我行我show!中國醫院管理案例評選,醫院卓越管理實踐大秀場。
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有這樣一群人,她們在隱形的「戰場」上,與看不見的「敵人」戰鬥著,她們讓新冠病毒無處遁形,默默的守護著每一位醫護人員、每一所醫院和每一座城的健康!她們雖然不在一線搶救感染的新冠肺炎病人,但她們和看不見的病毒作戰,讓更多的人避免了感染,她們是逆行戰士的盾牌,是白衣天使的翅膀,她們有一個共同的稱號——院感人!
從清晨的第一縷陽光開始,孫莉主任的手機幾乎就不會有超過十分鐘的安靜時間。「孫主任,您看我們科室的防護措施這樣做對嘛......」;「孫主任,請問疫情期間這些醫療廢棄物該如何處置.......」;「孫主任......」一次次電話諮詢、一條條微信提問,自從新冠疫情防控工作開展以來,孫莉主任就一直忙碌奔波於解答、教學、檢查院內外各處的消毒隔離防護工作。
孫莉邊詳細、耐心的回覆完問題,邊從手機查看本市最新的疫情通告,了解當天新增的確診病例、疑似病例數量和具體是哪個鄉鎮哪個村的。然後她會在工作群裡提醒同事們,對相關來院就診病人引起重視。
院感科室會議孫莉主任部署院內疫情防控工作培訓計劃
上午8:00,一天正式的工作開始。首先是每天必查的發熱門診,詢問昨晚值班醫生當班的急診情況,囑咐今天當值的主任注意防護,仔細檢查他們防護服的穿戴是否正確;然後是重點科室的檢查,是否嚴格按照最新版的疫情防控指導方案去落實和開展,檢查中發現的問題,能現場更正的立行立改,無法立即整改的先和管理部門溝通,如果需要隨時召開緊急專家組會議儘早找到合適的整改方案並執行;最後便是帶領科室成員倪梅、黃健龍兩位同志分別對各科室開展疫情防控工作培訓,現場指導院內疫情防控工作的重點和要點。
院感人在院內各處培訓疫情防控工作
我院血液淨化中心,年均透析人次10萬餘次,平均每天透析人次高達300次左右。儘管疫情環境下不建議市民出門,但血透患者由於病情需要,必須保證每周2~3次的透析,如此多的人聚集在一起透析治療,對於院感來說是一件十分複雜、繁重的工作,這意味著但凡有一丁點工作疏忽,院內交叉感染的可能性就會被無限放大。因此,孫主任每天都會親自到現場檢查血透中心一系列消毒工作的實施,親力親為的把防護工作做細、做實,梳理在特殊時期患者的就診流程和配屬管理秩序,確保每一位透析患者的健康,同時也保護了中心六十多名醫護人員的安全。
孫莉主任帶領科室成員在血液淨化中心指導檢查
這些工作說起來容易,看起來簡單,但真正做起來可謂是千頭萬緒,紛繁複雜,而這僅僅只是孫莉一個上午的工作而已。當忙完這些工作,早已過了正常的下班時間。採訪當天,孫莉主任正準備結束上午的工作,卻又臨時接到了醫院120急救站的電話,剛剛轉運了一例高度疑似的疫情感染者去定點醫院,現在車輛正在返程,孫主任放心不下,忍受著忙碌了一上午的飢餓,準備前往城南120急救站,再次督導他們的轉運設備的消毒通風工作。剛結束了專家會診的呼吸內科主任吳世明(孫莉主任的愛人)看見在門診大廳外等候車輛的妻子,上前詢問了兩句,簡單的了解了情況,然後從工作服裡拿出了早上上班時孫主任為他準備的那盒餅乾,遞了過去:「路上先墊墊肚子,要注意安全!」簡單的話語,平靜的表情,深藏的是對彼此的牽掛和關心,這也是六安世立醫院諸多「夫妻檔」攜手抗疫的縮影。
孫莉主任帶隊指導120急救站消毒、車輛通風等防護工作
從120急救站回來已經是下午一點多了,匆匆吃了午飯,稍作休息,就開始了緊張的下午工作。根據計劃,今天下午是陪同院領導前往我區第一醫共體中的三家鄉鎮衛生院,督察基層防控情況工作,並送去急缺的防護物資。自年二十八以來,院感人匆忙的身影就奔波在裕安區的各個角落,她們為基層衛生院帶去了疫情防控的最新方案與措施,培訓優化了疫情防控的工作流程,保障了基層醫護人員的生命安全和身體健康。除了督導鄉鎮衛生院的工作,孫莉主任還承擔著和天醫管下屬蚌埠五和醫院的院感工作,疫情期間,她兩次前往蚌埠五河,現場指導發熱門診、發熱病房、分診臺的通道設置和流程改造等,保證公司兩家醫院防控工作的同步進行。
故事到這並沒有完結,而且還在繼續......疫情不結束,她們不放鬆!在攜手抗疫的道路上,院感人一直是前線英雄們背後的強助力,她們在幕後默默付出,以「潤物細無聲」的方式用心保障著醫護人員的平穩、安定。
抗擊疫情,她們不顯山露水,卻無處不在!