時間：2020-12-19 11:54:57 瀏覽：1次
2020，前無古人！
子在川上曰：「逝者如斯夫 ，不舍晝夜」。用「前無古人」來形容即將過去的2020年，再恰當不過了。
登幽州臺歌
【唐】陳子昂
前不見古人，後不見來者。
念天地之悠悠，獨愴然而涕下。
這是唐代詩人陳子昂的一曲千古絕唱。其意境頗似今年我們面臨的情境。
這是一種什麼樣的「前無古人」的情境呢？
就全屋定製家居而言，這個產業、這群人、這一年，有以下幾個特別的關鍵詞：
新冠疫情，新冠疫情對世界、對中國、對全屋定製家居產業的衝擊和影響，用文字表達已經顯得蒼白無力了，就全屋定製家居產業而言，在2017年達到發展巔峰之後，2018、2019一直處在下行通道，今年的新冠疫情將這種下行推到了最低點。
馬太效應。越是面臨大的不確定性，產業的優勝劣汰態勢就會越明顯，今年的新冠疫情是全屋定製家居產業有史以來面臨的最大的最殘酷的不確定性，導致了這個產業「強者恆強、弱者恆弱」的超級競爭格局的出現，看看以下表格有多少同比負增長也有多少同比正增長，就一目了然了。
直播喧囂。全屋定製家居產業從來沒有像今年這樣熱衷直播，可以說是新冠疫情倒逼這個產業正真的走向了O2O的道路。
無醛添加。作為全屋定製家居上遊產業的板材的無醛添加話題，其實已經有近20年的時間了，今年在全產業領域爆發的無醛添加大戰，本質上是環保戰+價格戰，這次大戰連同新冠疫情的無情衝擊，大浪淘沙般洗禮了全屋定製家居產業。
整裝賽道。零售渠道依然是全屋定製的命脈所在，但是，在賣場下滑和承壓，在電商上升等情勢下，整裝賽道的地位日趨重要，幾乎是在2017年最巔峰的狀態時，全屋定製家居產業開始擁抱整裝渠道，但是，時至今日，有的做出了驕人的成績，有的依然在徘徊不前，有的到現在才意識到這個入口的重要性。
2021，如何破局？！
即將過去的2020，全屋定製家居產業面臨的是前無古人的大變局，那麼，即將來臨的2021，這個產業如何破局？
史書記載：巨鹿之戰時，項羽常言「破釜沉舟，不破不立，破而後立，不生則死」。
用項羽這幾句流傳千古的話來描述2021全屋定製家居產業破局之道的決心，我覺得比較恰當，那麼，如何破局？
模式突圍。近二十年來，全屋定製家居產業的橫空出世和超級成功的根本原因就在於商業模式的成功，這種商業模式的根本點是從B2C向C2B的轉變、革命、創新和顛覆，是按照消費者的個性化需求進行大規模的生產定製，但是，這種在全世界家居建材家裝範圍內都獨特的商業模式走到今天，同樣面臨著同質化的致命挑戰，那麼，在前無古人的2020大變局之後，全屋定製家居產業如何在商業模式上進行新的突破？如何再造商業模式？怎樣打造差異化的商業模式？
是C2B+O2O，還是S2B2C？
產品矩陣。全屋定製家居產品的核心無外乎是「櫥衣木」，是圍繞櫃類做文章，是瞄準空間找價值，走到今天，全屋定製家居企業的品類和空間擴張已經比較完善，甚至將觸角伸向了屬於家裝領域的「天地牆」，大有贏家通吃的趨勢，但是，像商業模式一樣，全屋定製家居的產品同質化現象也比較嚴重，如果我們去掉品牌logo，人們似乎比較難以區分產品的不同，那麼，在2021，我們如何在產品矩陣上走出同質化、開闢差異化？
像今年這樣通過上遊板材的無醛添加訴求，進行環保領域的差異化突圍嗎？還是在產品的原創設計及風格上進行探索？
渠道迷局。在經銷商、賣場、電商、整裝、精裝、工程等構成的錯綜複雜的新的渠道迷局面前，全屋定製家居企業如何撥雲見日？在入口、流量等日益分散、碎片化的情勢下，廠商和經銷商如何去偽存真？
零售依然是全屋定製家居產業的根基，但是工程已經成為不可忽視的力量，線下依然是全屋定製家居產業的基礎，但是線上已經成為大展拳腳的平臺。
在這兩年異常危局的情況下，廠商如何為經銷商賦能？以保證企業的樹根體系生生不息？