在國家政策的引導下，中國各類產業園區、科技園、開發區等迅猛發展，呈現百花齊放的局面。然而在園區運營過程中都會面臨這樣一個難題，那就是如何為產業園引進企業，留住企業，擺脫園區空城現狀。園區需提升自身競爭優勢，為入駐企業提供優質的服務，服務好原有的企業，依靠良好的口碑將園區品牌擴散出去，吸引更多優質企業的入駐，無形間提高品牌競爭力。
1. 物業管理
租賃續約率與物業管理服務有很大聯繫，優質的物業服務有助於增加租戶的滿意度，提高籤約和續約率。園區及一線招商招租部門要加強對物業管理服務的指導、監督，促進物業管理公司加強現場物業管理，提高服務質量和管理水平，加快投訴響應和解決問題的速度。提高管理費用必須是以物業管理公司提高服務標準和質量，提供與物業管理費相對應的管理服務為前提的。
2. 產業建設促進招商氛圍
增創產業優勢，加大項目進區工作力度。加快項目進區，壯大園區經濟總量，發揮園區的平臺作用，始終咬住優質、高效項目落戶這個目標不放。在認真執行國家產業政策，以資源優勢和園區特色產業的基礎上，著力引進產業互補性強、技術含量高的企業，為企業做強、做大注入生機和活力。加大園區產業集聚的扶持和引導力度，不斷完善健全資金融通、物流體系，為「大、好、特」項目落戶創造條件。同時，加大以「園情」招商的工作力度，對發展潛力大、資金密集、有戰略投資意向的項目，採取定人員跟蹤問效，板塊招商，定向招商和專業招商相結合的辦法，不斷促成大項目、好項目落戶園區。
3. 定期聽取客戶意見
園區招商服務部門要定期走訪承租客戶，了解服務情況，便於提前解決承租戶可能面臨的有關問題，提高承租戶滿意度，塑造優質的產品和服務品牌形象，同時可以促進現有客戶進一步宣傳自身園區。學會聽取入駐企業的意見，因為這些企業才是園區服務的最直接體驗者。很多體驗很細節，招商部門也許覺得是小事一樁，但卻很微妙。比如食堂用餐標準是否合理，比如園區的文化交流平臺實施的效果是否到位，比如園區物業服務是否及時，等等。這些細節影響著員工工作心情，影響公司工作效率。
可見，園區是一個地區經濟發展的重要載體，是極寶貴的經濟資源。如何進一步提高園區的競爭力，加強園區建設，推進園區的轉型升級，顯得尤為重要。
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