來源：時刻頭條
"2020年是一個特殊的年份，影視產業在經歷了幾年調整後，又迎戰疫情度過了非常艱難的時刻，華策從1992年起步到2010年上市到今天，我們的激情和初心始終不變，我們的初心全部在作品裡面"，華策影視創始人、總裁趙依芳說到。11月15日，在一年一度的中國電視藝術創新峰會之後，華策影視舉辦了上市十周年·影視文化產業新發展研討會。
研討會上，華策影視發布了"內容核心業務新十年戰略"以及"生態產業新十年戰略"，並啟用全新品牌LOGO。作為中國規模最大的影視傳媒龍頭企業，在上市十年後，華策影視已構築了強大的內容影響力，如今正從"精品內容生產者"向"平臺化行業賦能者"升級。
未來十年，"華策立志成為全球最好的內容供應商，我們的影視作品要堅定地聚焦頭部內容創作，做強影視主營業務。要做強藝人經紀、音樂版權、商務開發、海外發行這些生態業務，打造增量價值。也要向新興生態業務發力，用內容支撐流量、帶動品牌，構建"新內容+新消費"的產業空間"，趙依芳表示。
同時，華策影視也將自己的實力"朋友圈"邀請到了活動現場，包括廣電總局、中國電視藝委會以及國家、省、市各級領導，全國電視臺、視頻網站合作夥伴，電視、電影頭部作品重要主創合作夥伴，以及知名藝人等。
十年築起護城河
十年前的10月26日，華策影視在創業板正式掛牌，成為"電視劇第一股"。彼時，公司根據古龍同名小說改編的武俠劇《新流星蝴蝶劍》在央視一套播出，創下了該頻道兩年來最佳收視率紀錄。
上市後，華策影視繼續專注內容，"一心一意、全心全意創造價值，包括社會價值、客戶價值、員工價值和股東價值"。
處在可以反映國家使命、人民群眾需求的文化產業中，華策影視堅持主旋律引領、商業化運作。2019年出品的《外交風雲》不僅官方點讚、觀眾愛看，近期也一舉拿下金鷹獎"最佳電視劇"、"優秀編劇"，飛天獎"優秀電視劇"（排名第一）、"優秀編劇"幾項大獎，實現了大滿貫，成為新中國成立70周年獻禮劇中的文藝高峰之作。
同時，也正因如此，華策影視在面對行業調整時，可以更快更好地應對，交出一份不同的成績單。經過調整後，公司今年恢復穩定增長。《八零九零》《親愛的，摯愛的》《你是我的城池營壘》《鏡·雙城》《有翡》《長歌行》《錦心似玉》《追光者》等劇已進入各大平臺、衛視片單，主投、主控發行電影《刺殺小說家》定檔2021年春節檔。
而在推動華語內容出海上，華策影視從創立初期就致力於此，近十年來突破迅速。以YouTube為例，根據網上一組截至2020年5月的統計數據，國產劇集播放量排名前三為華策影視出品的《微微一笑很傾城》《三生三世十裡桃花》《杉杉來了》，前十部中，華策影視佔據半壁江山。數據顯示，近三年華策影視海外銷售籤約額達3876萬美元，約合2.7億人民幣。
2015年，華策影視啟動頭部劇戰略，與此同時，工業化平臺體系也更加成熟。目前公司影視劇年產量、全網播出量、市場佔有率、海外出口額連續多年穩居全國第一。而不同形式、題材、體量的影視內容頻出爆款，也是華策影視努力為下遊客戶提供的核心價值。
數據顯示，華策影視出品的《愛情公寓5》在愛奇藝播出期間也成為現象級產品，收官時有超過1.7億的用戶進行了觀看，其中7400萬為愛奇藝的訂閱會員。《下一站是幸福》《以家人之名》《完美關係》成為芒果TV今年劇集播放量前三，播出期間迅速拉動會員增長。近期熱播的《平凡的榮耀》成為優酷今年最高熱度值第一的劇集。《有翡》《長歌行》《鏡雙城》等重點項目也已在騰訊視頻發布預告。
實力朋友圈
除了十年修煉出的內功，華策影視下一步騰飛的另一大助力就是實力"朋友圈"。
近300位"親朋好友"蒞臨活動現場祝賀華策影視上市十周年。愛奇藝創始人CEO龔宇認為，正是趙總的企業文化和精神支撐著華策不斷的前進，並且為中國的影視行業培養著越來越多優秀的企業人才，"是這種努力、前瞻、戰略、有格局的思想，讓華策影視成為了最優秀的影視公司之一"；企鵝影視副總裁方芳在談到華策劇集項目時說道，"華策很多時候給我們很多驚喜，比如《致我們單純的小美好》《下一站是幸福》《以家人之名》，這些是我們平臺網站最需要的一些作品，也是我們的用戶特別喜歡看的作品。"
