300萬,一線城市全面盈利。看似成績可喜,然而整個生鮮電商、新零售賽道上,分明群狼環廝,誰能笑到最後,尚無從判斷。 經過一輪輪淘洗的每日優鮮,都有哪幾把板斧?這些招數能否在打擊對手時刀刀斃命?
  • 青島國資20億投資每日優鮮,殺入巨頭雲集的「買菜」市場
    根據工商資料顯示,2013年7月2日,一家名為青島優果匯商貿有限公司在青島註冊成立,這家公司後來更名為青島每日優鮮企業管理有限公司,股東為北京每日優鮮電子商務有限公司和肖運貴,並於2019年8月註銷。另外一家青島每日優鮮電子商務有限公司成立於2015年7月30日,法人為曾斌。
  • 從每日優鮮和叮咚買菜,總結了生鮮電商的兩個盈利模型和盈利公式
    基於對國內外生鮮電商平臺的深入研究,我認為盈利的機會是非常大的,以下根據我的研究成果將總結的兩個盈利模型進行分析。一、密度模型生鮮電商密度模型由四個部分組成,分別是供應鏈密度、物流密度、用戶密度和數據密度,這四個密度是每日優鮮創始人徐正在兩年多的實踐後提出的。
  • 每日優鮮,你的百變「食材籃」
    每日優鮮,你的百變「食材籃」 來源:壹點網      時間:2020-11-28 00:13:51 電子商務日益發展的今天
  • 每日優鮮「今日鮮」,一系列的鮮肉只賣上市一天,絕不隔夜
    每日優鮮這一電商平臺的創立,給老百姓帶來了更優質的線上生鮮購買服務。然而老百姓的生活水平不斷提升,對食物的「新鮮程度」自然也有了更高的要求,對每日優鮮的生鮮的配送的要求就有了更好的要求和標準。每日優鮮為了滿足老百姓對於生鮮的新鮮要求,推出了每日優鮮的「今日鮮」系列,排骨、五花、梅花肉、豬肝等這一系列的鮮肉只賣上市一天,絕不隔夜,當天未售出的「今日鮮」商品將全部下架,並且每日優鮮的生產、包裝、運輸全都在0-4度的低溫環境內操作。
  • 與社區團購的非典型戰爭 每日優鮮能順利進入「下半場」嗎?
    實際上,早在 5 個月以前,今年 7 月,每日優鮮就完成了 F 輪 4.95 億美元融資(約合人民幣 34.5 億)。據不完全統計,每日優鮮已經完成了 9 輪融資,總額超過 110 億元。作為生鮮電商的 「原住民」,早期生鮮電商風口中起來的每日優鮮見證了一批又一批同行者的倒下。在 99% 的玩家都在虧損的行業局面下,每日優鮮宣布在 2019 年年底實現全面盈利。
  • 線上挑選,每日優鮮半小時達
    線上挑選,每日優鮮半小時達 企業 來源:財訊網      時間:2020-11-28 18:21:44 現如今,網絡的發達使得網購成為家家戶戶的常態
  • 每日優鮮前置倉開始後置,為供應鏈提供數位化能力
    「計劃投100億,未來5年扶持100個億級合作規模供應商」每日生鮮2020供應鏈生態大會宣布要構建自己的供應鏈生態。 這一舉動意味著每日生鮮的工作重心將由過去五年的前置倉生鮮轉變為後置倉。
  • 每日優鮮:全程0-4度操作、一過零點全部下架「今日鮮」系列鮮肉
    來源:時刻頭條作為改善人們飲食生鮮的線上生鮮平臺的每日優鮮,是在物質生活極大改善,人們對於飲食要求越來越高的今天誕生的,這勢必要求每日優鮮在滿足人們足不出戶買到放心生鮮的基礎需求上,在食材的新鮮度、安全度的把控上有更高、更嚴的標準,並且要做到服務齊全
  • 每日優鮮獲青島20億元戰略投資 將在城陽區成立總部公司
    每日優鮮獲青島20億元戰略投資 將在城陽區成立總部公司 站長之家(ChinaZ.com)12月9日 消息:今日,青島市與每日優鮮集團舉行總部項目籤約儀式
  • 籤約當天獲20億元投資,「每日優鮮」總部落地青島城陽
    12月9日,青島市城陽區與每日優鮮集團總部項目籤約儀式舉行,每日優鮮將在城陽區註冊成立總部公司,開創了獨角獸企業設立全國總部的先例。每日優鮮是一家生鮮領域的移動電商,歷經5年發展,已成長為生鮮領域的獨角獸公司。據每日優鮮創始人兼CEO徐正介紹,每日優鮮註冊用戶超過1.2億,優質供應商約1000家,超過3000件商品可以實現30分鐘送達,生鮮產品實現100%批次質檢。目前每日優鮮正同時布局「消費網際網路」和「產業網際網路」,前者從零售切入打造「零售雲」,後者圍繞農業科技打造「農業雲」。
  • 奧蘭小紅帽攜手每日優鮮,女神節#聽女人的話#
    每日優鮮:生活多一點優鮮,就多一分健康  每日優鮮是一個以人為本的生鮮電商平臺。一直以來,每日優鮮都將消費者擺在第一位,力爭讓消費者品嘗到新鮮的食品。每日優鮮不僅重新對「鮮」進行了定義,並不斷升級。開啟2.0模式,規定了鮮度管理,從最基礎的注重食材的鮮,到生活鮮的升級,倡導「在家吃飯」回歸生活最本質的生活狀態。
  • 維他奶與每日優鮮戰略籤約 拓展到家+到辦公室場景的全渠道布局
    5月22日,國內資深豆奶品牌維他奶與生鮮電商代表企業每日優鮮達成戰略合作,開展包括維他奶、維他檸檬茶在內的多產品線直採合作,拓展到家、到辦公室場景的全渠道布局,探索營銷層面的全新打法。每日優鮮平臺數據顯示,自與維他奶啟動直採合作以來,5月份維他奶系列產品在每日優鮮銷量已實現翻倍增長。為了不斷擴大雙方戰略合作成果,推動實現互利共贏。維他奶和每日優鮮將率先擴充在售的維他奶系列產品品類,除維他檸檬茶外,每日優鮮將不斷引入維他奶公司的「維他奶」系列、「維他奶健康加法」系列及「維他」系列等多種品類,滿足用戶的多元消費需求。