小米組織變革新設三部門 雷軍:落實「手機X AIOT」戰略

2020-12-19 騰訊網

眾所周知，網際網路行業迅猛發展的同時，競爭也極為的激烈。因此各大網際網路企業也是從企業架構/產品等各個領域不斷的調整，從而實現公司效率的快速提升。就在今天，小米集團公布最新組織架構升級及幹部任命，新成立三個網際網路一級部門，分別為軟體與體驗部、網際網路業務部、業務中臺部，而小米期望這次組織大變革提升手機及其它核心設備的互聯互通能力及整體體驗，完善長期可持續的高效商業模式。

實際上這次小米新成立的一級部門均由過去的多個獨立部門整合而來，比如軟體與體驗部其實是由原網際網路一部、電視部、筆記本電腦部、帶屏音箱、相冊、雲、帳號和負一屏等核心體驗業務相關部分組成，另外兩個部門也是同樣的情況。均是由其他的原部門重新組合而成，而之所以進行這樣的調整與變革，正是基於未來的業務發展需求而做出的決策！

眾所周知，截止到第三季度。小米在各個各個方面迎來了巨大的增長。比如小米的 AIoT 平臺已連接的IoT設備（不包括智慧型手機及筆記本計算機）數量高達2.89億臺；小米網際網路服務收入達人民幣58億元，同比增長8.7%等等。一系列的快速增長對小米的組織架構也提出了更高的要求，如何更好的支持未來的業務發展成為了當前的重中之重。

例如全新設立的軟體與用戶體驗部將會聚焦用戶的極致體驗，這其實就是基於小米如今連結設備的龐大用戶數而決定的。而隨著小米的持續的高速增長，未來的用戶規模只會越來越大。而在部門整合之後無疑可以是可以更好、更快的調配資源最終帶給用戶優異的體驗和豐富的服務。

成立十年以來，小米公司多次為行業和用戶創造驚喜，未來雷軍仍將帶領小米繼續前行，或許未來也會由更多驚喜，值得期待！

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    今日，小米集團（下稱：小米）公布最新組織架構升級及幹部任命，新成立三個網際網路一級部門，分別為軟體與體驗部、網際網路業務部、業務中臺部，部門總經理分別是金凡、馬驥、仇睿恆，均向CEO雷軍匯報。全新設立的軟體與用戶體驗部將會聚焦用戶的極致體驗，也是小米主動變陣貫徹落實"與用戶交朋友"的態度和決心。
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    今日，小米集團（下稱：小米）公布最新組織架構升級及幹部任命，新成立三個網際網路一級部門，分別為軟體與體驗部、網際網路業務部、業務中臺部，部門總經理分別是金凡、馬驥、仇睿恆，均向CEO雷軍匯報。據了解，新成立的三大部門均由過去的多個獨立部門整合而來。
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    來源：一財網原標題：小米集團組織調整 新設三大部門12月18日，小米集團（01810.HK）公布最新組織架構升級及幹部任命，新成立三個網際網路一級部門——分別為軟體與體驗部、網際網路業務部、業務中臺部，部門總經理分別是金凡
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    來源：21世紀經濟報導原標題：小米再次變陣：整合成立三大部門 直接向雷軍匯報 小米近兩年頻繁進行組織調整。12月18日，小米集團發布全員信宣布了最新的組織架構調整。據披露，小米新成立了三個一級部門，分別是軟體與體驗部、網際網路業務部、業務中臺部，部門總經理分別為金凡、馬驥、仇睿恆，均向CEO雷軍匯報。新成立的三大部門均由過去的多個獨立部門整合而來。
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    如今來看，這種猶豫和瞻前顧後，逐漸被成功所帶來的自信所覆蓋，未來人們會越來越多的看到雷軍固執而兇悍的另一面。雷軍還拋棄了什麼？在組織架構上，小米摒棄了傳統公司通過制度、流程來保持控制力的樹狀結構，小米的架構直面用戶，是一種以人為核心的扁平化管理模式。雷軍將權力下放給七位合伙人，類似於「地方自治」，合伙人擁有較大自主權，且不互相干預。
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    雷軍為此提出了「5G+AI+IoT」的戰略，被視為小米第二輪創業。雷軍在去年7月小米上市後對公司整體組織結構的調整。上市前，小米的組織結構基本平穩。這種靈活的管理結構適應了小米早期創業階段的高速成長階段。
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