芒果TV副總裁鄭華平認為，《下一站是幸福》以及後面的《八零九零》《我和我們在一起》，都是堅守了積極主流的一個價值觀，華策和芒果都是青年文化的引領者。阿里大文娛優酷劇集中心總經理謝穎談到，"《外交風雲》《平凡的榮耀》在優酷播的時候好評度以及收視都達到了高峰，今年的現實主義的題材《新名利場》在緊鑼密鼓的籌備中"。
此外，與華策影視有多年良好合作關係的知名編劇、導演、製片也來到了現場，包括《外交風雲》主創馬繼紅，《老酒館》導演劉江，《絕境鑄劍》主創錢林森，《以家人之名》主創，以及重要電影合作夥伴郭帆、路陽、田羽生、饒曉志、李亙等。
眾多知名藝人也通過VCR或到現場發來了祝賀。華策影視每年千集產能的電視劇，可以涵蓋市場大多數頭部明星藝人，同時，也可以持續打造高流量明星紅人，從吳倩、胡一天、虞書欣、張雨劍到趙志偉、梁潔，華策自己的藝人及音樂藝人梯隊羽翼逐漸豐滿。
持續輸出的高流量劇目及自有藝人體系為公司積累了龐大的影視劇受眾和粉絲基礎，使得公司對消費者有較強的影響力。這也使得華策影視在拓展"朋友圈"時更具人氣，近期在短視頻、直播、音樂領域成立的3家合資公司負責人以及相關合作夥伴也來到了現場。
作為一家一直研究年輕人喜愛內容的公司，內部也一直稱員工為"小夥伴"。據介紹，公司擁有國內規模最大的影視內容專業製作團隊，有800專業"小夥伴"、36支優質製作團隊的製作體系，未來隨著生態業務、衍生業務的擴展，還將會有更多精銳隊伍。
趙依芳認為，公司一直在打造的平臺，希望能為年輕的、有夢想的創意人製造更多的機會，"《下一站是幸福》《以家人之名》是我們新成長起來的團隊做的，都很年輕，製作團隊是華策從大學畢業生中直接招聘，在員工中培養出了項目製片人與負責人；編劇也從公司內部鍛鍊，從寫作短劇、小網劇到熱播劇成長起來的。"
新十年有何同與不同？
十九屆五中全會對文化建設高度重視，從戰略和全局上做了規劃和設計，明確提出了到2035年建成文化強國。
華策影視下一個十年的核心板塊依舊是內容生產，趙依芳表示。華策立志成為全球最好的內容供應商，打造全球華語影視第一品牌，堅定地聚焦頭部內容創作，做強影視主營業務。
近年來，華策影視在電影、動漫、音樂等多個內容領域均開始嶄露頭角，電影方面，藝術電影和創新性青年導演電影已成為華策影視特色，動漫領域中已有6個IP正在進行持續性的版權開發，音樂版權庫也正以每年約60首歌曲的速度快速增長。
內容在有生態和體系的支撐下，才會有更強的變現模式和變現能力，從而反哺到內容本身，這就需要從"內容製作閉環"到"IP運營閉環"的模式升級。"因此我們要做強藝人經紀、音樂版權、商務開發、海外發行這些生態業務，打造增量價值，建立核心競爭力"，傅斌星在發布現場提到。
而在內容影響力的基礎上，用內容支撐流量、帶動品牌，構建"新內容+新消費"的產業空間，對華策影視來說也是下一個十年的新課題。在生態業務和衍生業務方面，公司目前已成立了三家合資公司進行探索。
在音樂領域，公司新籤約了多名音樂藝人，以"自有+採購"的方式不斷擴充音樂版權庫，並與網易雲音樂、咪咕音樂等平臺開展多種形式的合作和變現探索。在短視頻領域，華策影視與姚記科技成立了合資公司紐澤文化，發揮公司IP優勢、姚記科技廣告優勢、經營團隊短視頻運營優勢，瞄準影視劇集與消費品、信息流的融合，嘗試基於IP二次創作的信息流內容變現。
在直播電商領域，公司與抖音美妝細分垂類頭部MCN機構網紅貓設立了合資公司策紅文化，進行品牌孵化及品牌引入、運營，利用雙方資源及渠道優勢共同打造爆款產品。
據相關負責人介紹，策紅文化在雙十一期間一周連續三個品登榜類目第一、總銷售額超1千萬，成立首月即實現一款單品卸妝水月銷量15萬+。
"我們還有一個願景，就是華策從內容龍頭發展成為行業賦能平臺。這些年，我們致力於行業的基礎建設，比如國家出口基地、長三角國際影視中心等。在新一輪文化產業高質量發展的時代背景下，華策已經駛入了數字時代快車道，還將嘗試更多線上和線下產業平臺的可能性。我們同樣致力於人才培養，華策要探索一條產教融合，專業化、年輕化、國際化、產業化的匠心人才培養之路"，趙依芳如是說道。