編者按：近年來，長房集團堅持把黨建工作品牌作為激發創新活力、促進轉型發展的強大動力，在激烈的市場競爭中攻堅克難，形成了黨建引領與業務發展同頻共振、齊頭共進的良好格局。各基層黨組織品牌創建成效顯著。紅網長沙站聯合長房集團推出《強黨建促發展》系列報導，記者探訪長房集團旗下的黨支部，展現長沙國有企業—長房集團在黨建引領下的強大凝聚力。
紅網時刻記者 彭超 長沙報導
俗話說：人心齊，泰山移。長房地鐵置業有限公司黨支部充分發揮黨組織引領作用，讓黨員專啃「硬骨頭」，以「硬要求」「硬作風」打好項目攻堅戰，用擔當和作為擦亮了「黨建名片」。
匡花成（右二）在辦公室和員工研究施工難題。
匡花成（左二）在施工場地和施工方探討建築工藝。
作為長沙市首個地鐵正上蓋物業，長房·地鐵銀座也是長房集團的第一個TOD項目。這樣的開發模式前所未有，報批報建手續十分複雜，行業均無類似審批經驗及標準程序。開發單位長房地鐵置業的黨員江濤及其報建團隊開拓思路，通過內部研討、與政府職能部門協商等多方式多渠道推進報建進度。從8月起，相繼拿到地鐵銀座建設工程規劃許可證和建築工程施工許可證，在全市率先取得了地鐵上蓋物業項目報建成功的先例。
由於是項目地下室和地鐵阿彌嶺站整合建設，地鐵3號線從項目地下室斜穿通過，項目施工也特別複雜。由黨員匡花成擔任工程管理總監的團隊，在沒有現成技術經驗借鑑的情況下勇挑重擔。「人生因挑戰而精彩，作為黨員，我更應該用於迎接挑戰，而不是退縮。」匡花成的一番豪情在行動中不斷實踐。
面對一個個施工難題，匡花成團隊鑽研施工技術，改進工藝方法。為做到標準化施工，在對工人進行技術交底後，他還要求將關鍵工序做成實體樣板，清晰直觀，不易出錯，有效地控制了項目施工質量。在每日的巡查中對發現的所有安全隱患，他都會拍照做好標註記號，並要求施工方抓緊時間整改，力求施工質量精益求精。
黨支部書記嚴業文帶領員工與乙方探討「長房.嶺秀時代」設計方案。
在長房·嶺秀時代項目建設運營中，也能看到長房地鐵置業黨員們的身影。早在項目設計前期階段，黨支部書記嚴業文就帶領公司設計部總監劉軻與乙方多次探討方案，參與討論設計思路，制定設計主題。「我是黨支部書記也不能擺架子，黨員的身份都是一樣的，身上都壓著擔子，肩上都挑著責任。」嚴業文的一番話讓廣大員工深受鼓舞。
待到施工的初期階段，就遇到了土石方外運的難題。首先，項目地塊內豎向高差達40餘米，土石方量達240萬方，且皆為雜填土，這比正常項目的土方量高出十餘倍不止。其次，雨花區南片區的卸土場自5月起全部關閉，加上持續的陰雨天氣，導致項目土石方外運工作基本停滯。黨員周亮主動請纓，四處奔走尋找卸土區，並多次到現場實地調研，幫助項目土方外運逐步恢復。目前，嶺秀時代營銷中心已正式開放，A1#對外銷售，A2#棟也順利取得預售許可證。
黨員幹部深入一線學習業務知識。
黨員在項目一線亮風採。
除了那些衝在項目現場的黨員同志，黨支部也號召其他黨員幹部深入一線學習業務知識，熟悉項目建設，在黨支部組織生活中將黨旗插在一線，以黨建助推業務發展。今年5月和7月，支部黨員兩次走進嶺秀時代在建營銷中心項目現場，以親自走、親眼看、親耳聽的方式，全方位了解項目情況，為項目建設建言獻策，為公司發展添磚加瓦。
「黨員就是要敢於帶頭啃『硬骨頭』，要時刻保有『困難面前有黨員，黨員面前沒困難』的大無畏精神。」嚴業文表示，「打鐵還需自身硬。在黨建工作中，號召黨員充分發揮公司模範帶頭作用，密切聯繫公司團員及群眾，共同組織開展活動，吸納公司優秀人才加入黨組織。」
據悉，長房地鐵置業有限公司黨支部一直堅持「重要崗位由黨員擔任」的原則，公司非黨員身份的中層幹部均已遞交入黨申請書，實現黨組織、黨員對公司關鍵崗位的全覆蓋。充分發揮黨員先鋒模範作用，讓黨員衝在各項工作的最前方。該支部成立僅2年多時間，黨支部的組織力和戰鬥力持續提升，成為長房集團旗下的一支驍勇善戰的新「鐵軍」。